工程造价中的疑难问题与解决方法.pdf

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1、工程造价中的疑难问题与解决方法方伟江苏省苏中建设集团股份有限公司摘要:随着我国的基础建设事业不断发展壮大,建筑规模的扩张也使得建筑的成本投入越来越大,市场上的竞争日益激烈。要实现良好的经济效益,就需要进行建筑工程造价,由于工程建设中存在很多不确定的因素影响造价的质量和结果,所以应对工程造价进行全过程管理,保证造价的科学合理,减少成本消耗,实现最大化经济效益。关键词:工程造价;疑难问题;解决方法随着我国经济水平的不断提高,建设工程项目数目的陆续增多及建设工程规模的日益扩大,建设工程造价的控制显得越来越重要。不合理的造价不仅不利于工程的建设及发展,还会造成较大的财力物力浪费,产生不必要

2、的资源流失。1关于建筑工程造价的特点工程造价的特点主要还是按照工程建设的特点来决定的,它的特点主要有:工程造价的大额性,随着建筑实体的增大其工程造价相应增大,造价往往从百万到几十亿之间,尤其对于一些大型的建筑工程,其造价往往能达到千亿元。由于工程造价存在大额性的特点,因此,其往往关系着与之有关方面的经济利益,并对宏观经济造成相应的影响。工程造价存在的差异性以及个别性使得每一个工程都相应的产生特有的用途以及功能和相应的规模。因此,在建筑工程中,对于工程项目的结构以及造型和建筑内外的装饰、配置等都有相应的要求,建筑工程的实际形态以及项目内容在一定程度上存在差异性以及个别性。所以,在建筑

3、工程中,确定工程造价一定要到最后的竣工结算之后才能够确认。2建设工程造价有效控制的现状2.1工程造价体制标准不够规范在进行定额编制及预算的过程中,不同的企业、行业、地区依据的定额标准不同,甚至同一建设项目的设计、施工等单位,都遵从着不同的定额标准,这导致工程在进行造价控制时产生了一定的矛盾,在建设与实施的过程中存在着较大的冲突。依据不同标准编制的定额概预算,使得工程的执行过程产生了较大的困难。2.2全过程造价控制意识不够完善目前,大多数企业都无法实行工程建设过程中的全过程、全方位造价管控,一般企业都会着重控制竣工阶段的造价管理。与此同时,对工程设计、勘测、施工等阶段的忽视,使得工程

4、建设的造价不能得到整体把控,从而使得一些建设项目在竣工结算阶段的造价得到了有效控制,而在其他阶段却造成了不必要的经济损失。2.3工程造价资料管理制度不够健全工程造价资料是进行项目成本控制的有效依据,它对个人及单位的定额及预算编制都有较大的参考价值。然而,目前工程的造价及其他相关资料均交给造价工程师个人管理,使得相关数据得不到传递与流通,造成了一定的信息封闭现象。与此同时,工程造价的相关资料及其资源没有得到充分地利用,使得建设工程在造价的有效控制方面存在一定的不足。2.4设计及监督管理体制不够完善在设计方面,一些设计者在设计时,过分追求高度安全,采用高标准、高质量、高费用的设计方案,

5、忽视了项目的经济合理性,使得在造价的控制过程中产生了不必要的资源浪费。在监督方面,由于相关体制不够健全,导致工程的监管过程中存在着一些私相授受、暗地操作的现象,严重影响了工程的建设质量。在此基础上,工程造价没有健全的体制辅导,使得其发展受到了一定程度的制约。3降低工程造价的有关措施3.I决策阶段的造价管理工程的决策阶段是确定投资方案的阶段,对工程造价的高低有着直接的影响,所以应努力做好工程决策阶段的造价管理工作。在进行决策前,应充分调查和了解市场上的相关需求,并做好分析和研究,避免盲目决策导致决策失败,提高工程决策的可行性和科学性。此外,要对建设地点的实际情况进行勘察,了解当地的地

6、质、水文等情况,从而对工程资金的估算更加准确。3.2实现招投标过程的合理控制招标阶段的造价控制需要尤为的重视标底的造价。加强对该阶段的控制应该注意以下几个方面的任务,首先,对招标的文件进行有效的管理。这就需要有专业的造价工程师来决定,对工程造价的条目进行严格地审核。其次,在招标结束后,与中标的单位签订合同时,需要对合同进行有效地管理,对于合同中的每一个条款,甚至是每一个句子、每一个词语都要进行认真地审阅,因为这些因素很有可能会引起造价的提升。最后,在竣工结算时,建筑企业可以选择几个项目来对工程的标底造价进行全面地计算,同时还需要进行严格地复审。招标阶段的工程造价控制措施可分为以下四

7、个方面。第一是规范投标招标的行为,充分引入市场竞争机制。第二是对可能存在的风险进行量价、分担分离,从而提高中标价的科学性。第三是加强招标的透明度,提高评标的合理性。第四是在保障施工质量和效益的前提下实行最低标中标法,从而来降低企业的投资成本。3.3设计阶段的工程造价的合理控制做好设计阶段的工程造价控制是建筑工程最终结算的基础,在工程的实际实施中,为了能够确保施工的科学性,一定要具备一个良好的设计方案,这样主要是为了防止在施工中对施工计划的随意更改,以及在施工中可以有效

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