大型商业建筑机电安装工程招标及施工造价成本控制.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2015年6月大型商业建筑机电安装工程招标及施工造价成本控制安娜（红鼎兴业投资（北京）有限公司100085）摘要：目前我国市场经济快速发展，城市建筑规模逐渐扩大，对建筑工程施工造价的成本控制提出了更高的要求，尤其是大型商业建筑机电安装工程的造价管理，是建筑工程成本控制的主要组成部分。随着建筑市场变动和工程的变动，工程造价也变的复杂多变，难以控制，尤其在建筑工程招标阶段和施工阶段，更是对整体造价的践行和奠定。在市场经济浪潮中，要保持经济头脑清醒，仔细研究工程造价中的各个关键环节，对施工单位的经济行为和市场经济信息进行详细分析，尽可能减少不必要的造价，最大限度为

2、大型商业建筑工程的投资创造科学经济效益。同时，合理、科学的工程造价也能为我国大型商业建筑机电安装工程提供更完善的控制成本方法，促进我国工程造价行业健康发展和壮大。在大型商业建筑大型商业建筑机电安装工程中，建设单位招标阶段和施工单位施工阶段造价成本控制非常重要，它决定着建筑机电安装全过程总体造价。本文主要了解工程造价内容和控制造价成本的重要性，分析了大型商业建筑机电安装工程中造价成本控制出现的问题，研究了建筑机电安装工程中建设单位招标阶段和施工单位施工阶段造价成本控制有效方法。关键词：工程造价；造价控制；招标阶段中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1673-0038（20

3、15）25-0242-03前言从前期工作开始，一直到竣工结束为止。大型商业建筑机电安装工程是项比较复杂的工程，安装过程工程造价是控制施工过程中全部的资料、技术、原材料的资中包含很多专业性工程，比如通风采暖工程、消防工程等等，这金总和。工程造价指在允许的限额内，对整个工程前期投资决策些工程中招标和施工成本控制非常重要。因此要认真分析建筑到设计施工再到完工所需要的全部建设费用的控制、确定、监机电安装工程招标阶段和施工阶段工程造价，在建设单位的招督、管理活动。工程造价以工程投资效益为前提，研究项目工程标阶段和施工单位的施工阶段采取有效方法控制成本，使建筑的设计、施工、调试、竣工、资产结算整

4、个过程，使企业全面管理建筑项目资金，及时调整，确保经济效益[1]。机电安装工程顺利进行。建设工程造价管理与控制，是在投资决策阶段、建设项目阶1工程造价控制段、设计阶段、项目承包阶段、建设实施阶段把建设工程造价发工程造价是随着现代管理科学发展起来的，到20世纪中后生的情况控制在允许的范围之内，同时纠正产生的偏差，保证实期有了新的突破。这一时期英国提出“生命全周期造价管理”的现项目管理目标，在各个建设项目中合理使用人力、财力、物力，工程项目评估和造价管理的理论；美国提出“全面造价管理”这取得较高的投资效益和社会效益。一设计工程战略资产管理和造价管理的理论。从此，国际上工程造价管理研究进入

5、一个新阶段。我国在20世纪90年代提出工2造价成本控制重要性程施工全过程造价管理的思想理念，要求工程造价计算和控制目前机电安装工程中，大部分企业还实行着项目经理制的管度重视这项工作，从细节的地方去准备，去策划才可以做到最5结语好。于在房屋建筑概预算工作进行时，应该把每一项工作落实到随着市场经济的不断发展以及完善，建筑行业的竞争也开始实处，各部门都要对房屋建筑概预算工作有非常细致的了解，明变得越来越激烈，面对这样的状况，我们更应该从房屋建筑概预白该做什么，不该做什么。另外在工作时要制定出不同的预案，算入手。加强对房屋建筑概预算的控制，只有这样才可以更好的再讲不同的预案进行细致的对比，最

6、终选择最好的方案。盂在房保证企业公司的效益，更好的保证市场经济的不断发展。屋建筑概预算工作中还应该从施工所需的原材料上入手，选择最好的原材料进行施工。榆在房屋建筑概预算中引进竞争的体参考文献制。这项措施主要是针对招标的过程，我们一定要打破传统吃[1]田桂英，白顺果.建筑概预算在设计部门中的作用[J].河北建筑工程学“大锅饭”的思想，冲破行业以及地区的束缚，在相对平等的条件院学报，2001（02）.下进行投标承包，选择最好的企业或者是公司进行这项工程。这[2]郑君瑜.浅析建筑概预算在设计部门中的作用[J].建材与装饰（下旬样，不仅仅可以降低工程的造价、提高工程的质量、缩短工程的刊），2

7、008（06）.工期。还有利于市场经济的发展，有利于公司企业的发展。虞提[3]王岩.高等学校概预算电算化现状与发展思路的探讨[J].山西建筑，出对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价以及竣工2009（22）.结算实行一体化的管理体系。愚提出用动态的方法研究和管理工程造价，进一步的与国际接轨，尽快实现全国房屋建筑概预算收稿日期：2015-6-4的信息网络系统。·242·2015年6月建材与装饰经济·管理·综述理，管理造价成本上采用企业粗放型管理方法