浅谈园林绿化工程施工质量管理.pdf

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1、2012年8月毽村嗣蒜窿政工·管理浅谈园林绿化工程施工质量管理王海勇常瑞强(河南省现代环境艺术有限公司)摘要：随着园林绿化市场竞争的日趋激烈，作为园林绿化施工企业，在市场竞争中要严格把好工程质量这一关。在施工过程中绝不能只重视量的增加，却忽视了质量的管理，对于施工企业来说，工程质量既是施工企业走向市场的通行证，也是施工企业生存发展的基石。企业只有狠抓质量管理，以质量树信誉，以质量赢市场，才能在激烈的竞争中永远立于不败之地。本文着重强调园林绿化工程施工中的质量管理，并提出几点园林施工过程中的质量管理办法。关键词：施工问题；解决措施：质量管理1设计方案和施工图的多变性(

2、1)近几年由于政府重视城市景观工程的建设，景观设计业务大增，设计单位为了赶时问完成设计任务，设计人员很少到现场勘查就自行设计，由于设计人员对场地的地形地貌不了解、不熟悉，设计图的绿化布局和现场不符，甚至无法施工已成常事。某小区绿化时，设计人员在一楼某住户离阳台2m左右处设计了一株胸径20cm的香樟，施工单位按图种下香樟后，住户提出了意见：①这么大的香樟，若干年后会严重影响采光。②香樟的根系生长发育影响住房基础的强度。我们认为住户的意见很有道理，于是开发商向设计单位提出了变更的要求。在此之前，施工单位已经剪掉了包扎泥球的草绳，浇了水，已完成覆土定植的工序，如变更，要使

3、用机械吊装搬动，使已经松散的泥球更难确保它的完整，严重影响香樟的成活率。像这样由于设计上的瑕疵而影响种植质最的事在施工中常会碰到。(2)由建设单位提出的施工图变更也较多。由于部分建设单位专业人员对绿化施工专业知识的掌握相对较少，在审核施工图时对施工图竣工后的总体效果理解不深，很难提出意见。但当绿化施工到一定规模时已有成型的视觉效果，建设单位往往会从竣工后的近期效果考虑，对已经种植的绿化苗木，提出关于疏密度、苗木品种、规格等修改性意见，有时调整幅度非常大。在这种情况下，为业主的要求，只有作较大的变动。己种植的苗木几经折腾，严重影响成活率，施工质量大打折扣。2影响园林施

4、工质量的另一个因素是人的主观性园林绿化施工由人来完成，由于工程的设计人员、业主及现场施工人员的专业知识水平、实践经验、审美观等方面的差异，对同一问题的认识往往也会产生较大的差异。施工时发现明显的设计与现场不符时，有的施工员不及时向有关人员提出，宁可承担返工的风险，继续按图施工：有的旖工人员在施工中凭仅有的经验按照自己的主观想法，脱离施工图，随意改动。二者的主观行为，往往使施工图的设计意图不能真正落实，达不到设计的效果。3园林绿化工程持续时间较长，受各种不可预见因素彰u同牧大在施工期间，绿化工程虽已进场开始施工，但由于前期工程还未完成，造成交叉施工的现象较普遍。经常造

5、成临时停工，影响施工进度。在树木栽种期间，要求能保证连续性施工的条件，但往往受恶劣的天气、场地移交、施工准备不足等情况的影响，造成茁木运到现场而无法种植，这也严重影响种植施工质量。4施工进度对园林绿化的种植质量影响较大，这是园林绿化工程通病往往由于工期的延误，错过了种植的最佳季节天气。也往往由于施工前期工期的延误，造成后期工期紧迫，或因业主急功近利随意压缩工期等等，都会造成施工过程无法按计划按程序进行，为了赶工必然会影响到施工质量。5恶性竞争，低价中标造成绿化工程整体质量下降，已成为绿化工程的一大隐患近年来，因为市场竞争激烈及有些政府部门鼓励低价中标，造成施工单位为

6、了能拿到工程。往往不顾成本肆意压低造价投标，中标后就免不了通过偷工减料来省成本了，施工质量自然无法保证。6施工市场管理不规范，过多工程分包、转包行为，也是绿化施工质量下降的原因之一工程经过层层分包、转包后，施工管理力度必然下降，另外各利益主体为了短期的利益，往往难顾及施工质量。针对影响园林绿化施工质量的各种因素，我们公司提出了提高绿化施工质量的管理办法和措施。(1)要求项目部认真编制施工组织设计，在编制时强调针对性。要针对该绿化工程的特点、难点，提出切实可行的施工计划和措施，避免把编制施工组织设计当成一种形式，照搬照抄。真正把施工组织设计当作绿化施工的指导性、综合性

7、文件，严格按照计划程序施工，避免施工的盲目性。(2)积极参加设计交底和图纸会审，认真听取设计单位对设计意图的说明和工程情况的介绍，加深对施工图的理解，认真听取业主对施工图的意见，加强与业主的沟通。·—。●一’—+一。叫一“—。+-”—’+一-+一。’卜一+”—’卜一+”+-+一+”+一+-+一+-+-+一+-+一+-+-+-+-+一+一+-+一+一+-+一+一+-+·+一+-+-+-+-+一+-+-+一+一十-+-+序。②要加大在安全管理中的支出，购置相应的安全防护装备，施工中做好安全防护措施，尤其加大对施工人员的装备建设，使他们一旦发生安全事故也有能力将危害减