绿色建筑工程管理进程中的问题分析.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年7月绿色建筑工程管理进程中的问题分析吕淑仪（江门市恒劲建筑工程有限公司广东江门529000）摘要：在工程建筑过程中渗透进绿色理念，使工程建筑向着更加绿色的方向发展，这样一来工程建筑不仅可以营造出更加舒适健康的环境，还可以对空间进行更加科学充分地利用。本文通过对绿色建筑工程的全面研究，针对工程管理环节中出现的具体问题进行了全面探讨，在此基础上给出了相应对策，以此来强化绿色建筑工程的整体工程质量。关键词：工程建筑；绿色工程；工程管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）31-0266-02我国在全面开展城镇化建设之后，

2、开始在城市中出现大量外笼统，也没有明确的责任划分，在实际操作过程中，几乎不存在来人口，绝大多数来自农村，在这种背景下，就需要强化城市的实用价值。在针对技术方面作出的规定中，仅仅从几项指标方面系统功能，从住房以及相应的商业服务方面，进行针对性建设。制定了强制性标准，确保工程建筑的整体节能效果，但是并没有在工程建筑数量急剧增加的情况下，推行绿色建筑过程中需要针对工程建设的其他环节进行明确约束，施工监理没有标准的充分兼顾国情，保证产生因地制宜的效果。这时就需要对先进的规则可以遵循，同时没有具体的材料标准。在这种情况下，很容管理进行系统研究，将其中成熟的经验或者模式进行借鉴性应易使开发商利用法

3、律的空白进行不法行为，即使对相关标准没用。有执行，开发商也不会受到法律的惩罚，最终使法律在针对工程1管理过程的具体问题建筑时成为一纸空文。尽管针对工程建筑存在行政约束，但是行政约束存在很大变数，很容易受到人为因素影响，不能对相关行1.1政策保障不成系统为起到有效的约束作用。针对绿色工程管理，我国已经出台了相应的政策。并且早在20世纪就已经颁布了相关法律文件，尽管从绿色环保以及节能1.2管理部门权力有限等方面作出了一定的规定性内容，但是并没有针对性的条款对针对绿色工程制定出的相关法规往往存在一定的地域局限建筑工程进行强制性约束。很多方面的内容都属于原则层面上性，尽管拥有一定强制性，但是并

4、不能对工程建筑形成针对性管的内容，并没有细化的条款进行针对性约束法律条文内容过于理效果，始终滞后于工程建筑的整体发展，不仅如此，没有相应3施工的问题有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个安排。施工质量能否得于保证，最主要的是

5、一定要严格按照相关的项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后6成品保护的问题方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的4人员管理的问题一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支

6、富有护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。地捏合成近卫军呢？①必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家成品保护的意识，提高工人的认识。庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自7施工安全的问题己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举

7、办各类生产生活竞主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。②必须明确施工安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪天天讲，多培训学习，防患于未然。律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事服从指挥，才能按期保质完成施工任务。③针对具体情况适当使无巨测，随时