水电安装工程造价管理的探讨.pdf

《水电安装工程造价管理的探讨.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述水电安装工程造价管理的探讨陈国粱（福建福州350000）摘要：近年来，国家发展速度较快，各类工程的发展速度较快，尤其是水电工程，受到广泛重视。水电工程建设单位应该对造价管理工作加以重视，保证能够更好的对造价进行控制，进而降低成本支出。但是，目前部分水电安装工程经常出现影响工程造价控制的问题，不能根据造价控制工作对水电安装工程进行合理的分析，导致出现较为严重的造价管理问题。本文根据对水电安装工程造价控制问题的分析，提出几点建议及解决措施，以供相关管理人员参考。关键词：水电安装工程；造价管理中图分类号：TV547.3文献标识码：A文章编号：1673-

2、0038（2016）21-0187-02在水电安装工程造价控制工作发展过程中，相关管理人员应装工程造价控制管理人员不能按照相关规定执行工作，经常出该对自身工作不足之处加以重视，保证能够更好的执行造价控现工程施工周期超出合同规定时间的问题，这就导致施工单位制工作。此时，应该制定合理的管理体系，重视安装材料质量，对的经济效益受到损失，提升工程成本的支出。在安装工程竣工之机械设备的质量加以控制，进而提升水电安装工程质量。后，没有检查工程质量的意识，很容易因为施工质量问题出现较1水电安装工程造价控制问题多经济损失，使得造价控制管理工作效率降低，对建筑单位的发展造成较多的不利影响[4]。1.1造

3、价管理工作较为落后目前，国家科学技术的发展速度较快，各行各业已经能够利2水电安装工程造价管理措施用先进技术对自身发展效率进行提升。但是，目前部分水电安装2.1完善监督体系工程造价控制工作管理方式较为落后，不能根据相关工作需求在水电安装工程造价管理工作执行过程中，监督体系是较为对自身管理工作质量加以提升[1]。同时，相关管理人员不能根据重要的，只有对监督体系进行完善，才能保证更好的对工程造价造价控制管理工作的需求制定学习计划，无法对管理方式加以进行控制。具体措施包括以下几点：创新，这就造成出现较多管理问题。在此过程中，相关管理人员2.1.1网络信息技术的应用不能根据科学技术对信息的利用率

4、进行提升，进而降低造价管在水电安装工程实施过程中，相关管理人员应该对网络信息理工作质量。部分水电安装工程管理人员无法根据工程系统需技术的应用较为重视，利用现代信息技术对其进行合理的优化，求制定较为完善的软件，且软件的兼容性较差，不能对安装工程保证能够更好的对水电安装工程造价管理工作质量加以提升。造价控制提供较好的支持，这就导致出现一系列的造价管理问相关管理人员可以根据安装工程特点的分析，对管理规范进行题[2]。一定的优化，建立统一的安装工程造价平台，网络平台中主要内1.2水电安装工程造价控制科学性较差容是造价控制信息，有利于相关管理人员对人工费用、材料费在水电安装工程造价控制工作执行过

5、程中，造价控制工作的用、机械设备费用等进行控制，在检索资料之后制定控制措施，进而对造价控制工作进行优化[5]。科学性较为重要，直接决定工程造价质量。但是，目前部分水电安装工程造价控制工作科学性较差，不能根据相关造价控制方2.1.2重视审核工作式对自身成本控制工作效率加以提升。同时，部分水电安装工程相关水电安装工程造价控制管理人员应该根据网络的科学造价管理人员不能对预算工作加以重视，无法根据相关规定对性，对工程造价管理工作进行审核，保证能够更好的完善造价控水电安装工程进行资金的调配，相关管理人员无法根据工程造制平台。此时，相关管理人员应该根据网络信息的公开性对造价价控制需求对安装工程时间

6、、工作人员专业素质、机械设备质管理工作进行交流，以便于优化自身管理工作。利用网络信息技量、材料质量等加以重视，这不仅会导致工程质量出现问题，还术处理造价管理工作，有以下几点优势：①网络信息技术可以突会使造价难以得到更好的控制。这就使得预算工作出现问题，使破管理工作的交流局限性，使管理人员可以采纳较好的意见优水电安装工程出现较多难以解决的问题，进而对水电安装工程化自身管理工作。②预算工作人员可以根据安装工程造价预算造成较为严重的经济损失，使其不能更好的参与水电安装工程需求在网络中对预算进行评估，确保预算的科学性以及合理性。造价控制工作中[3]。③相关招标人员可以根据网络信息中的造价数据对

7、招标工作进行优化，设计出更好的招标计划[6]。1.3缺乏完善的监督机制在水电安装工程造价管理工作中，监督机制是较为重要的，2.1.3对造价管理电子系统进行完善相关管理人员应该对自身管理工作加以重视，保证能够更好的在水电安装工程造价管理过程中，相关管理人员应该对电子对水电安装工程造价进行管理。但是，目前部分水电安装工程造系统进行完善，保证能够更好的对管理工作加以优化，应用电子价控制管理人员没有制定较为完善的监督机制，不能根据相关技术进一步对造价控