论析新时期土建造价的优化策略.pdf

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1、工程经济论析新时期土建造价的优化策略向晖大连中信海港投资有限公司摘要:在新经济发展时期中，我国土建工程项目造价管理的策理工作中，片面地将工作重心转移到经济收入的保障作用，从而忽略实施，从一定程度上反映出建筑项目工程的总体水平和综合竞略了造价管理策略和管理手段对保障土建工程质量、指导与监督争力。为了通过土建造价管理策略的制定，降低土建工程项目的土建施工顺利进行的重要帮助作用。资金成本，实现人力资源管理、物质和资金的合理优化配置，在保1.构建全面的土建工程造价管理体系证土建项目工程施工质量的前提条件下，提高土建工程项目的经新时期发展进程中，现代化管理理念和管理学说在不断更新济利润获得

2、，促进土建工程行业实现健康、稳定的可持续发展。在和进步，造价管理工作者应当看到土建项目工程在施工进程管理、新经济时期中，土建工程项目在施工环境、施工技术创新、施工管确保施工质量、优化施工资源资源配置、确保施工进程安全管理等理策略等方面都有所变化，因而其工程管理中的造价控制工作也方面的重要现实意义。全面土建工程造价管理体系的构建，能够要相应作出调整和变革。下文中，笔者将具体分析我国土建项目促进建设施工资源的节约、提高施工效率，确保建设项目工程顺利工程管理的重要性、现实意义，并探究实现土建项目工程造价管理进行。构建全面的土建工程项目造价管理体系是建筑工程管理的的优化策略与改革趋势。必

3、然发展趋势，其充分体现了科学财务管理理念对企业生产、经营关键词:新经济时期;建筑项目工程;土建造价管理;优化策略项目管理的核心关键指导作用，对我国社会主义现代化城市发展规划实现起到帮助。在新经济发展时期中,建筑项目工程的土建造价管理工作影响2.加强土建工程造价中的原材料与设备管理建筑工程的整体施工质量,也决定了建筑项目工程的最终经济利润设备管理是土建造价管理的重要部分，包括:设备的养护、设备收入高低。为了在保证建筑项目工程整体质量的前提条件下，为的租赁时间、设备操作控制等，这些设备的管理措施都会对土建工建设项目争取更多的经济收入，有关造价管理部门及其工作人员程造价管理造成严重的影

4、响。土建造价管理工作可以避免因为设从建筑企业和施工企业现实经济条件进行考虑，以提高建筑项目备的管理不当而对企业带来经济损失，提高了土建工程造价管理工程的整体施工质量为前提条件，充分发挥其工作职能，确保建筑的质量。应该将土建造价管理体系的完善列为首要的任务，通过项目工程的施工进行与工程造价管理机制结合起来，项目工程的管理体系来完善土建工程的造价机制与组织，建立一个科学而有进行与造价管理工作相互促进。效的管理体系，使土建工程各个阶段达到全面分析与科学管理的一、新时期我国建筑项目土建造价管理的现状分析目标，使得土建工程项目能够按照计划有条不紊地进行。在土建所谓的建筑项目工程土建造价管理

5、的概念为，根据现有市场造价管理体系中应该不断完善土建造价管理体系能够有助于土建经济发展的水平与需求，确立建筑项目土建工程造价管理的经济工程项目的管理控制工作向着规范化、制度化的方向发展，对于土目标和质量标准，从而对建筑项目工程中的施工设计方案、施工技建工程项目的施工单位本身也是一种完善与进步。术选择、施工阶段划分与管理等全部过程加强控制与监督，确定建3.优化建筑工程土建造价的预算编制筑施工原材料的采购计划与预算管理，从建筑项目工程的事前建在对土建工程项目进行编制造价之前，要对土建工程项目所筑方案设计与项目筹划，到事中的施工进行与施工管理，直至事后在地的气候特征、土建工程材料及人工

6、成本、机械设备造价等深入的建筑项目工程质量检测与竣工验收等全部施工环节。由于在不了解，并且根据了解的情况对土建工程的各个方面编制合理的工同的施工进行阶段，具体的土建工程造价管理策略和管理手段会程造价。通过了解影响土建工程造价的多种因素，能够进行科学存在不同之处，造价控制管理工作者应当从思想上加强土建造价合理地分析，结合多种影响因素才能进行土建工程造价的科学编管理与监督的意识思想，对建筑工程的逐个项目阶段做好造价管制，力争达到最高的经济效益。理与内控，避免人力资源和施工时间成本的浪费，实现的资金费用综上所述，在新经济发展时期中，我国建筑项目工程的土建造和物质资源、建筑原材料、施工设

7、施设备与其他方面的优化配置、价管理工作中仍然存在诸多问题不足和弊端问题需要改进调整，合理分配，确保土建工程项目造价管理工作的有序、稳定进行。通有关建设单位、施工企业的造价管理工作者应当在土建工程中实过建筑项目工程土建造价管理工作，为房地产公司、建筑公司、施施全面的造价管理与控制体系，将土建造价管理工作执行、贯穿于工企业、监督检测机构等有关公司和组织争取利润收益。建筑工程的每一个施工阶段、每一个具体施工细节当中，提升所有在新经济发展时期中，建筑项目工程土建造价管理的目标是施工参与人