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时间:2020-03-22
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1、2015年第10期(总第163期)江西建材工程管理工程施工管理中需重视加强配合与协作■方显华■彭泽县建筑工程质量监督站,江西彭泽332700摘要:建筑工程施工过程中,涉及多个不同部门、多种不同专业之间的配合和了人力、物力和时间的大量浪费。协作,对工程质量、进度、造价等有非常重要的影响,需高度重视。本文2配合与协作在建筑工程施工管理中的重要性将分析配合和协作在建筑工程施工管理中力度不够出现的一些问题的(1)从技术角度来看。现代建筑的设计和建设对其使用功能和建基础上,进一步论述其在建筑施工管理中的重要作用,引起大家务必高筑美学的要
2、求逐渐提高,随之而来的就是建筑过程中涉及的技术和环度重视。同时提出加强配合与协作的对策,进一步保证工程施工质量、节更加复杂,也就要求建筑施工人员的技术水平要相应地提高,同时各促进工程施工进度,有效控制和降低工程造价。个专业和部门的分工越来越细化,因此,在建筑工程具体施工过程中,关键词:配合与协作建筑工程施工管理重要作用就需要不同部门和专业更好地配合与协作,以保证建筑物的质量和其[2]使用功能的发挥。比如:在进行混凝土施工时,它的每一个环节和任一项建筑工程的建设,不管是居民住宅、公共建筑,还是工业厂步骤涉及的专业和技术都不一样,
3、为了不影响相关工程的建设,对于这房、市政设施,都有其预期建设目标(使用功能、质量等级、工期要求、造样比较复杂的工程,不同部门和专业之间的互相配合与协作就显得至价控制等等),顺利实现以上建设目标有多种因素影响和制约,其中人为重要。的因素是第一位的。一项工程建设在不同阶段环节有一系列事项需及(2)从管理角度来看。目前的建筑工程施工管理体制,普遍存在施时科学做出决策部署,如工程立项与规划、工程设计与建设、施工质量工单位分别承包工程的情况,分包施工单位如未非常明确自身的工作控制与管理、工程进度督促与协调、工程造价控制与管理等等;不同具
4、范围,这很容易导致在施工程序上出现遗漏问题,甚至是人为地造成施体事项又需不同门类管理和技术人员进行落实执行,工程众多分部分工组织管理的不完善。在施工单位分包工程时,加强不同部门和专业项工程又需不同工种工人操作施工。有些有科学严谨先后次序要求,之间的互相配合与协作,明确每个施工人员的责任,充分调动每一个施有的需同步交叉进行,有的事项需共同认定协商,有的又需某一方独立工技术人员的积极性,有助于保证组织施工管理制度的合理实施,避免作出判断决定。众多部门和人员共同参与工程建设,其之间的配合和[3]建筑施工工序遗漏的情况。协作尤为重要。
5、在工程施工管理过程中,必须要把工作重心放在管理3加强建筑工程施工管理中配合与协作的对策人员和技术人员、工程不同技术、不同部门之间的配合和协作上面,以(1)在思想上认识到建筑工程施工管理中加强配合与协作的重要进一步提高建筑工程管理的水平,保障工程施工质量,保证约定工期,意义。做好建筑工程不同专业施工的连接部分处理是工程施工管理工有效控制造价,满足使用功能,全面实现预期建设目标。作非常重要的组成部分,同时也是检验不同专业和部门相互配合与协1建筑工程施工管理中配合与协作力度不够出现的问题分析作的根本依据。对于单一的建筑施工而言,这些
6、连接部位的处理不是由于在建筑施工管理过程中,不同部门和环节的配合与协作力度特别重要的事情,可是对于下一道建筑专业施工的程序有很大影响。不够,经常导致一些问题的产生,有的甚至导致工程实际施工和建设无因此,建筑工程的管理人员和施工人员,首先要加强从建筑设计、施工法完全满足正常办公居住使用要求的严重后果。如某县教育局建设一监理到具体施工各个工序相互配合与协作的重要性认识,要从对用户,栋办公楼,因搬迁时间紧迫,未进行初步设计及审查论证,直接进行施业主负责的角度来高度认识保证建筑工程施工的意义,同时也要认识工图设计,施工至中后期,建设、
7、施工、监理管理有些松懈,建设单位过到自身履行合同中的责任义务问题,重视配合与协作工作。需要在建于相信设计单位,设计交底、图纸会审流于形式,施工单位盲目按图施筑工程施工管理过程中及早全面考虑和实施配合与协作工序,避免工工,监理未认真检查发现,直至进行主体结构分部验收进行时,才发现程出现返工或者是增加问题解决方法等,保证建筑工程的工期进度不存在严重问题,顶层(五层)设置的大型会议室(深216米,宽81),楼受影响,防止导致直接的经济损失[4]。层层高依旧采用标准层层高(33米),梁底实际净高仅为24米(单跨(2)建立健全合
8、理的建筑工程施工管理模式。建筑工程的配合与框架主梁高900,跨度8000),如按装饰装修设计要求再地面铺砖(厚协作除了要做好施工技术工作外,还要建立一套完善合理的施工管理50mm),梁底铺设消防喷淋和电气等管道管线(100),轻钢龙骨吊顶体制。一般情况下,主要是建立以甲方和工
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