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时间:2020-03-23
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1、质量控制与检测广东建材2014年第8期论土建施工质量控制潘荣超(广州建筑股份有限公司)【摘要】质量是建筑工程的生命。施工过程的质量是决定工程质量的关键,任何一个工序或分部出现质量问题都会影响工程的质量。本文结合工程实例,探讨了工程质量控制的有效措施,通过多方协同,构建工程质量的有序的系统过程,确保施工质量。【关键词】施工;质量;控制1前言3质量控制措施施工是建筑实体在工程上的体现过程。施工过程的质量是决定工程质量的关键,任何一个工序或分部出现质量问题都会影响该项工程的质量。质量是在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。工程质
2、量是反映工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、技术、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。质量好的建筑带给社会进步和发展,带给人民幸福;质量差的建筑带给社会矛盾,带给人民烦恼、困扰,严重的影响人民生命和财产安全。因此保证质量,就要从施工质量控制方面入手。建筑施工是一项复杂的多工艺、多材料、多流程的综合形成过程,在科技进步的今天还需要大量的人手操作,不同的项目有不同的工程特点,首先要了解该工程的特点,针对该特点,然后采取相应的对策去实施,才能确保施工质量。本文结合工程实例论述土建施工的质量控制。2工程概况广东省老干部文体活动大楼工程的结构概况:框架剪力
3、墙结构,地上26层,地下3层。高度104.5m。结构安全等级为二级,抗震措施采用的设防烈度为7度,耐火等级为一级。总建筑面积约4.2万mz。本工程特点是:基坑深度深、结构高度大;场地窄狭、道路不畅;质量要求高——优良样板工程,大体积混凝土裂缝控制;工期紧;安全风险大——人工挖孔桩、深基坑、高脚手架等重大危险源;垂直度控制;建筑装饰材料品种多、质量高;劳动组织管理难度大。一20一根据本工程的特点,制定相应施工质量控制措施,确保创优良样板工程目标的实现。(1)预防为主,防患于未然,把质量问题消灭在萌芽状态。(2)主体结构工程质量目标——优良样板工程;主体结构工程中的各分项工程一次验收合格率要达10
4、0%;在每次市(区)质监站“工程结构质量初评小组”的检查中均达到优良标准且实物检查综合评分均在90分以上。质量控制措施多种多样,关键抓好如下几点:3.1建立质量管理架构项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目部技术负责人任副组长,成员由项目部质检工程师、试验工程师及各分项工程主管工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检是保证施工作业始终在质检人员的严格监督管理之下进行。建立以项目经理为核心,由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作的质检人员组成的质量管理网络,逐级健全质量责任制,在施工全过程中,按照IS09001:2000质量管理要求,运用全面质量管理的方法,并组织开展QC活动,确保
5、工程质量达到本工程的质量目标。3.2编制施工方案根据工程的特点,编制相关的施工方案指导现场作业,有好的施工方案才有好的施工质量。从事后质量检查把关转向事前和事中质量控制,从对工程实体质量的检查转向对工作质量的检查和工序的检查。全面控制施工过程,重点控制工序质量,工程项目是由若干个分项、分部工程所组成的,要确保整个工程的质量,就必须使每一个分项分部工程都符合质量标准,而每一个分项分部工程又是通过若干个工序组成的,因此工序质量决广东建材2014年第8期质量控制与检测定了工程项目的质量,要确保工程质量就必须严格控制工序质量。只有上一道工序被确认质量合格,方能准许下一工序开始施工,只有每一道工序质量都
6、符合要求,整个项目的质量才能得到保证。3.3制定质量检查和验收制度以及奖惩制度加强技术交底和质量教育,以工作质量确保施工质量,充分调动人的积极性,增强人的责任感,发挥人的主导作用,提高人的工作质量。在施工过程,对于质量好的班组进行奖励,对质量差的班组进行处罚,提高作业人员的质量意识和责任感。对进场材料和构配件认真核查规格、批次以及相关证明材料符合要求,落实材料送样检测和检验,确保材料质量符合设计和相关规定的要求。(1)技术交底:每项工程施工前,施工员必须对班组进行书面技术交底,并及时检查落实情况。必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。(2)质量教育:定期和不定期开展质量教育和创优活动,组织学
7、习质量规范,提高所有参建人员的质量意识。同时,建立奖罚制度,实现全员质量管理。(3)质量检查和验收制度①各专业设立专职质检员,施行层层把关,上道工序未经质检员验收合格,不得进行下道工序施工。②加强班组自检、互检和交接检,力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。③质量检验严格执行三级验收制度,即:班组长、各班组专职质量员检查一项目施工员、质量员检查一工程技术负责人检查。提高作业人员的质量意识,确保施工质量目标
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