《解决方案框架》PPT课件.ppt

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1、兰州长城电工股份有限公司管理模式创新解决方案(纲要)北京南洋林德投资顾问有限公司2001年11月北京报告目录前言第一章报告结论和研究思路第一节报告结论第二节研究思路第二章管理创新初步方案第一节长城电工典型问题回顾第二节创新内容第三节创新方案方案一方案二方案三第四节方案对比和选择第三章管理机制创新实施方案第一节法人治理结构第二节三分开第三节产权多元第四节国际合作第四章管理体制创新第一节股份公司组织结构调整和功能分布第二节股份公司高层人员分布、分工和职责第三节股份公司部门职能、操作和运作流程部门1部门2……第四节股份公司部门间的运作流程

2、第五节组织结构调整运作保障第六节子公司管理调整全资子公司管理调整控股子公司管理调整第五章观念和文化创新第一节观念创新第二节文化创新1报告目录第六章管理创新方案的实施第一节环境分析第二节实施步骤第三节阻力与风险分析第七章典型集团管理模式研究第一节跨国公司管理模式研究第二节国内公司管理模式研究第八章国际合作研究第一节合作领域研究第二节合作方式和途径研究第三节合作风险规避后记2时间安排方案设计寻找资料细化内容明确分工依据分工撰写具体内容,随时进行交流沟通,解决问题撰写具体内容,随时进行交流沟通,12月7日完成第一次初稿讨论修改,逐步完善报

3、告,12月17日报告提交长城电工11月19日周一11月26日周一12月3日周一12月10日周一12月17日周一方案思路方案设计方案设计方案修改3管理创新的内容股份公司管理创新机制创新体制创新文化创新观念创新法人治理三分开产权多元国际合作组织结构部门职责岗位设置人员要求流程制度用人机制绩效薪酬综合反馈企业形象制度统一价值观查资料??核心内容4诊断报告中总部价值链活动分类长城电工总部支持活动指导活动控制活动1、战略规划2、市场研究3、政策分析4、技术研发5、经营风险6、公共关系7、资源整合8、人力资源9、企业文化1、法人治理2、人事任免

4、3、投资决策4、产权管理5、财务预算6、财务审计7、收益分配各子公司基本活动价值链分类是组织结构设计的基础5法人治理结构关系董事会经理层监事会股东大会电工集团股份公司四厂一所机械集团电工集团部分股民股份公司机械集团独立董事电工集团独立董事股份公司独立董事政府任命内部选聘内部选聘6组织结构方案一:总体思路不改变原来组织结构,理顺各部门的职责,划分各部门功能,重建流程,使运作更加规范加强发展规划部功能7方案一:股份公司的功能定位——投资管理中心、资本运营中心股份公司利润中心子公司利润中心核心功能基本功能辅助功能资本运营、投资管理财务、人

5、力资源、行政、法人治理公共关系企业文化销售、生产财务、人力资源、行政公共关系企业文化8方案一:总部对全资子公司的支持活动长城电工支持活动指导活动控制活动战略规划政策分析经营风险公共关系人力资源企业文化法人治理人事任命资本运营投资决策产权管理财务预算财务审计全资子公司9方案一:股份公司的组织结构董事会经理层监事会控股子公司1兰州电机厂天水长城开关厂天水长城控制电器厂天水机床电器厂213天水电气传动研究所股东大会控股子公司14发展规划部市场开发部财务部证券部综合管理部审计部10方案一:各职能部门的主要功能发展规划部市场开发部财务部证券部

6、综合管理部审计部战略政策研究产权改革产业研究产业组合技术方向研究发展规划发展指标子公司考核指标投资管理投资方向投资可行性投资谈判项目前期运作投资效果评估其他办公室总部日常事务公共关系横向协作制度制订公司内部交流人力资源规划培训总部人事管理和考评子公司高层人员薪酬子公司高层人员考评子公司高层人员任免企业文化VI建设制度规范价值认同其他市场跟踪总体品牌建设主要产品市场研究市场信息监测总体市场规划市场费用指导子公司市场运作指导新产品市场预测其他财务核算合并报表总部财务支持总体财务监控资产分布预测盈利预测现金流预测子公司财务监控资产分布预测

7、盈利预测现金流预测投资项目预警和评估财务分析速动比率其他财务指标分析从财务指标看管理改进查有关资料明确???查有关资料明确???常规审计调查审计遵循审计其他11组织结构方案二:总体思路改变原来组织结构的设置:凸现投资部、战略部、人力资源部将综合部变为办公室,负责日常事务和企业文化事务、政府关系等,加强财务部功能,包括财务和财务考核等去掉市场部12方案二:股份公司的功能定位——投资管理中心、资本运营中心、财务决策中心股份公司利润中心子公司利润中心核心功能基本功能辅助功能资本运营、投资管理、财务人力资源、行政、法人治理公共关系企业文化销

8、售、生产成本核算、人力资源、行政公共关系企业文化财务部门大力加强,财务人员由股份公司派驻,关系(包括工资)在股份公司,要逐步将财务部建设为财务中心,长远实现内部银行13方案二:总部对全资子公司的支持活动长城电工支持活动指导活动控制活动

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