浅谈园林施工中存在的问题及发展策略.pdf

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1、２０１４年第１８期（总第１４７期）江西建材园林工程浅谈园林施工中存在的问题及发展策略１２■章金富，唐根弟■１．身份证号码：３３０６２１１９６３１２１３２８９６；２．身份证号码：３３０６２１１９６４０４２３０４３４摘要：现代社会，经济发展迅速的同时也在加强城市化建设的脚步，在城市的工过程中部分施工人员存在技术缺陷，专业素养不够的现状，我们就要园林景观建设过程中，已经逐步加入了生态园林建设。而对于这样的园加大人员管理力度，对其质量进行严格的把关，尽量在最初就选择高质林工程，只有自身素质较高，要求较严的工程建设及其施工与人民的生量高效率且经验丰富的施工团队。另外，还有一个值得

2、注意的问题就活质量息息相关。本文现就园林施工中存在的部分问题及其发展策略是园林景观设计并不能作为建筑学独立存在，而是要联通美学、生态经进行了简单探讨，并提出了相应的意见及其建议。济学、植物学这些学科共同存在，使之能够营造出和谐的园林景观。这关键词：城市发展园林绿化园林施工发展策略也就要求在进行施工之前，针对施工人员进行培训工作，尽量责任明确化，让整个队伍的素质都有所提高。尽量做到能够更加精细的完成施一个城市的长远发展必然离不开园林建设，现代的园林景观设计工工程，确保施工过程不会出现大问题，保持高效工作。已经是人们都市生活中不可或缺的一部分。在最近的几年中，我国多２．２　

3、统一管理，规范施工要求数城市已经加快步伐进行了园林景观建设，并且在建设过程中不难发鉴于园林景观是一项较为复杂的建筑性工作，其涉及面也非常广，现我国的园林景观建设趋向于一种自然而且生态的方向发展，其质量所以就必须要制定一套规范且合理的工作流程要求，便于进行统一的还可以进一步提高。但是，园林施工过程较为繁杂，出现的问题在所难管理过程。园林景观的施工流程主要是一个操作流程，加强管理力度免，作为园林景观从业者就要在发现问题的同时能够快速有效的解决之后就能够保证施工能够高质高量的完工。为了对施工过程进行统一问题。管理，就必须要做到能够提前进行施工准备，先对施工的场地进行一个１　我

4、国园林施工过程中存在的问题熟悉了解，收集相应资料，然后再根据技术人员的特产进行明确分工，１．１　施工人员专业素质不强组织好专业的施工团队来进行施工工作。再者就是正式施工过程，要园林施工这一过程既繁杂也要很精细，每一过程都需要有专业技确保能够做好定点放线、标高校核等工作，确定园建、安装设施内容的术人员来指导完成，其中参与都园林施工中的人员对其工程质量有着施工地点和施工图样。在此基础上，开展园林工程各方面的建设工作。至关重要的作用。然而，园林施工过程对人员素质的要求尤其高，若是２．３　加强后期的管理维护工作素质不强，则其专业技术也相应不达标。将会对园林施工过程的质量园林景观

5、本身持续的时间较长，断然不能缺乏后期的管理维护。有着严重影响，甚至不能顺利完成该过程。施工人员专业素质不强主俗话也说“三分建，七分管”，可见园林景观的后期维护管理工作是至关要体现在领会图纸意图的能力较差，进一步也会导致对该园林风景的重要的。并且，园林景观的后期管理维护工作的特性非常多，如复杂设计意图不明确，严重的直接会影响该园林作品。再加上园林景观设性、专业性、长期性等等，因此在施工全部完工之后，就要选派专业知识计是最近几年才逐渐兴起的行业，施工人员素质不强主要可能是由于较强，责任心较重的专业人员来对该园林景观进行管理维护，这样既能参与实践的经验较少，难以做到完全领悟设

6、计者的意图，致使施工现场巩固绿化建设的成果，也能延长园林景观的使用寿命。同时，园林景观出现混乱，甚至影响其管理效率。的管理维护人员不能随性管理，而是要能够制定出可行性方案，合理分１．２　施工现场缺乏协调管理配资金，选择合适的材料、器械、工具等等，只有准备工作的当，才能有园林施工工程项目作为一项繁杂且系统的工程，分为许多细小部更好的维护效果。最后，在对管理维护人员的选拔与培训上也要多下分，针对没有部分的特点，要分开管理，从而保证整个施工组织过程中功夫，尽量选择优秀人才，并对其进行基本的园林养护知识培训过程，不会缺乏科学有效的管理。现在，在众多细小部分中面临的主要问题尽量分

7、配任务到个人，明确各自的标准及其制度，督促落实各项季节性就是如何对每一细小部分进行有效结合，这就需要有专业的技术工作技术工作。除了以上几个重要问题之外，还要加大环境保护的宣传力人员来进行较为系统且整理的规划过程。作为科学的施工组织，必须度，做好宣传工作，倡导爱绿护绿，共建美好和谐的环境。要做到有针对性并且还是唯一的，这就要从实践中检验出真理，对检验３　总结中出现的问题及时进行解决，一旦不解决问题就会导致施工现场的组园林景观的施工过程虽然复杂，但是也并不是无迹可寻，我们可以织安排出现不必要的混乱，进一步加大工程成本，难以实现管理目标。根据其