建筑工程造价预算控制探析.pdf

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1、建设经济建材与装饰2014年6月建筑工程造价预算控制探析朱江源（广西百色田林县财政局广西百色533000）摘要：本文探讨了建筑工程造价超预算出现的主要原因，根据具体的原因提出了建筑工程造价预算控制的措施，希望能够为相关的工作人员提供一定的参考与借鉴。关键词：建筑工程；工程预算；造价控制中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2014）26-0170-02引言（1）建筑工程的概预算编制欠缺合理性，部分预算编制的负建筑工程的造价预算是建筑工程价值的货币体现，是通过货责人员并没有深入的对工程的实际情况进行了解，导致了所编币的形式来体现建筑工程在施工过程当中所消

2、耗的费用的综制出的造价预算产生缺项，漏项等问题，不能够更加全面的体现合，也是阶段性投资管理的关键依据。建筑工程造价预算对于建出工程具体的费用支出状况，概预算编制的科学性与合理性不筑工程本身具有着非常重要的作用，在工程造价管理当中也有断的降低，导致了造价预算在具体的工程当中失去了其应该具着不容忽视的作用。因为市场，人为以及其他相关因素的影响，备的指导作用，为了能够保证工程施工的质量，确保工程施工周导致预先的工程预算很容易就超出限制，超预算这种现象在建期，超预算行为成为了建设单位唯一的选择。筑工程当中已经不足为奇了，这在很大程度上影响了工程造价（2）工程造价会受到很多因素的影响，例如环境

3、影响，市场因的管理。所以，分析建筑工程造价预算控制的问题，对造价预算素影响等等。相对而言，建筑工程项目的建筑周期是比较长的，采取有效的措施进行控制，已经逐渐成为当前建筑行业重点关工程所涉及的内容广泛，工程在起始阶段所做的概预算尽管能注的一个问题。够预算出价格的浮动，市场风险等。但是，无法确保预算的准确性，在上述问题出现的时候，工程造价很容易会产生超预算的现1建筑工程造价超预算的原因分析象。建筑工程超预算现象长期以来都是工程建设重点关注的一（3）建设单位并没有重视到工程施工过程当中的造价管理，个问题，超预算现象在严重的时候还会造成工程造价失去控制，很多建筑施工单位都将工程造价预算管理当

4、做是一个独立的，直接影响到工程的投资效益，经过相关人员的潜心研究，总结出非动态的过程，他们往往更加重视对于招投标阶段以及竣工结导致工程超预算现象的发生主要因素。题。这些问题都是由于建筑企业对工程成本控制重视程度不够建筑企业中的管理人员应该转变“重生产，轻管理”的错误观造成的。念，真正认识到工程预算与成本控制管理对建筑企业的重要性，3.3成本控制存在局限性依据建筑市场的变化与预算、成本控制的标准有机的结合在一就我国大多数建筑企业而言，其成本控制存在一定的局限起，科学的对工程质量、材料采购、工程进度等方面进行严格的性，工程施工部门只负责施工质量和工程期限，材料采购部门只控制，保证建筑企业

5、获得最大程度的利润。负责材料价格和材料管理，工程技术部门只负责技术，表面上看5结语似乎是各负其职，实际上成本控制需要各部门之间相互联动，互综上所述，建筑工程经济预算与成本控制是一项复杂、系统相协作，这种行为很容易影响到工程成本核定的准确性。的工程。面对日益激烈的市场竞争，建筑企业要想处于不败之4加强建筑工程经济预算和成本控制的措施地，必须将成本控制里面贯彻落实到工程施工的每一个环节，建4.1加大建筑工程预算监督管理力度立相应的市场预测系统与库存系统，加强施工企业管理者的成为了在工程建设过程中更全面的做好对工程预算的监督管本控制意识，并充分调动工程项目全体参与人员的积极性。只有理工作，

6、就要了解和熟悉项目工程预算监督管理的各个环节，通在加大成本控制力度的基础上，才能降低建筑工程的经济成本，过科学、合理的制定监督程序，来进一步明确工程建设过程中造提高企业效益，增强企业的竞争力。价机构、承建方、第三方预算机构等各部门的职责和权力。此外，应加强监督管理的工作力度，杜绝项目工程预算的监督管理形参考文献同虚设，只流于形式。在进行监督管理过程中，一定要做好对相[1]张盼娣.浅议石油企业的成本控制措施[J].现代商业，2010（12）：12~13.[2]谢群.对建筑企业项目管理成本控制存在问题与解决措施的探讨[J].中关管理人员的培训和教育工作，不断提高他们的整体素质水平，国城市

7、经济，2011（24）：25~26.增加他们的管理经验，确保他们能更好的开展项目工程建设过[3]董翠侠，苏静源.加强施工企业成本控制的措施[J].水利水电工程造价，程中，对工程预算的监督管理工作。2009（01）：9~10.4.2实施全面性预算管理与成本控制[4]刘桂清.浅谈工程项目成本管理[J].内蒙古科技与经济，2009（06）：17~在进行建筑工程经济预算和成本控制的过程中，应当组织工18.程建筑相关部门加强沟通与合作，全面做好控制与预算工作。4.3