现代建筑电气施工进度控制管理分析.pdf

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1、2015年3月建材与装饰施工技术现代建筑电气施工进度控制管理分析叶毅辉（福建省第五建筑工程公司）摘要：随着经济的发展、社会的进步，我国的建筑行业得到了飞速发展，各式现代建筑在全国范围内涌现。在现代建筑中，一个最明显的特征就是电气工程的施工。由于时代发展，人们的生活水平也不断提高，各种电气设备进入到人们的生活与生产范围。因此，电气工程成为了现代建筑施工的必备工序，以此来满足人们日益增长的需求。当前现代建筑电气工程施工管理已然成为建筑工程管理的要点，其中最重要的一点就是电气施工进度的控制管理。通过科学有效的进度

2、管理，保证电气工程能在规定的时间内保质地竣工。本文首先分析现代建筑电气施工进度控制的重要性，指出当前影响电气工程施工进度的主要措施，介绍施工进度计划表的编制，进一步提出一系列的质量控制措施，供有关人员参考。关键词：现代建筑；电气工程；施工进度控制中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：1673-0038（2015）10-0083-02引言完全相同，项目管理人员必须要依据工程经验为施工进度进行电气工程的实施是满足人们正常生产、生活需求的基本条具体的进度安排，这种情况又为现代建筑电气工程进度安排增件。因此，

3、在现代化的建筑工程施工中，离不开电气工程。虽然它加了难度。因此，为了进度管理工作的有效性，必须要对其影响在整个建筑工程中不属于主体工程，但是由于社会对电气需求因素进行充分的认识。通过众多的实例分析，发现建筑电气工程的增大，其在建筑工程中的复杂程度以及投资比重越来越大。因施工进度受到多方面因素的影响。主要包括以下几个方面：淤安此，电气工程的施工管理也成为建筑管理的一个重点。在电气工装工程的专业水平高；于承建商方面因素，承建商影响主要是因程管理中除了要对安装的质量进行管理，还应该对施工进度进为有些承建商组织的施

4、工人员素质不达标，使得具体施工较为行控制。通过有效的进度控制，能够保证电气工程在保证质量的混乱，无法按照进度计划完成施工；盂开发商因素。开发商管理前提下，按时完工，避免因误工期所带来的经济损失，提高电气协调能力不足，导致承包商、材料供应商以及各专业工种之间产工程的整体效益。生矛盾，而开发商又无法有效解决矛盾，以致影响施工的开展；榆设计因素。设计单位资质不高、设计人员素质不达标，导致为1现代建筑电气施工进度控制重要性建筑工程设计的施工图纸存在问题。这样，在实际施工中必然会当前，由于社会经济的发展，人们的生活水

5、平越来越高，相应出现一系列的施工障碍，影响工程进度；虞监理因素。监理是工的，对所居住环境的要求也越来越高。为了适应这种时代变化，程实施的重要保障，他们是施工质量控制、进度控制、安全控制各种现代建筑在全国范围内拔地而起。在现代建筑的建设中，离的主要参与者。因此，监理人员的素质直接关系到进度控制工作不开电气工程的实施。因此，电气工程施工管理也成为现代建筑的水平。但是，当前，一些监理人员责任心不足、管理能力不高，管理的重点。对于进度控制无法有效实施。电气工程施工管理中，不仅要包括质量、成本的控制，还必须包括进度控

6、制。进度控制水平的高低，不但体现电气管理人员的3如何有效控制现代建筑电气施工进度管理水平，还会直接影响工程项目的投资效益。此外，科学的进电气安装进度管理监控实际进度是项目进度控制的关键，及度控制，还能够对电气工程的施工质量起到一定的约束作用，防时、定期地将实际进度与计划进度进行比较，必要的纠正措施根止施工方盲目赶工期，影响工程质量。因此，在现代建筑电气工据情况应立即采取。程的施工中，必须要制定科学的施工进度计划，利用科学的管理3.1掌握现场实情实施动态控制手段，以提高进度控制水平，保证电气工程能在保证质量的

7、前提建立资料的收集机制，确保信息的全面和准确，才能能使项下，按照预定的进度计划完工，提高电气工程的整体效益。目控制的效果更好。对于现场安装的进度进展信息，生产进度管2现代建筑电气工程施工进度的影响因素理部门负责人要经常收集评价，然后对这些信息进行分析和评价。通常通过各作业队负责人、项目经理与工程部负责人通过面电气工程是现代建筑施工的重要内容，为了确保建筑工程的谈确认各作业队承担的任务状况等途径来掌握信息。分项负责质量，有关人员也重视电气工程的施工管理。科学的电气工程管人，分项任务的承担人将各自负责的项目最新

8、状况交给项目经理应当包含质量、进度、成本、安全等多个方面。进度控制是其中理，详实的情况报告由项目经理在这些基础上整理写出。各部门的要点。由于进度因素对工程的质量、经济效益等方面都会直接负责人在定期召开的项目经理进度会议上将各自开展的任务、造成影响，进度控制成为电气工程管理的重点。完成任务、进度落后的任务及一切潜在的问题向项目经理汇报。由于电气工程涉及内容多、专业性强、施工复杂等特点，使得电气工程进度管理相当困难。