管理者情商(张鑫).doc

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1、管理者情商(EQ)—、各位大家好:经过上周易经的学习,今天我在讲课之前我先明确一个事实,就是我所讲的这本资料源于“余世维”博士的慧泉管理讲堂,余世维老师有六个头衔:美国诺瓦大学博士、哈佛大学/牛津大学博士后、中国管理培训金业联盟主席、中国管理教育主讲师、慧泉企业管理咨询有限公司总经理、上海超维管理咨询有限公司总经理,可想而知这个人在培训方而非常厉害,我学这本书也有一段时间了,对我本人触及很深,让我领会到了在工作中的不足和需要深造的地方。今天本着助教的态度领引大家跟着我一块儿学习,我们讲的内容是:管理者的情绪商数,也就是我们常常

2、说的EQ,这个词不是一个新名词,也不是一个新概念,其实我们很早以前大家就在探讨这个问题,只不过我学习了“慧泉企业管理”这本资料以后,结合工作中的实际情况,觉得有必要在此专门来讨论这个话题,下面开始我们今天的讲课内容。在讲“EQ”之前,首先我们应该从三个方而开始,也就是与“EQ”有直接关系的另外两个“Q”,那就是“IQ、AQ”,我们就从这三者之间的关系来探讨起。我想刚才一提到“IQ”这个词,大家都会异口同声的说,不就是说“聪明”两个字嘛,不过我的理解可能和大家的想法稍有出入,但也是“聪明”的成份;“IQ”指的是一个人的智慧商数,

3、而智慧商数讲的是人的智慧,用俗话说就是“智商”,你这个人的智商高不高啦等等,这个词的英文叫“IntelligenceQuotient",也就是你的逻辑思考,判断解决问题的能力。下面我们举例来说明什么叫做智商。例1、我们从小到大在学校念书学习的课本,语文、数学、外语、物理、化学、自然、思想品德等,这类东西我们通称为“IQ”,一个学校里面评判一个学生有多少分及其成绩的好、坏,也几乎都是在这里显得非常的着重。例2、我们在工作中机器出现问题,而你技术水平较高,到现场三下五除二,毛病找着啦、病根排除啦,那么你对这个人会怎么说,你会立即竖

4、起你的大拇指,但是他是靠什么解决这个问题的喃——就是对科学知识的掌握、理解和智慧。小结:IQ就是指一个人所具有的智慧多少和对科学知识的理解、掌握能力。接下来就来谈谈“AQ”这个词“AdrersityQuotient"的意思,我们称之为逆商,碰到逆境的时侯该怎么办,绝大多数的人一生当中不管有没有很大的成就,至少生活平顺,我想大家是差不多的,很少有人碰到特别的逆境,但是在工作中我们碰到的可不在少数,我们來举几个例子吧,例1、爸爸、妈妈要离婚;自己出了车祸等;公司叫我们下岗;公司给我们换了一个不熟悉的工作;要我们调到一个很远的地方;

5、自己呆在一个环境中不适合等;例2、下而这个例子也是我们很多同志在讲课的时侯都举出来了,今天我也不例外,仍然拿出来分析:前段时间很多客户反映我们的58Z首行打印压缩,我们的产品对客户造成极大的不良影响,对公司来说碰到的是一种逆境,这个“逆境”两个字出来了,那接下来我们该怎么办,用什么样的处理措施來及时回应市场,结果在谁的带领下一举完成这个难题?。这个例子说明了什么喃,就是在这中间有一个人非常值得我们学习,那就是谁带领我们以一变应万变,迎回了市场的掌声。上而这些例子统统都属于逆境,也就是人在逆境里而,能不能够有而对挫折那种不屈不挠

6、的想法,另}种乐观的精神,这个我们称之为“AQ”。小结:是指一个人面对困境时缓解自己的压力、渡过难关的能力。“EQ”这个词原文是:EmotionalQuotient",意思就是控制情绪,也就是情绪上曲的一些事情或者情绪上的…些观念或者是情绪上的…些操作,是指“你的激励,你的信心、你领导团队的作用力”,小结:是指一个人对环境、个人情绪的掌控能力和对团队关系的运作能力。也就是“IQ”是智商(科学知识的理解能力),“AQ”是逆商(而对逆境的抗压能力),“EQ”是情商(团队关系的运作能力)。这三个“IQ、AQ、EQ”的关系用登山形容的

7、话我们看看这上面的IQ、EQ、AQ三者之间有什么联系,假设有100个人都在往上爬,能够爬到颠峰的人其实非常的少,按照社会科学家们的调查,70%的人都在山底下,这些人为什么不上去喃,刚走到山脚下时看见陡峭而曲折的山路,就在后面感叹,这山怎么这么高呀,产生畏难情绪或恐惧心里,面对困难打退堂鼓,于是就在山脚下就休息了;还有一类人到了山腰累了个半死,就在那里搭了个账篷说:可以了,就这里歇息就够了,再也不想而对困难挑战,这样的人占25%,两个加起来就是95%T,那么结论就是只有5%的人,大概爬到了颠峰,所以在整个人群中有70%的人都是安

8、于现状,25%的人具备斗志,但却不能够最终达到目标,大都是半途而废,对追求的痛苦和甘甜只是浅尝辄止,只有5%的人最后可以真正到达山顶。不过这个时侯的最高峰有一种相对的概念,比如在我们单位你的AQ是最好的,那么在这个整个工业园來说可能你的AQ比起來相对差一点了,在整个国家乃至世

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