建筑工程预算的影响因素和预算质量控制.pdf

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1、2015年第2期(总第155期)江西建材建设经济建筑工程预算的影响因素和预算质量控制■许峰■福建裕正工程招标有限公司,福建厦门 361000摘要:建筑行业整体水平快速提高,如何在行业内部的竞争越来越激烈的情况过细致的研究来实现对图纸的全面了解,实现了对各部门建设项目结下获得获得一席之地,建筑工程预算是控制建筑工程项目投资成本的重构形式和内部细致构造的充分把握。在设计图纸的研究中,考虑该项要手段,所以必须重视建筑工程预算问题。文章就影响建筑工程预算的目的结构要求、规格、型号及材质等特征要求,并通过拟建工程的实际因素做了详细分

2、析,并对加强预算质量控制措施进行探讨。情况把握,来达到预算工作的具体化和详细化,正确的反映影响工程造关键词:建筑工程预算影响因素预算控制价的主要因素。通过图纸研究,还要对那些施工工艺及材料比较特殊的工程部分,列出具体的工程量清单,对主要的建筑材料价格表要做出1 建筑工程预算的影响因素明确的说明。还要对手工计算工程量及定额进行具体明确,以实现对1.1 建筑工程预算前期工作因素清单套价的计算规则把握。做好充分的前期准备,这样才能保证预算工作的科学有效性。在2.3 分项目加强工程预算审核监理建筑工程的预算决策中,还存在很多前期准

3、备工作的不足,很多企业基一般情况下,预算审核过程中都会根据竣工图来确定施工单位的于项目的开工,不能做好项目的科学调研,这会造成工程中可行性实施具体工程范围及工程量。监理施工当月的本市工程造价信息,确定材方案的不完善,给工程的具体施工带来很多不利影响。如果工程的可料价格,采取询价方式及查看施工单位购买设备的发票。实现对施工行性研究报告不科学,就会造成建筑施工的实际运行过程中,出现一些当月的工程造价控制情况的全面审核监理,当月的随时控制能够对工没有预先考虑过的问题,这会给工程的施工带来很大的影响。如果因程实施过程进行进程管理,

4、自然形成更为完善的控制能力。在进行审为一些突发的问题而导致施工预算的严重超支,就会影响整个建筑工核的时候,为了避免问题的产生,一般要与施工单位的预算员一起进行期的如期完成,还会给建筑工程施工单位的信誉造成一定的影响。预算审核。在进行预算审核时,还要充分考虑到项目问题,可以通过详1.2 建筑工程预算监理工作因素细的明细表来实现预算项目的审核,通过列表能够有效的避免审核工建筑工程的预算监理需要分析编制投资,还要监理编制办法和执行文件。然而由于建筑施工生产的流动性,使得施工的人员要根据施作中出现遗漏。在进行分项目的审核时,还要做

5、好审核结果和审核程工的流动性进行任务的流转,这就给工程的预算监理工作带来了一定序的设计,保证审核程序的合理设计设计合理,对那些具有联系性的项的难度。对于不断变换的施工条件,监理单位的流动管理是急需加强目不能进行分离审核,通过审核结果的认真分析和研究,来实现对预算的,很多预算监理工作现在只是能够做好初期的控制管理工作,还不能问题进的科学控制。很好的实现流动性的控制管理,这些因素也给影响着简直工程的预算,2.4 适时化掌握工程材料价差因素使得预算不能达到很好的控制效果。在工程预算中,为了实现对建筑材料价格的合理控制,就要通过适

6、1.3 建筑工程图纸设计问题时化的工程材料价差因素的掌握来实现。材料差价因素的把握需要做在建筑工程中,完善的图纸设计是进行工程预算的主要依据,如果好钢筋、水泥、沥青及油燃料等的分类市场调查,对于建筑施工中的地图纸发生改变就会导致整个施工预算发生改变,为此预算工作中要尽方材料,还要及时的按照当地的物价规定来做好预算。在施工单位自量避免工程图纸发生改变。实践中,很多建筑施工图从预算角度看还行组织开采加工的砂、石、土及粘土等材料的进场时,也要做好施工费存在着不能满足编制预算要求的不对之处,所以实现预算工作的完善,用和人工核算的统

7、计。同时为了保证实现材料价格的合理预算目的,就要重视对工程图纸的详细研究,必要时还可以进行实地调查。还要注意价格指数调整法的运用。要按照当地造价管理部门公布的当1.4 工程预算定额体系的因素期建筑材料的价格或价差指数,逐一进行工程材料价差的调整,在实施根据相关的例子证明,经过很多方面的资料查阅可以证明,在预算时要对当地各种建材的预算价格以及市场价格进行把握和了解,之后编制过程中经常会出现借用定额的现象,究其原因,主要是因为缺少一在经过综合整理后,定期的进行各种建材价格指数和价差指数的公布。个完善的预算定额体系。对于不同类型

8、的工程以及不同的施工环境,2.5 相关工作人员提高其自身素质与工作水平难免会有不同层次的施工水平,但是对于这些不同的地方,相关部门不对于相关工作人员来说,要从最大限度上提高其自身素质与工作是采用适当的标准,却依旧采用的是同一个定额标准,对于这种现象,水平。对于一些职业道德、业务水平等不过关的员工,要严格

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