分析水利施工重点事项完善水利工程管理措施.pdf

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1、【文章编号】1673—0038(2013)06一0118—02分析水利施工重点事项完善水利工程管理措施张燕(河南省水利第一工程局曹道轲河南省郑州市450000)摘要:水利工程是重要的基础设施,其在水旱灾害防治以及江河整治方面发挥了重要的作用,我国水利工程建设发展迅速。水利工程施工具有工期长、工程量大和花费巨大的特点,水利施工技术较为复杂,专业工种较多,施工单位要针对水利施工的重点,逐步的加强和完善水利施工管理措施,缩短工程施工工期,提高工程施工质量。本文对水利施工的重点事项进行了认识,并在分析水利工程施工管理存在问题的基础上探讨水利工程管理措施。关键词:水利施工;重点事项

2、;工程管理;完善措施随着经济的进步和科技的发展,我国基础设施建设逐步完善。水利工程具有工程量大和施工工期长的特点,工程施工管理涉及到水利、工业、电力以及城建和矿山等专业。此外,由于各地区经济和社会环境差异,水利工程施工管理缺乏统一的标准,水利工程施工管理的难度较大。水利工程施工管理人员要在法律法规的要求下严格执行施工合同,对水利施工重点事项进行管理,提高水利工程施工质量。1水利施工重点事项分析水利工程施工受自然环境影响较大,工程的季节性较强,施工技术和施工专业复杂,整个工程的工期长并且耗资大。水利工程施工管理人员需要根据设计和施工合同,结合当地的社会和经济状况来编制和设计

3、施工方案,加强施工管理,对施工重点事项进行有效的管理,有效开展水利工程观测、研究和试验工作。1.1施工进度管理进度、成本和质量是项目管理的三大控制目标,施工进度管理包括了组织、合同、技术、信息以及经济措施。水利工程旋工管理人员要逐步落实项目控制部门人员和项目施工进度,明确各部门和人员的职责以及控制任务,协调会议人员和时间,对各种影响施工进度的因素进行分析,在此基础上采取有效的措施来提高施工进度,确保资金的有效供应,定期的对计划和实际进度进行比较,通过分段发包、协调进度计划以及提前施工等方式来确保施工进度。1.2施工质量管理水利工程施工是利国利民的大事,水利工程的质量不仅关

4、系到水利工程的正常使用,还影响着工程基础功能的发挥。工程质量影响因素主要有人、材料和施工方法,施工单位要增强旋工管理人员、操作人员和施工人员的质量意识,确保各岗位人员符合工程项目施工的技术水平。施工管理人员要对水利工程施工的钢筋和水泥等材料质量进行控制,在控制材料质量的基础上提高工程的整体质量。施工管理人员要审查施工组织设计和施工方案,合理选择施工机械,对机械进行有效的保养、维修以及管理,维持施工环境,减少不良因素对工程质量的影响。1.3水利工程成本管理水利工程的工程量大,施工成本包括了材料成本、机械使用·118·成本、人工成本、质量成本、管理费以及税金等,其中税金、利润

5、和规定取费是不可控制的。施工管理人员要在质量和成本要求下,尽量的加快施工速度,对人工成本和材料成本等可控成本进行控制,对机械使用成本以及施工管理费用等混合成本进行综合控制,避免项目投资失控,最大限度的减少水利工程施工的资金投入。1.4水利工程施工安全控制措施水利工程施工过程中会受到天气、地质状况以及人为因素的影响,施工管理人员要采取有效的安全控制措施,在施工准备阶段对施工区域的地下管线、周围环境以及地质情况进行全面考察,对水管、地下电缆以及防空洞的故障进行妥善处理,避免施工对周围交通、住宿和安全造成不良影响,妥善安排施工进度。在水利工程基础施工阶段,管理人员要采取必要的支

6、护措施,深基坑施工要避免有毒气体和沼气对施工人员的身体健康造成影响。在水利工程结构施工阶段,施工人员要注意高空作业的安全,做好洞口防护工作,加强对危险工种的安全保护,减少安全事故的发生。2完善水利工程管理措施2.1严把工程质量关水利工程施工是基础设施建设,工程施工质量关系到工程功能的正常发挥。施工管理人员要针对施工管理重点事项,对水利工程施工材料质量进行严格控制,原材料要符合标准要求,施工成品和半成品要具备进场设备报验单和进场材料报验单,施工单位要按照质检标准对原材料进行检验,材料检查合格之后才能入库使用。对储藏过程中发生质量变化的材料和产品要及时的处理,避免使用不合格材

7、料和产品进行施工,全面保证水利工程施工质量,并最大限度的降低工程材料成本和质量成本,减少各种不良事故对水利工程的影响。2.2完善水利工程监管体制水利工程施工的工期较长,施工单位要具备完善的监管和管理体制,落实部门和岗位责任。行政管理部门要重视基层水利行业质量控制,规范水利工程管理程序和管理制度,将责任具体的落实到部门和个人,严格按照施工规范进行作业,出现质量问题的要直接追求负责人责任,减少工程质量和安全事故,完善工程2013年2月■向国蒜窿政工.管理!!!!!!!!!!==!!=!====!!!!!!!!!!!!!!!!=!!

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