建筑工程施工质量管理.pdf

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1、2012年10月■柚固甍斑政工·管理【文章编号】1673-0038(2012)30—0139—03建筑工程施工质量管理徐刚1张冬梅2(1．西安沣东地产有限公司陕西西安7100862．西安宏盛实业有限公司陕西西安710086)摘要：质量是企业的生命，工程质量管理是建筑企业锡理中的重要组成部分。工程质量管理是建筑施工企业从工程施工开始，到工程交付使用的全过程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。从企业管理层的角度出发，要抓好工程质量，需要树立质量意识；提高建设队伍的素质和工作质量；选好项目经理，配好项目班子；建立质量保证体系和质量管理制度；以及推行科

2、技进步，提高质量控制水平。关键词：施工质量；质量管理；质量控制施工项目的质量管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次，再加上建筑产品生产周期长、影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法，运用现代科学技术，特别是企业管理层，需要从大局出发，在意识上重视，在物质上保证，在管理上到位，才能促使企业质量水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。1质量和质量管理的基本概念1．1质量的概念在国际标准IS09000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。’’这里“要求”是样明示的、通常隐含的或

3、必须履行的需求或期望”。要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。质量具有动态性、时效性和相对性。就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。1．2质量管理的概念质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。2建设工程项目各阶段对质量形成的影响建设项目工程质量形成的全过程，就是建设程

4、序的全过程，不同的建设阶段，对建设项目的质量有不同的影响，正如不同建设阶段对投资和进度有不同的影响一样，需要指出的是，质量与投资，进度三项目标是相互制约的，不能脱离投资和进度的制约而孤立地对待工程质量。由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足

5、使用阶段的要求。工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：2．1项目可行性研究在此阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量。2．2项目决策项目决策阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。2．3工程勘察、设计工程的地质勘察设计使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据。工程设计质量是决定工程质量的关键环节，设计的严密性、合理性，决定了工程建设的成，是建设工程的安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。2．4工程施工工程施工活动决定了

6、设计意图能否体现，它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证，以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上，工程施工是形成实体质量的决定性环节。2．5工程竣工验收工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的·139"政工·管理曩何目黄商2012年10月质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工

7、验收各阶段质量的综合反映。按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40．1％；施工责任占29．3％；材料问题占14．5％；使用责任占9．0％；其他占7．1％。3工程项目质量的控制原则对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：3．1施工质量控制的原则(1)坚持“质量第一，用户至上”原则。建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把‘‘质量第

8、一，用户至上”作为质量控制首要原则。(2)坚持“以人