薪酬管理体系(1).doc

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1、薪酬管理体系一、总则本制度适用于公司全体员工。月工资分为计时和计件两类。。计件工资使用于生产车间工人,记时工资使用于办公室，屮、高层管理人员。二、月工资的构成月薪二标准工资+补贴工资1.年薪$8万元人民币（月薪26667元人民币）为年薪制薪资，亨受年薪制薪资的人员不再亨受补贴工资。年薪按月发放，即：年薪二月薪*12个月。（适用于中高层管理人员）A.标准工资二基本工资+职务T资+岗位工资+岗位津贴（适用于办公室、中高层管理者）补贴工资二司龄工资+职称工资+学历工•资+交通补助+通讯补助+误餐补助（适用于办公室、屮高层管理者）B.标准工资二基本T资（计件丁•资）

2、+岗位工资+岗位津贴（适用于生产车间）补贴工资二司龄工资+职称工资+学历工资+i吴餐补助+保健费（特殊岗位）（适用于生产车间）2.计时工资A.标准日工资二月工资三21（工作日）；B.计时工资为/时二标准日工资=8（日工作小时数）；3.计件工资（1）当产品可以核算到岗位的情况下，即，可以核算出齐岗位生产的产品数量吋，乂可分为两种类型：a.当产品为某岗位单独完成时：岗位计件工资二工（产品生产件数X产品计件单价X产品合格率）b.当岗位对最终产品的贡献比率可以清晰核算时：岗位计件工资二刀（产品生产件数X针对该岗位的计件单价X产品合格率）二工（产品生产件数X产品计件单

3、件X岗位对产品贡献比率X产品合格率）（2）产品是由班组集体完成，即，产品的完成数量只能核算到班组，不能核算到岗位的情况卜，也分为两种类型：a.班组屮各岗位的重要性（或岗位价值）相同或相似岗位计件工资二工（班组生产件数x产品计件单价x产品合格率）/本组人数b.班组中各岗位的重要性（或岗位价值）差异较大岗位计件工资二工［（班组生产件数x产品计件单价x岗位价值系数x产品合格率）/工（班组各岗位价值系数）］1.司龄工资司龄工资60元/月，计算方法为从入司Z日开始计算，每满一年计一年司龄工资，满一年未满两年按一年计算，满二年未满三年按二年计算，以此类推。6.岗位工资A

4、.岗位工资级别共分30级，划分为四个序列：管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。B.管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（30级一26级）、主办（25级—18级）、部门助理（17级一12级）、部门主管（11级一5级）、总裁助理（5级——1级）。C.技术序列分为三类，由低到高依次为主办师（21级一17级）、副主任师（17级一13级）、主任师（13级一8级）、生产丁•人（30级-26级）。D.任务序列分为四类，由低到高依次为专务（21级一17级）、专责（17级一13级）、专员（12级一8级）、髙级专员（7级一4级人E.勤务序列由低到高共分8级（30级一23级

5、）。F.岗位系数与岗位工资相对应，共分30级，最低为1,最高为10。职务序列工资等级表级等资工资一•位t列理管匚公词高管0000口0n020口口主任师0n030口口0040口口口高级专员5部门主管□□□60口口副主任师口70口口口80000090□□□□□□专员O■一口口口00口口口口口00口口200主任主管00000311n□□□□□0口140000口口口专责50000口口口600口0口口口7□□□□□□主办师□800口专员职员0口00911□□□□□□□0专务O2口0口0口0口21n0000002200口0口0口口3200口0口0口口4200口0口0口口

6、5200口0口0口口6200口口口0口口生产工人2700口口口0口口820000000092口0口口口0口口O30□000□007.附加薪酬（1）加班工资（只适用于生产车间）a.员工加班工资按以下规定执行:延长工作日时间加班工资按下列公式计算:实际加班小时数x月岗位工资月规定平均上班小时数xl50%法定公休时问加班工资按下列公式计算:实际加班小时数x月岗位工资月规定平均上班小时数x200%•法定节日时间加班工资按下列公武计算:实际加班小时数x月岗位工资月规定平均上班小时数x300%为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不

7、得超过员工月岗位工资的50%o确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。•公司屮层管理人员以及相应级别的技术序列和任务序列的员工，除在法定节日加班对计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。•公司驾驶员岗位员工在延长工作日时间加班，不计加班工资，其余时间按相应公式计算加班工资。加班时间精确到小时，一天不超过8小吋，全月加班工资不超过岗位工资的50%o（2）特殊岗位保健费：焊工、电工、外勤司机、高空作业等危险岗位的保健费、外勤费为50〜100元;三、补贴1.文员、护卫员、保管员、服务员、卫生工、普工等工种不享受基数津贴。1.当月

8、在岗时间＜15天者，不计当月保健费和外動费。2.补贴