管理经济学题目.doc

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1、结合理论与实践，回答下列问题(100%),每题800-1000字1、按照斗鸡博弈理论，请说明为什么小企业与大企业全面竞争是不明智的？(25%)2、请用弹性理论说明农业是弱质产业，揭示农民增产未必增收的原因，并指出农业的发展出路。(25%)3、请用无差异曲线分析，说明为什么调结构是我国经济的重耍任务？(25%)4、请从产品价格产量和社会福利两方iflj解释西方国家反垄断的原因。(25%)Answerthefollowingquestionscombiningtheorywithpractice.(100%)1.Pl

2、easeexplainwhyitisunwiseforsmallenterprisestocompetewithlargeenterprisesinanall-aroundwayaccordingtothegamecockgametheory?(25%)2.Pleaseexplainagricultureisaweaknessindustrybyvirtueofelastictheory,revealthereasonswhyfarmersincreaseproductionbutnotnecessarilyea

3、rningsandpointouttheapproachtothedevelopmentofagriculture・(25%)3.Pleaseusetheindifferencecurveanalysistoillustratewhythestructuraladjustmentisanimportanttaskinourcountry^economy?(25%)4.Pleaseexplainthereasonsfortheantimonopolyactionstakenbythewesterncountries

4、fromtheaspectsofcommoditypriceandoutputandsocialwelfare・(25%)1、按照斗鸡博弈理论，请说明为什么小企业与大企业全面竞争是不明智的？(25%)“智猪博弈”是一个著名纳什均衡的例子。假设猪圈里有两头猪，一头大猪，一头小猪。猪圈很长，一头有一踏板，另一头是饲料的出口和食槽。猪每踩一下踏板，另一边就会有相当于10份的猪食进槽，但是踩踏板需耍付出成本，然示跑到食槽所需耍付出的“劳动”，加起来耍消耗相当于2份的猪食。问题是踏板和食槽分置笼子的两端，如果有一只猪去踩踏

5、板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的踩踏板的猪付出劳动跑到食槽的时候，坐享英成的另一头猪早已吃了不少°“笼屮猪”博弈的具体情况如下：如果两只猪同时踩踏板，同时跑向食槽，人猪吃进7份，得益5份，小猪吃进3份，实得1份；如果人猪踩踏板后跑向食槽，这时小猪抢先，吃进4份，实得4份，人猪吃进6份，付出2份，得益4份；如果大猪等待，小猪踩踏板，人猪抢先，吃进9份，得益9份，小猪吃进1份，但是付出了2份，实得份；如果双方都懒得动，所得都是0。利益分配格局决疋两头猪的理性选择：小猪踩踏板只能吃到一份，不踩踏板反而能吃上4份

6、。对小猪而言，无论人猪是否踩动踏板，小猪将选样“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在食槽边，这是最好的选择。现在来看人猪。由于小猪有“等待”这个优势策略，人猪只剩下了两个选择：等待，一份也得不到;踩踏板得到4份。所以“等待”就变成了人猪的劣势策略，当大猪知道小猪是不会去踩动踏板的，白己亲口去踩踏板总比不踩强吧，只好不知疲倦地奔忙「踏板和食槽之间。小猪行动等待行动等待5,14,49,・10,0答题要点：1量较小小猪最明智的做法是等待，等待人猪行动。2、在博弈双方力量不对等的情况下，力量强的一方的止确策略是主动出击，力

7、量弱的一方的正确策略是等待，搭强者的便车。3、结论：一个行业的科技进步靠的是大企业，人企业主动进行技术创新來引领一个行业进步，而小企业不具备疋面和人企业竞争的实力，竞争不合算，小企业最佳策略是紧跟人企业，搭人企业的便车。启发：1、在企业屮，人企业就好比“人猪”，屮小企业就好比是''小猪”。控制按钮可以比作“技术创新”或“陌生市场开拓”。人企业资金雄厚，生产力人，有更多的能力进行技术创新，推出新产品后可以迅速占领市场获得高额利润。而小企业的最优选择就是等待，等人企业技术创新后，跟在人企业后，抢占市场份额，从这种创新

8、屮获得利益。在小企业经营屮，学会如何“搭便车”是一个粘明的职业经理人最为基本的索质。在某些时候，如果能够注意等待，让英他人的企业首先开发市场，是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为！这种现象在经济生活屮十分常见，却很少为屮小企业的经理人所熟识。例如：新产品开发、新市场的开拓，80年代末中国首家VCD生产厂家万燕，先驱变先烈的故事。2、员工和企业也是一个“智猪博弈”过程