论土建工程现场管理的重要性.pdf

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1、经验交流论土建工程现场管理的重要性张滔(北京城建淮安置地有限公司,江苏淮安223001)摘要:施工现场管理工作的合理开展能够有效提升土建施工管理的质量及水平,有助于减少施工材料的消耗以及事故发生的概率,对土建施工管理有着积极的意义。关键词:施工现场管理;土建施工;质量;意义中图分类号:TU721.2文献标识码:A文章编号:1674―3024(2015)03-140-02前言2土建施工现场管理的重要意义在当前白热化的市场竞争中,施工企业需要在加强施工2.1有利于提升企业经济效益现场管理的基础上,进一步提升现场施工管理水平,从而将施工现场是建筑企业创造价值的直接场所,同时也是企现场施工管理工作

2、深入实处。本文在对当前土建工程施工现业生产力的直接载体,所以施工现场的管理工作能直接对土场管理中存在的主要问题分析的基础上,探讨施工现场管理建工程施工进度以及施工质量和施工成本控制产生较大的对土建施工管理的重要作用,并从施工现场管理的基本原则影响。通过有效的施工现场管理工作,能够对施工单位存在入手,提出相应的土建施工现场管理优化策略途径以及不同的现场操作问题、材料浪费问题以及现场管理混乱问题进行阶段的施工现场管理工作策略。处理和解决,从而提升施工企业的经济效益。1土建施工现场管理存在的主要问题2.2有利于社会化协作生产在当前科学技术发展日新月异的情况下,建筑施工企业1.1施工安全问题所面临

3、的环境越来越复杂,造成了其社会化协作生产问题日安全生产是开展任何工程项目的首要前提,对于土建工益严重。针对这种状况,在土建工程施工中加强施工现场管程施工现场管理来说,其施工现场的安全管理工作更是整个理,能够促使施工企业社会化协作生产向更加标准化、科学工程项目管理工作的重中之重。在当前的土建工程施工现场化以及规范化的方向发展,从而进一步实现施工企业现代化管理工作中,普遍存在着施工现场管理人员安全管理工作不大生产。到位、安全生产意识较差的问题,直接导致在松懈的安全施2.3有利于加强企业市场竞争力工及生产管理下施工人员缺乏对于安全施工的正确认识,长在当前越发激烈的市场竞争环境中,施工企业要想寻求

4、时间的施工过程中很可能会造成一定的安全生产事故。更好的生存和发展之道,就需要在努力提升自身生产水平及1.2现场管理工作缺乏全面性施工质量的基础上提供更为优质的市场产品,而施工企业施土建施工现场管理工作的片面性主要是由于土建工程工质量在很大程度上直接取决于其对施工现场的管理水平,施工现场人员配置情况较为复杂,在人员分工及作业地点设同时其也是施工企业外在形象和企业能力的直接展示。所置上具有较大的分散性,并且由于土建工程施工项目自身的以,加强土建施工现场管理工作能够在有效提升企业施工现特点,其不容易形成相对集中的作业场地,就直接给人员全场管理水平和管理效益的基础上增强企业在市场中的综合面管理工作

5、带来了一定的难度。很可能产生由于现场少数施竞争能力。工人员施工质量问题而发生相应的安全事故,土建施工企业应针对以上情况,对其存在的问题进行妥善解决。3施工现场管理应遵循的主要原则1.3施工设备及技术管理不到位3.1效益性原则该问题首先表现在现场管理人员以及相应的施工人员施工现场管理中的经济效益原则主要是指在进行施工技术上的欠缺,造成其对专业知识没有一个充分的掌握,从现场管理工作时,不仅应主抓施工现场进度及施工质量,同而在面对施工现场突发事件时不能做出及时有效的反应。另时也应在施工成本上严加注意,应从降低成本和市场拓展方一方面,土建施工现场管理工作中,缺乏对于施工设备管理面入手,坚持以最少投

6、入和最大产出为目标,对施工现场存的相应内容,由于不同外部环境的影响,部分施工设备及材在的浪费及不合理现象进行有效的治理。料长期处于恶劣的施工环境中,部分陈旧设备没有进及时有3.2合理性原则效的更换,因此设备及技术管理工作尚待加强。施工现场管理的科学合理性原则是指各项施工现场管1.4施工现场监督管理力度有待提高理制度的制定以及管理工作的开展,都应在立足施工企业当完善的施工现场监督管理工作应包括对施工建筑材料前实际状况,并应符合现代化大生产的客观条件要求,对施的现场管理、现场施工工艺管理以及质量控制内容,应在各工现场操作方法以及作业流程进行科学合理的布置,从而达项施工规章制度前提下确保施工现场

7、监督管理工作执行的到对施工现场各项资源的有效利用,使施工现场的人员创造有效性。当前土建施工现场管理工作中存在着现场监督力度性和积极性得到有效的发挥。不足、监督管理工作执行不到位等问题,部分施工单位在片3.3标准化原则面追求工期的情况下忽视了现场监督管理工作,很容易引发标准化原则是各施工企业在进行现场施工管理工作时安全质量事故。必须遵守的原则之一,其主要是要求施工现场各要素之间处140建筑建材装饰2015年第3期经验交流于

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