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时间:2020-03-22
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1、2012第2期f总119工工程监理在提高工程质量中的作用陈学军(滁州市诚信建设监理有限公司,安徽滁州239000)摘要:社会的经济快速发展,也给工程建设监理单位的发展带来了一些有利条件,而且其对提高我国投资效益和建设水平,尤其对工程质量的提高上,确实发挥了巨大的作用。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的监控来实现业主控制工程质量的目标。本文就工程监理在控制工程质量中的作用进行简单分析。关键词:工程监理工程造价项目管理(如混凝土施工的全过程)。抓重点,关键工序坚决按照“制定1施工阶段科学实施质量监理方案、过程落实、工艺完善”程序进行。
2、1.1开工申请制度1.6拒绝结算制度及停止支付为了使工程的各项施工处于监理人员的控制下,监理依据对于不合格的任何一项单元工程,监理要拒绝对其进行工施工承包合同建立了工程的开工申请制度:即施工单位在每一程量的结算,对于已经结算,后发现存在问题的工程,监理部将个单项工程具备所有开工条件后,向监理工程师提交一份施工扣回已结算的款项,并要求进行整改。任何一个单元工程,只措施和开工申请,经监理工程师审查通过,并准许开工后,施工有其质量满足规范要求,并经监理人员验收合格以后,才进行单位才能进行该项工程的施工。该单元工程的结算签证。当施工单位的施工达不到按合同条1
3、.2监理的检查(检测)验收制度款规定的要求时,监理工程师拒绝签付施工单位相应的工程款依据施工承包合同,监理建立了完善的检查(检测)验收制度和表格,并按照程序进行检查和验收。检查和验收的主要项。拒付时间直至施工单位履行合同条款规定的义务为止。内容有:监理工程师对施工单位施工前、施工过程中或者施工2监理工程师对承包人进行适时监督与管理结束后的施工活动和施工质量情况进行检查。对于隐蔽工程,2.1计划的适时性在对其进行覆盖前,需要对其进行严格的检查和验收,经检验作为监理工程师要对进度进行控制,在进度控制方面要抓合格并签字同意后,施工单位才能进行相应的覆盖工作
4、。在每好计划管理工作。我的感受是抓计划工作一定要抓得及时,发一个工程完成后,监理尽快组织施工单位、业主及设计等部门现进度落后于计划时就要及时的通知承包人采取措施予以追进行工程的验收与质量评定工作。赶,为此作者参加过的监理项目,驻地办专门安排一名计划工1.3施工过程中的监控制度程师负责此项工作,以确保进度与计划相等。在工程施工过程中,为了保证施工质量,监理经常性的对2.2关键时刻确定工程的施工质量进行检查和监控,如检查施工单位的测量控制监理人员要明确哪一时刻为关键时刻,才能达到抓住关键网及施工中的测量控制情况。对原材料及混凝土进行抽样检保证全局的目的,
5、只有找准关键时刻,才能达到抓住关键保证查。同时还督促施工单位经常性的进行自我检查,并将检查结全局的目的,只有找准关键时刻,才能做到有的放矢,因为这一果报监理部备案。时刻必须严格进行监理。1.4质量检测体系2.3关键工程的开工1.4.1自检抽样检测程序当某一关键工程开工,监理人员一定要盯在现场以及时发施工单位配备了相应检测设备设施及专业技术人员,根据现问题及时解决。规范要求对工程使用的材料按批次进行抽检,确认符合要求后2.4跟班旁站与隐蔽工程的旁站通知施工队用于施工;在施工过程中根据施工混凝土量和工程一项工程或某地施工部位一旦被确定为关键工程时,监理部
6、位的重要程度以及规范要求的频率对浇筑的混凝土、砂浆抽人就要对其进行全过程旁站。样检测,通过检测成果指导工程施工并为工程的质量评定和验2.5系统检验和抽样检验收提供依据。监理过程中为了有效控制工程质量,一些项目必须进行系1.4.2见证抽样检测程序统检验,如混凝土配合比设计等、承包人提供的资料和试验结由业主、监理、施工单位三方对工程使用的混凝土原材料、果等,监理必须对其进行系统检验,以验证其合理性,而对有些生产的混凝土质量进行见证抽样复检工作。以及时发现质量检测项目,如压实度,高度、宽度等进行抽样检验即可。问题和缺陷并提出改进和处理措施并为质量评定和验收
7、提供3监理工程师对合同的适度处理依据对于合同中赋予监理的权力,在监理过程中一定要结合实1.5跟踪与旁站监理际情况适用得当,做到适度处理。在工程施工的关键部位,监理人员进行跟踪与旁站监理·283·2012第2期(总119期江西建材综述与交流团队人力资本和劳动力流动桑艳军(中铁上海工程局有限公司,上海闸北200426)摘要:我们讨论“团队人力资本”这个概念,并研究一下当团队中的成员都自私地只看到他们自己的保留工资后我们对于劳动力报酬的重新审查。由于只有当辞职人员的数量不超过一定的阀值时劳动生产力才会高,关于个人工资需求的接受程度的决定因素变得相互依赖起来
8、。当一个团队由职员(拿薪水的人员)组成时,将会导致效率工资这种特殊情况的出现,而且可能会出现低效率的团队解体
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