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时间:2020-03-22
《建筑工程管理中创新模式的应用和发展研究.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、经济·管理·综述建材与装饰2016年7月建筑工程管理中创新模式的应用和发展研究冯隆琨(江西理工大学江西南昌330013)摘要:自改革开放以来,伴随着我国经济的高速发展和社会的快速进步,建筑业也驶入了发展的快车道,与之相关的建筑工程管理行业也取得了长足的进步。但是建筑工程质量事故、费用超支、工期拖延等建筑工程管理中的问题仍然困扰着建筑行业的长期发展,因此,在建筑工程管理领域进行有针对性的模式创新、推广应用具有有深刻的社会、经济意义。关键词:管理模式;技术管理;管理信息中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673
2、-0038(2016)29-0156-02引言牌,有利于提升企业素质,只有高素质的企业才能在激烈的市场建筑工程管理是指运用现代管理科学的理论、方法和手段,竞争中,才能明确自身的市场定位,能够适应千变万化的市场需在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设求,才能在市场中生存、发展。备管理,建筑工程管理一般包括进度管理、现场技术管理、质量(1)创新建筑企业体制,明确工程相关方的责任分配,制定合管理等方面。而我国建筑行业由于长时间以来受到传统经济体理的资产经营责任制度,明确企业产权。建立相对独立的企业法制的影响
3、,虽然不断的在改进,但项目管理水平还是处于水平较人地位,明确产权界限,提高企业自身的控股程度,降低市场风低的层面上,存在着较多的问题,突出表现在管理模式不合理,险影响。在施工合同期内,要加强施工质量和施工进度监督,避组织不科学,竞价效益低,管理方法落后,人员素质低等问题。免建筑工程管理风险。(2)提高从业人员综合素质,建筑施工人员的素质与整个建1建筑工程管理的现状筑工程质量息息相关,因此,要做到工程施工前对所有相关工作现有的建筑工程管理模式陈旧落后是我国建筑管理中最为人员进行相关的专业培训,提升专业技能,树立安全意识
4、。加强突出的问题,现行的工程管理模式依然带着计划经济的印记,管工程管理人对施工各环节的参与程度,在加强监督的同时,也可理方法以硬性指令和行政命令为主,这些现象在国内的大中型进行一定的技术指导。提高从业人员的综合素质很有必要,尤其建筑企业中尤为明显,具体表现在以下几个方面:针对项目管理人员在具备相关专业知识后,还需要定期对其进(1)管理模式,是我国建筑管理中最为突出的问题,制定工期行培训,以免与最新的知识技术脱节。是对于工程的总体规划部重视,制定计划与实际情况脱节,缺乏(3)创新工程质量管理模式,在工程施工中实施多方位
5、管理,依据,对人员结构不了解,依靠经验制定,规划不合理。要贯穿于工程施工的全过程,运用动态、宏观管理的原理,对建(2)人员素质,我国建筑行业从业人员素质普遍偏低,结构层筑工程施工实施有效的事前、事中和事后管理,确保施工过程中次不合理,不科学。高学历人才缺乏,低学历从业者占比过大;在管理预期目标得以实现。工程实施过程中存在着重技术轻管理的现象,导致专业工程管(4)创新技术管理,技术是企业进步发展的基础,管理部门的理人才缺乏;一线工人技术水平普遍偏低,缺少专业技能,导致技术创新应用于建筑工程管理中可以提高建筑施工质量。企
6、业工程质量无法保证,甚至发生严重的安全事故。在引进人才的同时,还需要加强自主培养专门的技术人员,保证(3)工程控制,现有模式主要在任务结束后进行项目检查,属企业具备一定的自主创新研发能力,能够根据市场的实际需求于事后控制,缺少量化计算与统计分析,没有形成完善的工程控有针对性的进行技术研发,或者与第三方企业进行技术合作,保制体制。工作时主要依靠主观判断和经验,缺少事前事中控制。证建筑工程管理水平能够适应建筑市场发展的需要。(4)材料采购,目前建筑企业针对建筑项目大多采取一次性(5)创新管理信息,管理信息是建筑施工企业管
7、理必不可少大批量集中采购为主,往往是工程确定之后再联系供应商,建筑的重要资源。在市场经济条件下,企业要捕捉瞬息万变的各种市单位与供应商之间是一种临时的关系,带来了种种弊端,诸如:场信息,关注国家宏观经济形势和经济政策的情况等等,以便及占用大量资金,占用场地,损耗较大,采购成本高昂,项目资金的时做出反应和决策。建筑企业的进步发展离不开各种信息提供不合理使用与浪费。的决策依据,这些都是注重管理信息创新的要求。2建筑工程管理的创新模式3结语建筑企业的工程管理创新模式主要是改进管理的方向使之随着中国经济步入新常态,建筑市场也
8、进入了一个发展的新具有弹性和刚性,能够围绕企业的生产力和产业结构开展贴近常态,市场经济日趋激烈,建筑企业要想抓住市场机遇做大做市场的科学管理模式。施工管理的创新模式要使建筑企业有利强,就必须准确抓住每一个契机,通过创新管理模式靠质量赢得于适应动态的、变化的市场需求,这样才能实现社会效益和为企市场空间。因为建筑工程管理在现代化建设中作用越来越重要
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