浅议加强施工现场管理的途径.pdf

《浅议加强施工现场管理的途径.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、２０１５年第６期（总第１５９期）江西建材工程管理浅议加强施工现场管理的途径■林小东■莆田学院土木工程学院，福建莆田３５１１００摘要：本文通过对近年来我国施工现场管理的发展现状、以及加强我国施工现象。场管理的必要性加以论述，并由此提出加强施工现场管理的有效途径。其次，施工现场应该确定以班组为核心来优化整个施工现场的组关键词：施工现场管理途径织管理。因为一个施工现场范围广，地域大，人员多，活动范围也广泛。但是，班组成员的活动范围就比较一致，人员也较少，更便于管理。因施工现场管理是建设企业管理中至关重要的一个环节，因为

2、施工此，实现以相同工种的班组为管理的核心是优化施工现场管理的有效管理是将设计图纸转化成建设实际的一个长期过程，在这个过程中，所途径，也是企业进行施工现场管理的根本保证。想要加强施工现场管有工序、所有环节都环环相扣，许多在设计上没有注意到的缺陷漏洞都理，牢牢掌握施工现场的各项工作，都是通过班组的管理来实施的。会被呈现出来，所有与实际不符的设计意图也会被发现，从而得到良好再者是以技术经济为实现施工现场管理的突破口，增加施工现场的解决。因为任何一道工序所存在的失误与漏洞都将可能会对工程建的管理效益，优化现场管理。质量和

3、成本是评判一个企业水平的重要设造成不可挽回的致命缺陷。而施工现场管理又是施工管理的主要环依据，可以说是企业的生命，如果能通过优化管理来减少施工成本，提节，因此，不断提高施工现场管理水平，把好工程建设的最后一关越来升企业的经济效益，那么企业的效益将进一步提升。因此，任何时候，越受到企业的重视。市场都会偏向于质优价廉的产品，建设施工也不例外，而质优价廉的建近几年来，我国市场经济飞速发展，特别是我国加入ＷＴＯ以来，全设产品都需要有严格的现场管理机制来把关，所以进一步强化现场管球市场经济进一步冲击我国内部环境，因此，建筑

4、市场也面临着新的挑理，是实现质优价廉产品的保证，反之，假如企业成本和质量均存在问战，建筑市场的竞争更加残酷，形成了建筑企业围着市场转，处在建筑题，那么企业再难开拓新的市场，也将严重影响企业的经济效益和外在市场中必须“眼观六路，耳听八方”的格局当中。施工企业管理的相当市场。大一部分内部管理就是施工现场管理，要使得施工现场保持良好的施３加强工程项目施工现场的管理工环境和按照应有的秩序进行每一个环节是至关重要的。施工现场是３．１精简施工现场管理队伍施工企业中人、物、财、信息等的最重要的汇聚地，因此，外抓市场，内抓组建一

5、支人数少，效率高，执行力强的施工现场管理队伍。精简施现场已经成为了当今建筑企业的一个共识了。工现场管理人员队伍不仅能在人数上减少由于队伍庞大而产生的各方１加强工程项目项目施工现场管理的必要性面花销，而且由于中间层的链接简短之后大大提高了信息传递的准确建筑施工企业的现场管理的实施阶段是指从项目现场开工到工程性和加快了了传播的速度，这大大提高了在人才方面的资源利用率和竣工，完整验收交付工程款这一完整的过程。在这个阶段中，业主方、提高了劳动生产力，为建筑企业创造出巨大的生产效益。那么要缩减施工单位、监理单位都在当中扮演

6、着至关重要的角色，都按照各自的工施工现场管理人员的人数，精简施工现场管理的团队必须从几方面着程任务履行着自己的义务，通力合作共同按照设计的要求完成来一步手：首先，施工现场管理人员必须从思想上牢固树立企业的效益为先的步建成符合要求的项目。这个阶段的管理主要包括对施工人员、材料、意识，并且为此目标不断提升自己，观点要是落后必将导致个人行动的以及施工设备的管理进而对项目进行全面的监控，最终在规定的工期错位，当思想上牢固树立最大效益的意识时，必将为企业的效益最大化内，在有限的资源条件下，尽可能的在确保施工质量的前提下，加

7、快施打下强而有力的群众基础；其次，施工现场管理人员还应该注重施工现工进程，缩短项目工期、降低工程成本来圆满的完成施工任务。场所有人员的特长、优势，以及受教育程度等各方面条件，以便能及时施工现场管理的实施阶段也是整个工程的核心阶段，它的资源投的将人才资源最大效率的使用，并且还应该注重每个施工人员的发展，入量是整个工程项目的重中之重，当然，它的管理难度也是最为繁杂发挥他们自我管理和各方面的创新能力，采取有效的考核制度和管理的，因此能否对施工现场管理进行不断优化也是工程项目的重要内容。机制还有奖惩机制。企业现场管理的水

8、平直接对项目管理的三大目标（质量、成本、进度）产３．２合理规划使用资源生重要的影响，因此，建立科学的管理秩序，建立有效的管理机制是施据统计，每个施工项目的材料费用都占据整个工程的６５％～７５％，工企业能否对施工现场管理有利监控的必不可少的，能否进行有效的因此，能否将施工材料有效的管理，将资源得到重复利用是整个工程能对施工现场进行管理，会极大的将投入资源更加合理的利用，提高