论述园林施工现场管理存在的问题.pdf

论述园林施工现场管理存在的问题.pdf

ID:52131727

大小:678.72 KB

页数:3页

时间:2020-03-23

论述园林施工现场管理存在的问题.pdf_第1页
论述园林施工现场管理存在的问题.pdf_第2页
论述园林施工现场管理存在的问题.pdf_第3页
资源描述:

《论述园林施工现场管理存在的问题.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2013年1月叠葡目甍晦政工·管理【文章编号】1673—0038(2013)01—0153—03论述园林施工现场管理存在的问题徐雷(浙江明康工程咨询有限公司浙江省杭州市310000)摘要:随着城市建设的发展,人们对改善城市面貌和提高城市品味的需求越来越大,园林绿化已成为当今社会的一个重要产业。如今,我国园林绿化工程质量已取得较大的提高。但同时,施工现场管理中也暴露出一些问题,如把关不严、生产效率不高等等,需要我们去思考去解决。现场管理是施工管理的最重要的一部分,也是整个园林施工管理的基础。因此,施工现场管理水平的高低对园林工

2、程的质量影响较大,做好施工现场管理对公司提高管理水平、开拓市场也有很大的作用。笔者将论述园林施工现场管理中存在的一些问题及对策。关键词:园林施工管理;现场管理:问题1影响施工现场管理存在的问题1.1人的因素对于项目的施工管理来说,人的因素是最为重要的。因为是可以人为有效控制工程项目的施工时间和『结束时间还有施工的质量。另一个人的影响因素就是施工技术人员技术素质,工程参与人员对项目的特点与条件认识不清,没有充分认识到工程的施工技术困难,没有充分考虑到设计与施工中可能会出现的问题,没有搞清楚建设条件,对项目的交通、供水、供电问题

3、不清楚,对于施工物资的供应安排不清楚。1.2周边环境因素在园林施工的过程中,气候、地质、水文以及周围环境等方面的不利因素,也必然会影响到施工进度。此;外,如果现场的施工通道过于狭窄、施工设备过多,不f仅会造成资源的浪费,还可能使得现场发生堵塞的现!象。再就是施工条件的影响,在工程的施工过程中对环

4、境条件的要求是较高的,如果在气候和地质方面存在{问题都可能拖延工程的施工进度。1.3资金和资源配置因素资金的问题也是一个重要的影响因素。如果要工程可以按期完成并交付使用,就需要足够资金得以保障,一旦发生资金的问题,都会对施工进度带来

5、不同程度影响。其次是材料、物资供应方面的影响,施工的设}备过少,可能致使施工的效率较低,使得施工的资源被5闲置下来,从而拖延了施工的进度。2施工现场管理措施2.1施m现场组织管理园林工程由很多个单项工程组成,在施工时要注意各个工程之间相互配合和协调。因此,在施工过程中要做到统筹兼顾,使工程建设能进展顺利。园林工程施!工的前期,要对必要投入进行科学合理的规划和利用,这就需要施工组织设计的真实性和有效性。不恰当的前期施工组织设计,是对整个工程进度、质量的怠慢,也必将造成整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误等不良后果。施工组织

6、管理主要包含以下方面:2.1.1精心准备首先应按工程设计的要求,做好工程概预算,做好施工机械、施工场地、施工队伍、施工材料等方面的准备工作。2.1.2合理计划对工程项目进行专门的考察,制定符合该项目的施工预算和计划。应按照施工工期的要求组织材料与施工设备。安排施工人员进入施工现场,同时要计划好工程进度,以保证施工进度。2.1.3施工组织机构建立以公司派出的项目负责人为首组成的现场施工管理组织机构。为确保工程目标的完成,建立和健全各级岗位责任制,明确管理人员的工作职责和权限,使施工现场工作规范、有序的进行。厂———————r—

7、一[旬l!墼婆婆垒!fl曩目擅乖■毫ll曩日Ji.1lllll技木负责人l施工主f一自囱自衡丽政工·管理t两目曩晦2013年1月园林绿化工程与其他的工程建设一样,质量是第一位的,每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程,施工质量的好坏与园林绿化工程的品质息息相关。如今的园林工程结合了建筑学、生物学、美学与社会学等,对园林工作者的要求也进一步提高。从事这一工作的人员,要么是园林专业人员,缺乏建筑知识;要么是土建专业人员,缺乏生物知识等,很难与之相适应。所以质量管理首先需加强对园林施工人员专业知识的培养,改变技术更新落后的局面。

8、还需着力培养高等院校毕业的学生,把他们学到的先进理论与工程实际相结合,由经验丰富的园林建筑师或技术骨干对他们进行实践性的培养,逐步形成一个年龄错层的技术梯队,以更好的实现园林施工的现场质量管理。另一方面,很多施工现场质量管理还缺少质量管理体系标准,施工管理很随意,缺乏标准,因此质量标准制度的确立也是我们需要考虑的。2.2.1建立规范的管理制度需建立“质量技术交底”制度。进行技术交底和施工交底,让工程管理人员和施工人员都能熟悉该工程的质量和技术要求。需建立“三检”制度和技术复核制度。该制度要贯穿在整个施工过程中,严格“自我检查

9、、互相检查、专业检查”的三检制度和技术复核制度,均有专人负责施工检验。需建立工作质量的考核制度。充分激励施工人员的积极性和主观能动性,以创造更优良的工程质量。项目经理负责根据各岗位工作职责,不定期组织管理人员按照质量管理岗位责任制的要求实行工作质量考核,并制定相应的奖惩制度。2.2.2规范

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。