质量工作规划(正版).ppt

《质量工作规划(正版).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2011年质量部工作规划Thequalitydepartmentworkplanin2011QualityCenter邓文锋林伟通2011年质量部工作总体规划针对2010年存在的问题及工作中的薄弱环节，质量部将对2011年整体工作规划如下：一、重新完善供应商管理及评估流程，并推动质量、采购对供应商评审、考核的合理性与严谨性，把物料质量管理和质量保证工作控制在前端。2011年供应商质量考核放到供应商评审的首位，其质量考核权重分数占60%，计划2011年供应商评审考核合格率达95%以上（针对关键质量部件）；2011年质量部

2、工作总体规划二、提高质量部门质量管控措施并加强改善力度。2011年将主要在以下方面进行重点管控和落实有效措施①喷漆件质量管控管控项目实施改善措施责任单位完成时间1.外观（色差）工程制定标准色差样品，IPQC严格按照标准色差件及检验标准进行检验工程部、IPQC2011-4-202、喷漆工艺工程部完善作业指导（SOP)、工装夹具，生产员严格按照作业指导书进行操作，IPQC巡检时监督其作业方法。工程、制造、质量2011-4-203、培训加强对喷漆作业人员、质量检验人员进行培训，同时进行考核上岗工程、质量2001-4-2520

3、11年质量部工作总体规划②重点完善五金车间、附属车间、注塑车间首件检验。●推动工程尽快出台五金加工件工程图纸；●对不同班次、不同部件、不同机台都要进行首件检验；●针对首件检验不合格时，质量部将推动工程、生产一同改善。③重新策划各机种在制程中的质量管控计划，使制程中的检验方法、统计方法科学合理●制定检验频度、抽样数量、判定标准、反应计划、管制方法；●确立制程中关键控制点；●质量管理人员要多巡检现场，并对现场进行辅导和跟进；●制程中质量异常时，质量部协同工程部门进行改善，必要时要出具改善方案报告，并提交总经理或董事长批准执

4、行。④加强物料质量管控●完善开关电源、控制板、电源板的检验方法、检验工装夹具；●针对批量性物料质量问题提交纠正预防改善措施（或8D报告）给供应商；●改善后的供应商要进行追踪确认。2011年质量部工作总体规划三、降低返工、报废率，控制产品质量成本四、完善各项目或各机种的检验标准，争取在2011年下半年使质量检查在各阶段的检验方法、检验手段100%标准化、专业化；序号措施责任单位计划完成或实施时间①制定返工流程及返工责任处罚机制质量部2011-4-30②确立每次返工（报废）责任单位或个人，针对每次返工损失按流程和处罚机制执

5、行（针对每次质量事故而引起的返工需质量、工程、研发、生产、总经理等确认责任单位）质量部、工程部、研发部、生产部2011-3-30③责任单位必须针对每次引起的返工事故要采取有效措施防止下次发生类此质量事故各部门2011-4-15④针对每次质量事故及其改善措施，质量部QC要进行重点监督和跟进质量部持续2011年质量部工作总体规划下表为2011年完善各机种检验标准推进计划表说明：产品在设计变更完善过程中，检验标准及检验方法相继得到完善化和专业化序号项目（支援项目）责任单位支援单位完成或实施时间标准化、专业化1完善因产品变更后

6、的检验标准,并进行培训（支持项目：研发工程需提交高产品规格书或产品相关技术资料）QA/QE研发、工程2011-3-152011-5-152Twino检验标准制定，并进行培训（支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等）QA/QE研发、工程2011-4-302011-6-303迷你机检验标准制定，并进行培训（支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等）QA/QE研发、工程2011-4-302011-6-304DR408B-MP检验标准制定，并进行培训（支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等）QA/QE研发、工程2011-4

7、-302011-8-305ClickClack检验标准制定，并进行培训（支持项目：研发提供产品规格书、技术资料等）QA/QE研发、工程2011-5-252011-7-25五、加强对质量检验人员和生产作业人员的质量意识和质量控制方法的培训，计划2011年100%的检验人员及其它特殊作业工种通过考核上岗；六、2011年质量部将推动各部门把质量控制工作参与到项目的前期（项目评审、研发设计、项目试运行等阶段），做到事前质量预防；七、仪器仪表管理2011年质量部工作总体规划实施项目管理措施责任单位完成或实施时间1、制定仪器仪表、

8、设备、工装夹具等资产管理程序企管部2011-4-52、企管部统筹制定所有资产管理清单企管部2011-4-53、质量部制定所有仪器仪表管理清单，并定期盘点、校验；工程制定所有设备清单并定期盘点质量部、工程部2011-3-30五、制定合理的关键零部件、成品的DVT、EVT、ORT等实验计划，并推动实验工作流程标准化；六、完善并维护质量