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时间:2020-03-31
《财务决策支持系统实验电子教学教案.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、财务决策支持系统实验电子课件实验1-1:了解财务管理软件/决策支持系统产品实验目的:1.配合财务管理系统和决策支持系统理论部分的学习,了解具体财务管理软件和决策支持系统软件产品的功能模块.2.培养独自收集信息资料的能力,为以后可能参与的财务管理软件和决策支持系统产品的选型工作打下基础。实验内容及要求:1.搜索了解市场上的财务管理软件和决策支持系统产品提供商2.选定特定软件产品,整体了解产品的基本构成、功能及其应用。3.按照格式要求完成报告。【实验原理】财务管理是指企业对长期投资、长期筹资和营运
2、资金投资与筹资活动的管理,主要包括三项基本内容:1.长期投资(资本预算)决策,2.长期筹资决策,3.营运资金管理决策。财务管理系统是企业管理信息系统中的一个非常重要的子系统,能够帮助企业收集、记录、存储并生成相关的信息。财务决策支持系统FDSS是一个特殊领域的DSS,是在管理信息系统的基础上发展起来的,对财务管理、财务控制、财务分析、财务预测与决策等应用问题进行辅助决策的计算机系统。直接面向企业中高层管理者对财务决策信息需要,为财务决策者提供问题分析、模型构造、决策过程模拟以及决策效果评价的决策支
3、持环境。财务决策支持系统基于企业财务报表、业务数据,建立数学模型,使用统计分析、数据挖掘和联机分析处理等技术进行财务分析、财务计划与控制、财务预测与决策活动,为管理者的决策提供信息支持、方法选择和各种可行的方案。【实验方案设计】确定搜索引擎google,yahoo确定关键词“财务管理软件”、“财务决策支持系统”寻找相关的软件公司及其产品,并记录下相关信息实验1-2:用友财务管理软件操作【实验目的及要求】系统的学习系统管理的主要功能和操作方法,理解系统管理在用友ERP-U8系统中的重要地位,掌握在系
4、统管理中设置拥护、建立企业账套和设置用户权限的方法,熟悉账套输出和引入的方法。理解企业应用平台在用友ERP-U8管理软件中的作用,掌握在企业应用平台中设置系统起用、建立各项基础档案,进行数据权限设置及单据设置的方法,理解各项基础档案在系统中所起的作用几个项目的含义。系统的学习总账系统初始化、日常业务处理的主要内容和操作方法。掌握总账系统初始化中设置会计科目、录入起初余额及设置相关分类、档案资料的方法。掌握总账系统日常业务处理中凭证处理和记账的方法。熟悉出纳管理的内容和处理方法。熟悉期末业务处理的内
5、容和方法。熟悉财务报表格式、公式的定义设置,报表数据项目的计算。按照格式要求完成报告。【实验原理】系统管理的主要功能是对各不同的系统产品模块进行统一的操作管理和数据维护,账套管理中账套指的是一组相互关联的数据,每一个企业或每一个独立核算部门的数据在系统内都体现为一个账套,每个账套里都存放有企业不同年度的数据,称为年度账。为了保证系统数据的安全与保密,系统管理提供了用户极其功能权限的集中管理功能,通过对系统操作分工和权限的管理,一方面可以避免与业务无关的人员进入系统,另一方面可以按照企业需求对各个用
6、户进行管理授权,已保证各负其责。系统管理员要对系统运行安全负责,在系统管理中,可以对整个系统的运行过程进行监控,清除系统中的异常任务,设置系统自动备份计划等。总账系统的任务就是利用建立的会计科目体系,输入和处理各种记账凭证,完成记账、结账以及对账的工作,输出各种总分类账、日记账、明细账和有关辅助账。系统初始化是为总账系统日常业务处理工作所做的准备,主要包括设置系统参数、设置会计科目体系、录入期初余额、设置凭证类别、设置结算方式等。日常业务处理主要包括填制凭证、审核凭证、出纳签字、记账以及查询和汇总
7、记账凭证等业务处理活动。出纳管理模块提供了支票登记簿功能,用来登记制票的零用情况,并可查询银行日记账、现金日记账及资金日报表,定期将企业银行日记账与银行对账单进行核对,并编制银行存款余额调节表期末处理模块负责完成月末自动转账处理,并进行是算平衡、对账、结账及生成月末工作报告。UFO报表是报表处理工具,利用UFO报表系统可以编制对外报表,有可以编制各种内部报表,主要任务是设计报表格式和编制公式,从总账系统或其他业务系统中去的有关会计信息,自动编制各种会计报表,对报表进行审核、汇总,生成各种分析图,并
8、按照预定格式输出各种会计报表。【结论】(结果)掌握财务管理软件的具体操作,了解财务管理软件和业务活动、企业管理活动之间的关系。实验2-1:企业财务决策和其他经营决策综合实验【实验目的及要求】通过对该实验,使学生充分发挥学习主观能动性。实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业4-6年的成败过程中提高管理决策能力,感悟经营决策真谛;验证决策结果。充分运用所学基本理论知识和方法进行市场经济条件下现代企业决策的实践性尝试,了解企业不同部门决策之间的关系以及各不同决策尤其是财务
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