浅析桥梁安全和施工队伍管理.pdf

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1、交通建设建材与装饰2013年11月浅析桥梁安全和施工队伍管理范广宇(河南省公路工程局集团有限公司河南郑州450000)摘要:桥梁的建设在高速公路的建设中是一个重要的组成部分,桥梁建设存在施工难度比较大,施工的环境比较差,施工的人员素质相对不高的问题,这些问题都在某种程度上加重了桥梁的质量与安全管理方面的难度系数,也限制了桥梁安全管理的水平提高。本文从强化材料设备监管、利用现代化先进的科技成果、加强施工人员的素质及其施工的技术、强化验收工作及完善桥梁建设的各种规章制度等其他方面深度总结了有关桥梁的施工管理质

2、量及安全控制的经验。关键词:桥梁安全;施工的管理;措施中图分类号:U445.1文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)34-0170-02引言1.2材料方面的因素随着社会快速进步及经济高速发展,桥梁自然而然成为连接建筑的材料在工程施工充当物质条件的角色,材料的高质量各经济区域的关键枢纽,国家也逐步增加对桥梁建设方面的支是能够保证工程高质量的前提。如果建筑材料的质量不合格,那出与扶持,促使桥梁建设工程得到完善发与展,可是,同时,逐步么工程的质量也就难以达到标准。目前,我国的建筑工程其中许体现出

3、了桥梁施工安全方面的重要性,否则一旦施工的安全措多建筑的材料质量没有达到要求。比如,现在的很多住宅工程,施没有到位,将会造成很大的安全事故和很多的伤亡以及经济约85%的砖混结构,在这些砖混结构中很多是用烧结的粘土砖方面的损失,因此把安全管理的工作贯穿在桥梁施工的全部过来充当主墙体的材料,根据统计,此类砖中将近50%的产品是不程中是十分必要的,尽管这项工作十分复杂,涉及面也很广,要合格的。求也很高,但是我们有义务也必须努力做好各个方面的安全工1.3机械设备的因素作,唯有形成一系列完整的管理体系,才真正的能为

4、桥梁的建设机械设备在建筑工程的施工中是必不可少的工具,充满现代搭建一层安全屏障。而且工程的质量深切关系国家的建设、社会化的工程施工也离不开具备现代化技术的设备,而且设备的各的进步以及国民经济的可持续发展的;也关系到我国交通运输种状况也直接影响工程的进度和质量。与此同时,机械设备的合工作的顺利,更关系到我国国民经济的运行。所以严格监控桥梁理使用,以及适时地保养维护也是保证机械设备能够正常运转工程的质量管理,紧抓桥梁安全和施工队伍管理至关重要。的关键所在。1.4方法上的因素工程施工的方法是否正确,会直接地影响

5、工程的质量控制的实现,准确的施工方法可以保证建筑工程能够按照期限并保正质量的完成。比如,在铝合金的门窗安装过程中,门窗的框和墙体的接缝处按照严格规范的要求就应该嵌填一些矿棉等其他的弹性材料,在最外面5mm的厚度中应该注进密封胶,但是现在有很多的建筑工程并没有按照规范的要求去实行,仅仅在接缝的图1地方嵌填一些水泥和砂浆。不按照规范的要求进行施工的错误1影响桥梁的施工管理方面的一些因素做法一定会导致工程的质量下降。1.1有关人的因素1.5环境的因素人的因素其中主要包括了领导者的涵养素质和施工队员在环境方面的因

6、素对工程的质量影响有极其复杂多变的特点,其施工技术上的水平等。近些年来,我国在建筑的工程质量方面而且有许多环境因素影响工程的质量,例如气象条件,其中很多频繁的发生事故的一个很重要的原因就是甲方的素质相对低以因素变化万千,像湿度、温度、严寒、酷暑、大风暴雨都会直接地及行为的不规范。施工项目的法人或着业主对施工工程商务质影响建筑工程的质量。量影响很重大。除此之外,施工人员的素质普遍较低也算是影响2桥梁工程的施工管理措施施工工程的质量的重要原因之一。2.1加强培训,选择优秀的施工人员工程的质量为所有的参加项目施

7、工工作的所有技术管理人员、操作人员以及服务人员共同努力的结果,因此施工的人员在形成工程的质量方面是一个主要的因素。想控制施工的质量,首先得培训工程的施工人员,努力提高施工人员综合的素质。努力提高这部分人在质量方面的意识。遵循全面的质量管理观点,所图2有的施工者必须树立起五个观念:质量第一、预控为主、为客户·170·2013年11月建材与装饰交通建设服务、借数据说话及社会效益和企业效益同样重要。其次就是施具体原因,然后要求承包工程的人采取合理的措施来修整或着工人员在技术方面的素质。无论是管理干部还是技术方面

8、的人返工。在处理完毕之后,再按照上述的程序进行一次复检,合格员都应该具备比较强的能够进行质量的规划与目标的管理能之后才可以进行后面一道工序的施工。力,及组织施工与技术指导方面的能力和识别质量与检查质量2.5强化验收工作方面的能力;而生产人员应该具备精湛的技能,严谨的工作态施工的质量控制,绝不能忽略对材料的质量把关,质量优良度,严格遵守质量标准与操作流程的观念。至于服务人员就应该的建筑产品来自于质量优良的原材料及半成品。如地材(

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