炼化企业安全管理的现状与对策研究.pdf

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1、环保安全炼化企业安全管理的现状与对策研究马立松(大庆炼化公司聚合物一厂丙烯酰胺一车间,黑龙江大庆163000)摘要:炼化业作为高危行业，做好安全管理工作是企业面业的安全管理模式的调整也要本着顺应国家环保标准要求的临的首要课题。文中从明确企业各部门的职责、全员参与安全原则来执行，坚持“健康、安全与环境管理并重”的理念，将安全管理入手，分析了发挥企业各部门齐抓共管安全工作的优势。管理与环境治理结合起来操作，这样不仅能提升企业生产管理安全管理新模式有效提升了企业安全管理职能，开创了企业安的效能，还能有效降低企业管理成本，为石油化工产业的可持全管理工作的新局面。续发展夯实基础。为满足以上管理要求

2、，安全管理模式将从制关键词:炼化企业；安全管理；内容度制定、风险防控、落实执行三方面集中体现。炼化行业不仅事关企业发展，更与社会经济、环境紧密相2.1建立完善合理的管理制度连。炼化企业具备高温高压、易燃易爆、剧毒等生产特征，这也管理体系化是安全生产的关键，监督制度化是安全生产的决定了炼化生产过程中存在许多安全风险。因为工艺、设备、保障。炼化企业管理要通过一个立体的，全方位的触及到企业管理、个人疏忽等方面的问题都可能导致发生安全事故。现实每一个角落的机制来实施运作。为将安全管理与监督工作更情况己经证明：炼化企业要想健康可持续发展，必须以安全生好的与实际情况结合起来，使其既符合企业现状又符合

3、监督与产为前提。只有树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，管理机制，由主管领导作为安全生产第一责任人，对安全工作才能为炼化生产提供基础保障，才能使炼化企业安全稳定负直接领导责任，并由各班组根据生产特点与人数，设置班组运行。安全管理员或安全轮值员负责具体安全落实工作。同时，建立1炼化企业安全管理模式完善的安全运作体系，全面实施HSE管理体系，将原有的一些1.1炼化企业安全管理现状分析行之有效的管理办法与现代管理方式有机地结合起来，对企业近年来我国炼化企业安全管理工作有了一定的发展，但还安全、环境、劳动保护等基础管理工作起到了至关重要的作用。是存在一些问题亟待解决，主要表现在以下几方面：

4、2.2抓好风险防控石油炼化企业不同于社会服务类企业，首先做的是产量和事故的发生意味着技术上的缺陷和管理上的漏洞，因此，质量的要求，在此基础上追求利益的高效性，在其过程中长期我们要以保证装置安全平稳高效运行为目标，通过对事故科学熏陶，使得企业本身对“安全生产”的理解偏移到了“生产”上，认真的分析，找出设计、工艺、生产、设备和HSE设施等防护控从而忽略了“安全”的重要性：一方面，领导、决策者层面片面强制系统存在的风险问题，提出系统和有针对性的隐患治理方调业绩的重要性，而对于企业安全环节则是泛泛而谈，造成企案。坚持风险防控关口前移，抓好设备选型采购、工艺成熟配业安全管理制度的不完善，安全管理的

5、覆盖面积不够广阔等，套、方案优化简化等环节，超前预防缺陷和隐患；强化现场作业使企业安全管理工作缺乏引导力和规范力，少了创新理念的生风险防控，对易发事故领域、高发多发环节和施工作业场所进成，不能适应社会科学技术的发展；另一方面，员工接触的安全行重点监管，严把承包商资质关、队伍素质关、施工监督关和现管理信息较少，对一些安全隐患不能做到提前识别和注意，在场管理关，做到现场风险及时发现、及时处置；要推行风险管理工作环节中未能做到安全生产，特别是进行用电、用火、避雷等新模式，改进危害因素辨识和风险评价程序，提升风险管控能方面工作时，心理疏忽，易发生安全事故。力，确保风险全面受控。同时，要抓好应急预

6、案完善和实战演在石油提炼环节，火的使用十分普遍，国家在提炼工作中练，提升应急处理能力，保证应急处置有力到位，并有效防止发对火的使用也有严格的限制和规范，但是企业中具体操作火种生次生灾害。时却难以做到严格按照要求进行，而对于火灾隐患的防范措施2.3加大责任落实和考核力度也不够俱全，消防设备欠缺，导致应对、处理火险的能力相对较确保安全生产责任全覆盖。按照“谁主管、谁负责”的要低；在电力供应系统方面，多采用单线供应的方式，电力线路过求，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，完善协于单调，应对突发短路等电力故障能力不足，且电源线路在生调配合、责权明确、行为规范、奖惩严明的责任制度，形成

7、主要产环境中老化速度加快，电力故障和电力威胁日益加剧；提炼领导亲自抓、主管领导具体抓、分管领导各负其责的工作格设备自身防腐蚀防脱落的效果不佳，由于受化学元素的不断侵局。组织梳理企业所有岗位安全职责，切实形成覆盖各个层蚀以及长期处于高温高压的环境下，其爆炸、泄露的隐患加大。级、各个岗位的安全生产责任制，其实保证各项制度落实到位，从现实的角度来说，石油化工企业安全管理过程中，每一提高企业的执行力。同时，确保安全生产监督考核的力度。坚个生