土建施工中的质量控制浅述.pdf

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1、施工技术土建施工中的质量控制浅述何长征天元建设集团有限公司摘要：对于建筑企业来说，只有加强质量的管理，才能将企该贯彻落实到完整的项目工程实施中，对工程管理的体制及标准业的社会效益与经济效益大大提高，还会使得企业的管理面貌以进行正确的、适当的修正和补充。建筑类企业要触类旁通、集思广及成长面貌有效的改变，将企业的竞争力大大提升。本文笔者根益，积极借鉴他人的相关优秀成果，巩固完善自身在发展中所要依据工作实践经验对土建施工中的质量控制进行了分析探讨。靠的工程管理体制；不能闭门造车，一味地按照既定的制度办事。关键词：土建施工；质量；控制时代在进步，建筑企业也应合

2、理利用资源，增强自己公司核心机制的力量，确保建筑项目工程管理体制的有效性、实际性和科学性。1前言并且，综合土建工程管理制度，全方位地遏制工程管理过程中有可近些年来，在社会主义市场经济的发展过程中，要想使得企业能出现的各种各样的错误和隐患，着重提高土建工程施工质量。的竞争力大大提升，就需要不但将质量管理水平提升，避免有违规要提高土建工程管理及施工质量控制，建立合理有效的监督管理操作的情况出现，对各种资源进行合理的利用，从而降低工程项目体制也是一种可行的方案。按照制定的统一标准，对工程施工过的建设成本，提高经济效益，并且通过激励机制的应用，将员工的程进行管

3、理和监督，能促进土建工程管理及施工质量控制协调一潜力大大提升。只有从各方面加以落实，才能将工程的安全、质量致，高效发展。以及进度、成本等进行合理的控制，从而将企业的经济效益大大提3.3施工中的安全管理与控制升，促进企业竞争力的提高。相比与一般建筑工业来讲，建筑土建在土建工程管理中，安全管理是一项重要的内容，“安全第一、的施工过程较为复杂，不论是施工位置、施工方法还是施工条件都预防为主”不仅是一句标语，也应当落实到实际的工作当中。只有存在着不固定因素，容易受自然因素的影响，对于施工质量难以有安全工作做到位了，才能更好的促进质量管理水平的提升。所以，效控制

4、。因此，影响土建施工质量的因素有很多，质量变异性较当前应当采取的主要做法有：首先，在施工之前，对每一位参与人大，对于质量管理的细节性要求也较高，以及对于后期质量评价的员做好安全培训工作，将人员的安全意识不断提升，在保证自身安局限性也相对较大。全的前提下对工程的安全加以保证；其次，对施工现场应当做好安2土建工程管理的质量管理存在的一些问题全防护工作，比如在施工场地可以设置防护栏，施工人员高空作业2.1土建工程管理体系以及管理制度的不健全时要做好防护工作。管理制度的与管理体系的不健全，也是需要在质量管理过程3.4加大对土建工程施工质量管理的投入中着重考虑的

5、一个问题。对于项目管理部门来说，只有将各项功在近些年的施工过程中，相对于发达国家来说，施工质量管理能充分具备，并且保证人员的配备，才能使得工程管理的日常工作的投入方面还有一些不足，这样也会对土建工程的质量工作产生能够顺利的开展。但是目前，一些挂历机构为了节省开支，对人员一些影响。所以，对于相关企业来说，应当加强质量投入力度，将进行了削减，从而使得人员配备不足，导致管理工作不能够正常的工程的质量管理水平大大提升，从而为工程的顺利建设提供重要进行。然而在某些部门当中，却出现冗员的情况，使得机构的日常的物质基础。开支大大增加，要对机构工作的高效开展产生了很大

6、的影响。所3.5加强土建工程施工质量管理信息化以在制度建设方面，应当需要各方面共同努力，因此要采取有效的当前，随着信息技术的发展，信息化技术在土建工程质量管理措施对当前的管理制度加以改进。中的应用越来越多，尤其是互联网技术的应用，将质量管理的水平2.2成本核算工作没有得到重视大大的提升了。所以，对于当前出现的信息技术缺乏的现状，我们对于土建工程项目来说，在施工之前，应当对相关内容的成本可以对“互联网+”技术进行有效的利用，通过互联网技术，提出“互进行核算。但是，在当前的施工项目中，一些企业只关注到了成本联网+土建工程”的行动计划总体方案，加强“互联网+

7、土建工程”的核算的速度，却对质量忽视了，这样的话就会影响到工程管理工作技术支撑体系建设；提出积极建设面向“互联网+”时代的低成本土的开展水平，也会对工程项目的后期工程造成阻碍。2.3现场管理建工程信息化技术模式。工作不到位对于建筑项目管理来说，现场管理是重要的内容之一，3.6加大土建工程施工的控制力但是在当前的现场管理工作中，仍然有不到位的情况。并且对工企业是建筑项目的发起人和总负责人，在实施项目规划之初程的监督管理工作，一些企业只停留在表面上，没有落到实处，从就要有确切的大局意识。不但让建筑项目的负责人要培养土建工而对工程产生了不良的影响。程施工质量

8、意识，下属的工程管理人员也要有此番意识，甚至于项3土建工程质量控制措施目的一线施工人员也应当有