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时间:2020-04-01
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1、现代设备管理---设备的安装和验收朱子青目录1.1概述1.2生产布局与设备安装1.2.1企业内部的生产布局1.2.2安装工期的时间结构1.2.3安装精度三要素1.2..4安装工程1.3设备安装后的试运转及验收1.3.1试运转1.3.2空载试运转1.3.3负载试运转1.3.4设备安装验收1.1概述安装:保证设备取得一定的空间位置的方法。注意:安装是设备管理工程中的一个组成部分;安装也是设备寿命周期中的一个阶段;安装工期和安装费用也是设备寿命周期优化设计、优化决策的一个因素。1.2生产布局与设备安装1.2.1企业内部的生产
2、布局企业系统的生产力要素是:劳动力的数量和素质;劳动工具的性能、类型和数量;劳动对象的性质和数量;企业内部生产力的布局取决于生产组织形式。1.2生产布局与设备安装1.2.1企业内部的生产布局流程式的工艺过程具有时间上的连续性和生产节奏的明显性,所以它的设备布局通常是按工序先后次序采取流水方式。(冶金、化工、家电、汽车)非流程式的工艺过程,尤以机电工业为多数,则按产品的品种和数量分为单件小批生产、成批生产和大批量生产三种模式。(如:造船机械加工等)1.2生产布局与设备安装1.2.1企业内部的生产布局非流程式工艺过程的设
3、备安装布局:1.机群式依照设备的品种、类型分区排列安装,集中调配使用。特点:是以通用性设备为主。对于产品变化的适应性强,但平时设备的功能余裕能力难以全部发挥。按机群式进行安装,有利于生产中的原料、半成品和在制品的管理,有利于通用性的工、夹、量具和辅具的调剂安排。这种安装形式对于组织单件、小批量生产是适应的。但要求有技术熟练的操作人员,比较熟悉设备的技术特点,才能更好地开发设备潜力。1.2生产布局与设备安装1.2.1企业内部的生产布局2.流水线或自动流水线按照产品工艺或工艺过程的顺序排列安装设备,以加强工序间的衔接关系,
4、减少运输过程,消除工序间的在制品积压特点这种安装布局适应于大批量生产。1.2生产布局与设备安装1.2.1企业内部的生产布局3.可变流水线与机群混合式介于前两种安装布局形式之间,兼有机群式和流水式的特点。如:冶金行业1.2生产布局与设备安装1.2.2安装工期的时间结构安装过程分为准备阶段和实施阶段准备阶段的工作:设备开箱验收、了解设备安装的内容和使用说明书;研究设备安装的技术特点;准备安装所需的常用工具和专用工具;准备安装现场的环境条件(动力、电源、水源、气源和基础等);试验的计量仪器;试件准备等。1.2生产布局与设备安
5、装1.2.2安装工期的时间结构实施阶段的工作:设备位置找正,基础浇灌巩固和机械设备的试运转。为了缩短工期,准备阶段和实施阶段可以交叉进行。1.2生产布局与设备安装1.2.3安装精度三要素设备安装的目的,就是要确保基准在空间位置的准确性。机械设备安装位置的不正确,不仅会使与之联接的其他设备缺位,而且会在运转中产生附件载荷,导致振动和噪音,卡死或破坏,机件磨损等。在设备安装过程中,对中心线、水平性和标高偏差的调整分别称为找正、找平和找标高,这就是安装准确度的三要素。1.2生产布局与设备安装1.2.3安装精度三要素1、找正安
6、装时要找正设备中心线,机械上的主轴、轴承孔等精加工面都可以取作中心线的依据。2、找平调整机械设备安装后的水平度,其重要性大于找正。因为相对于水平面的倾斜会直接影响设备的稳定和重心平衡。并且,具有回转运动的机械,由于倾斜,势必产生惯性力而造成的振动、倾斜还会使润滑条件恶化,以及由于附加载荷而导致设备过度磨损,工作质量和准确度降低。1.2生产布局与设备安装1.2.3安装精度三要素3、找标高标高就是安装的基准点到所测表面(或线)的高度。大型设备安装后。在运转过程中将逐步沉陷。新设备在运行一个阶段后,要定期检测各观测点标高的变
7、化。过量的沉陷或沉陷不均。可能导致严重事故。1.2生产布局与设备安装1.2.3安装精度三要素安装依据:1.中心标版决定中心线位置的标记中心标板用型钢制造,它应牢固地埋设在基础表面。埋设后用经纬仪测出中心线的中心标点,在中心板上冲孔,以冲孔点代表中心标点的位置。1.2生产布局与设备安装1.2.3安装精度三要素安装依据:1.基准点用铆钉制成,应牢固埋设在设备基础上1.2生产布局与设备安装1.2.4安装工程1.设备安装组织1.2生产布局与设备安装1.2.4安装工程2.设备安装框图1.2生产布局与设备安装1.2.4安装工程3.
8、工程招标1.2生产布局与设备安装1.2.4安装工程4.施工组织施工组织设计:是指导一个拟建工程进行施工准备和施工的基本技术经济文件。它的基本任务是:根据国家对建设项目的要求和施工条件,确定经济合理的规划方案,在人力、物力、时间、空间、技术和组织上,对拟建工程作出一个全面,而合理的安排,以保证安全完成施工任务。包括:施工网络图施工总
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