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时间:2020-03-23
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1、施工技术建材与装饰2014年6月浅议施工阶段的工程质量控制李冰玉(贵州化工建设公司贵州贵阳550000)摘要:施工质量控制是施工管理的中心内容之一,施工技术组织措施的实施与改进、施工规程的制定和贯彻、施工过程的安排与控制,都是以保证工程质量为主要前提,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的保证,是工程项目建设的核心,是决定建设项目成败的关键,是实现工程建设三大控制目标的重点。关键词:工程质量;施工阶段;控制中图分类号:TU712+.3文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)25-0092-021对建设工程质量因素的控制的事前控制、事中控制和事后控制
2、。其中,工作的重点应当是质建设工程施工是一个极其复杂的综合过程,它涉及面广,受量的事前控制。各种因素影响大。因此,工程产品的质量比其他工业产品更加难2.1施工质量事前控制以控制,主要表现在:事前质量控制是在正式施工前进行的质量控制,其控制重点1.1人的因素是做好施工准备工作,且将其贯穿于施工全过程。施工准备的主要解决这一问题,首先要提高人的质量意识和工作水平,牢要内容有:①建立本项目质量监理控制体系。②确定质量标准,固树立“质量第一”的思想。通过有效的过程控制消除人为造成明确质量要求。③建立完善质量保证体系。④施工地场地质检的质量问题。验收。⑤施工机械的质量控制。⑥质
3、量问题处理的要求等,这些是进行质量控制的重要依据。⑦根据该建筑工程施工项目所在1.2机械的因素地的自然条件和技术经济条件进行调查,选择施工技术与组织要获得较好的经济效益。就要解决机械设备因素影响,要有方案,并以此作为施工准备工作的依据。把先进技术、管理方法完整的设备管理办法,包括设备的购置、流转、维护、保养、检定和经验智慧,创造性地应用于工程项目。⑧审查、熟悉工程项目等均有明确规定。各种施工施工组织设计或施工方案、技术文件和图纸,搞好设计1.3材料的因素交底和图纸会审,从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质要按工程项目策划、施工计划期等阶段,编制“项目材料预算量方面提
4、出改进施工图意见。⑨检查工程使用的原材料,半成计划”、“工程主要材料消耗台账”、“工程主要材料工程月报表”品,工程材料购置、购配件置备、施工机具准备、生产工艺设备配和“材料购进计划表”等采购计划。套的物质准备,对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控1.4工艺方法的因素制,是建筑工程项目施工质量控制的基础。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工2.2事中质量控制操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。因此应大力推即施工过程中进行的质量控制,其策略是-全面控制施工过进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,是保证程,重点控制工序质量。具体应
5、做到以下几点:①施工工艺过程工程质量稳定提高的重要因素。工艺方法是决定工程所具备质质量控制:现场检查、旁站、量测、实验;②工序交接检:坚持上道量的水平的关键。工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,检验合格签署认1.5环境的因素可才能进行下道工序;③隐蔽工程检查验收;④做好设计变更及建筑工程施工会受到天气、温度等外在环境的影响,环境因技术核定的处理工作;⑤工程质量事故处理:分析质量事故的原素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。施工交叉因、责任;审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案,检查作业多,人员流动大,干扰因素多,处理不好也会对工程质量造处理事故措施
6、的效果;⑥进行质量、技术鉴定;⑦建立质量监理成直接或间接的影响。日志;⑧组织现场质量协调会。由于影响质量的因素多,设计、材料、机械、地形、地质、水文、2.3事后质量控制气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等诸多因素均直接①组织试车运转;②组织单位、单项工程竣工验收;③组织对影响建设工程的质量。在进行工程质量检查验收时,应特别注意。工程项目进行质量评定;④审核竣工图纸及其它技术文件资料,2施工质量控制各阶段的任务搞好工程竣工验收;⑤整理工程技术文件资料并编目建档。施工质量控制的中心任务是要通过建立建全有效的质量监3质量控制的基本方法督工作体系来确保工程质量达到合
7、同规定的标准和等级要求。3.1施工质量控制的工作程序根据工程质量形成的的时间阶段,施工质量控制又可分为质量·92·2014年6月建材与装饰施工技术工程项目施工过程中,为保证工程施工质量,应对工程建设3.2.4现场控制质量的方法对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,既施工现场控制质量的有效方法就是采用全面质量管理。建设包括事前的各项施工准备工作质量控制,施工过程中的质量控工程质量控制,就是为确保工程质量满足合同、规范所规定的质制,以及各单项工程及整个工程项目完成后,对建筑施工及安装量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在工程
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