浅谈如何加强建筑工程施工质量控制.pdf

《浅谈如何加强建筑工程施工质量控制.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2013年1月■■目曩窿施工技术【文章编号】1673—0038(2013J01-0117-02浅谈如何加强建筑工程施工质量控制薛双妮(陕西略阳三秦建筑安装有限责任公司陕西省略阳县724301)摘要：随着改革开放的深入发展，各行各业呈现出繁荣景象。尤其是建筑行业的发展，在市场竞争中越来越激烈，各式各样的建筑群拔地而起，在变幻莫测的市场环境中，要想提升自己的竞争地位，建筑行业最首要的措施就是提高建筑工程质量，保证建筑工程施工项目高质量、高效率的完成，这同样是建筑工程施工的最终目的。高质量的建筑工程是保障人民生命安全和财产安全的前提

2、。建筑工程的施工必须要按照施工相关法律、法规和制度进行，并不断的完善施工制度，加强施工管理，保证施工质量。本文主要对如何加强建筑工程施工质量的控制进行分析。关键词：建筑工程；施工质量控制引言保证建筑工程施工质量是每个建筑单位都要遵循的首要原则，只有严格按照施工规章制度，在施工阶段进行规范操作，提高建筑人员的专业技能，完善各项设备，才能有效保障建筑工程的施工质量。施工单位要加强施工阶段的管理，对施工的每个环节都要监督控制，做好施工项目设计，有效预测在施工中可能出现的问题，采取相应的预防措施，在施工项目中不断总结经验，加以合理的创

3、新，有效保证建筑工程的施工质量。1建筑工程施工中存在的问题及保证质量措施目前，我国的建筑施工中存在的问题还很多，主要涉及到施工前的设计阶段、施工阶段以及多种工艺、技术的使用，总体来讲存在管理方面和技术质量的问题。施工组织缺乏严格的管理制度，管理人员的水平各不相同，员工素质良莠不齐，这些都会给建筑工程的施工管理带来困难。由于建筑工程施工涉及到很多工种和人员，这就在一定程度上增大了对物料管理的难度。它需要每位现场人员都应自觉管理好物料，具有较强的责任心。但在实际施工现场，人员责任心并不高，大多素质较低，随便使用物料，进行违规操作等

4、。再由于工期的制约，导致施工物料种类集中，更加增大了控制管理的难度，从而造成管理上的漏洞，最终影响到工程施工的质量。此外，由于建筑工程施工涉及到较多的工种、工艺以及设备，它需要专门的监督管理人员来检查监督施工项目中的进度和质量，以保证项目能够高质量的完成。但是在实际施工现场，没有严格的对施工现场的每个工序都做到合理的监控，工序错误也没有及时进行更正，这些都会严重影响到施工质量和工期。在工程施工中，除了对人员、物料以及技术的管理之外，还有一项重要的管理就是对施工项目资料的管理，而在许多项目施工现场管理中，企业往往将资料管理作为可

5、有可无的一项内容，并没有提高重视度。一般等到施工项目竣工之后才为了应付检查而去补，这样会严重将资料和施工分离，导致施工管理单纯依靠经验，而缺乏科学的依据，没有依照规范、计划去进行组织人员施工，最终导致不合规范的操作程序出现，影响到施工工程的质量。由于科学技术的日益发展，现代建筑的技术含量也随之提高，在一项建筑工程中涉及到的工种和专业也在逐渐增多，对设备的安装、工程的质量提出了更高的要求。施工的每一个环节都互相制约、互相联系，由于技术人员自身技术的欠缺，对建筑工程基础知识掌握不扎实，不能及时掌握新技术和新产品的应用，这就会在实际

6、施工过程中遇到障碍，从而依据自己的意愿而进行随意更改图纸等，这就造成了施工质量问题的出现，既影响到建筑工程施工的质量，也会影响到建筑工程的社会形象。此外，在建筑施工管理项目中，由于存在很多危险作业，稍微粗心大意就可能导致严重的安全事故。在工程施工管理中，加强安全管理尤为重要，保证工作人员的人身安全是施工安全管理的最终目标。但是目前在我国的一些建筑工程施工现场，安全口号喊得很响，不过在实际项目施工过程中，这些往往仅表现在形式上，很多工作都是为了应付检查，检查一结束，很多不规范的施工操作再次呈现，工作人员并没有从本质上认识到安全施

7、工的重要性，出现安全事故的现象屡屡发生。保证建筑工程施工的质量，最基本的工作之一就是要加强对建筑工程施工质量的重要性认识，提高施工人员的综合素质，定期对工作人员进行质量控制教育和技术培训，工程施工的质量包含经济、法律和技术等方面，只有全面提高施工团队的综合素质，加强他们对施工质量的重要性认识，才能提高工程施工的质量，将保证质量的意识贯彻到施工的整个过程中，采取有效的技术手段和管理措施，加强对建筑工程施工质量施工技术建村目蔫旆2013年1月的控制。此外，保证施工质量的措施还包括加强施工团队管理者的技术水平和管理水平，综合提高管理

8、人员的能力和素质，管理者的素质水平会直接影响到施工工作人员的素质，从而影响到工程的质量和达成目标的效率。目前在一些建筑单位管理人员的管理水平和技术水平还处在薄弱地位，技术管理人员缺乏基本的知识素养，对施工的一些工艺和程序没有充分掌握，常『常发生一些低级错误，对基本的操作规范和