建筑工程施工技术管理浅析

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1、建筑工程施工技术管理浅析摘要：建筑工程的施工技术管理对搞好工程质量、提高企业效益、降低生产成本、杜绝各类安全事故等起着重要的作用。本文笔者分析了建筑工程施工技术管理工作的作用以及内容后,提出了加强建筑工程施工技术管理的一些策略。结合施工过程中普遍存在的问题，就如何加强建筑工程施工技术管理展开分析、论述。关键词：建筑工程施工；施工技术；管理abstract:theconstructionofconstructionoftheprojectmanagementtechnologytoimproveengineeringquality,improve

2、enterpriseefficiency,reducetheproductioncost,putanendtoallkindsofaccidentsandplayanimportantrole.inthispapertheauthoranalysesthearchitectureprojectconstructiontechnologyofthefunctionofthemanagementandcontent,thisarticleputsforwardthestrengthenbuildingprojectconstructiontechn

3、ologymanagementofsomeofthestrategy.basedontheconstructionoftheproblemsexistingintheprocess,howtostrengthentheconstructionoftechnicalmanagement,discussesthepaperanalyses.keywords:buildingengineeringconstruction;constructiontechnology;management中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：建筑工程是一个系统工

4、程，在进行项目的施工管理时应采用系统观点、系统方法进行管理，应制定全面的规划，克服施工管理的随意性。管理人员只有做到以上六个环节的控制，站在企业生存与发展的高度来认识工程质量，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，多建精品工程，才能搞好施工技术管理，保证工程的质量和使用，杜绝重大安全事故发生，把放心工程交给业主，同时，才能推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。1建筑施工技术管理工作的任务与作用技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的

5、指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：⑴保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。⑵通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。⑶能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提

6、高经济效益和提升市场竞争能力。2采取措施确保工程质量的工作建筑施工从设计到施工、竣工，周期较长，为了工程工序顺利进行，达到预期效果，必须对每一道工序实施跟踪检查，落实具体技术措施，从而保证工程质量。这些质量保证措施包括：一是要加强领导，必须把工程质量安全工作纳入议事日程，坚决不允许抢进度或为了降低成本，偷工减料，领导必须亲自抓妤这项工作。二是要安排专职人员负责工程质量，从工程开始到竣工，有始有终。三是要有具体可行的质量措施。检查的目的，是保证工程质量进度安全，此只有具体措施才能达到最终目的。3提升技术水平要通过学习先进的管理方法和管理经验，组织

7、技术学习、技术培训、技术交流，来不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量；要发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员tqc活动，通过pdca循环，解决技术瓶预；要通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。⑴贯彻好各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。这些技术管理制度主要有：一是施工图的熟悉、阅读和会审制度；二是编制施工组织设计与施工场地总平面图；三是施工图技术交底制度；四是

8、工程技术变更联系单管理制度；五是施工质量管理制度；六是材料及半成品试验、检验制度；七是隐蔽工程的检查和验收制度；八是工程质量检验与评定制度；九是工程结