土木工程项目管理中关于造价控制的研究.pdf

《土木工程项目管理中关于造价控制的研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、经济·管理·综述建材与装饰2015年10月土木工程项目管理中关于造价控制的研究徐其文（广西大学土木建筑工程学院广西南宁530004桂林基础设施建设有限公司广西桂林541000）摘要：在经济高速发展的推动之下，越来越多的土木工程正在兴建中，使得土木工程施工行业的市场竞争也愈发激烈。针对这一局面，施工企业在进行土木工程项目管理的过程中更应该注重工程造价的控制与管理，将工程的建设成本造价合理化，帮助企业的健康持续发挥。本文主要分析土木工程建设过程中各个阶段的工程造价控制要点，以此为广大同行提供参考。关键词：土木工程；造价；控制与管理中图分类号：TU723.3文献标识码：A文

2、章编号：1673-0038（2015）40-0166-021前言十分理想，多以，施工单位因根据拟建工程的规模及类型来制订近20年来，我国经济发展相当快，土木工程建设的规模也在最佳的限额设计方案；⑤注重运用新技术。在工程设计过程中用日益的扩大中，土木工程建设的投资额度也呈现逐年上升的趋注重采用新设备、新材料、新工艺、新技术来完善工程的经济指势，企业要想在这个建设大潮中立于不败之地，就务必强化工程标及技术指标，从而增强工程项目的整体效益。造价控制。所谓工程造价，指的是从工程的决策到竣工验收过程4工程招标及签约阶段的造价控制与管理中所耗费的活劳动资源、物化劳动资源价值以及建

3、设过程中新针对工程招标以及签约阶段的造价控制与管理应注意以下形成的价值的总和。同行之间的竞争，从经济学上看也就是价格几个方面的内容：①确定适宜的招标方式；②采取最优的报价形竞争。在土木工程项目实际管理过程中，通过对工程造价的合理式；③充分发挥保证金及保函的作用；④选择合理的工程合同价控制，在确保工程质量、工程进度的前提下，尽可能地将成本造格形式；⑤反复核查合同中的重要条款，明确甲乙双方的责任。价控制在最低，以此为企业获得更高的经济效益及社会效益，有5工程施工阶段的造价控制与管理助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。但值得注意的是土木工程的施工阶段实际上就是执行投资控

4、制以及合同落应将造价控制贯穿于工程建设的全过程中，做到面面俱到、事无实的过程，也是设计图纸正式实现且建立项目实物的过程。在实巨细，将造价控制的作用发挥到最大。际施工过程中，往往会因为各种各样因素而增加工程造价，严重2工程决策阶段的造价控制与管理影响投资的效益，因此应注重这一阶段工程造价的控制与管理。工程决策阶段的阶段性目标在与制订并确定投资方案，这是（1）应制定科学合理造价控制方案，选择适宜的控制方式，有整个工程的关键环节，在这一阶段中企业需要分析并对比不同效发挥造价控制的作用，在不影响工程进度及质量的前提下，将方案中的经济性及技术性，从中选择最佳的投资方案。在这一过

5、造价控制在有益范围内；程中，应正确把握方案的规模与成本这两个要素。施工企业应深（2）充分掌握设计方案中的具体要求，将有可能影响造价变入了解并分析该土木工程项目的相关技术、经济、社会等方面的化的主要环节及部分列为重点对象。做好施工风险分析，通过收因素，针对建设过程中所涉及的施工方案及设计方案做详细的集施工现场的生态环境、自然环境、社会环境等方面的资料，分技术论证，并评价与预测项目成品的经济效益。析施工过程中可能出现的风险，主要有：工程质量管理、工程成3工程设计阶段的造价控制与管理本、工程进度的风险；施工技术以及施工设备的风险；施工环境工程设计阶段实际上是一个将工程项目从

6、计划转变成现实以及施工气候的风险。利用专家评议法进行风险识别，确定施工的过程。工程项目是否能够在实际建设过程中实现节约成本、质风险的具体时间，并编制风险清单；量有保障、施工进度无误，均取决于工程建设的设计。工程设计（3）施工单位应聘请专业的造价工程师对该项目实施全程跟阶段的造价控制与管理要点有以下几个方面：①增强设计质量进，随着技术经济的变化做好经济技术的分析及预测，对工程的的审查与监督。设计图纸的监督与审查部门，应充分发挥自身的变更进行严格的控制。正式施工之前，安排相关施工人员对施工作用与职能，对设计单位的设计图纸质量进行严格地监督与审现场进行勘探，同时做好技术交底

7、以及图纸会审，在这一过程中查；②优化工程设计的概算模式。在经过现行以及工程造价管理一旦发现设计图纸的问题之处应与业主及设计所进行沟通，由中心的全面审核之后方可确定工程的设计概算，并在此基础上设计院与业务共同得出解决方案，进一步减少返工现象的发生，确定投资限额，将该限额当成取费基数，从而防止人为增加设计特别是花费金额较大的工程变更，一定得在施工单位、建设单位冒算以及设计规模费用；③设置激励制度。将特殊荣誉授予设计代表、监理公司以及设计单位的共同研究下，确定是否进行更图纸最为优秀的相关设计单位，并给予设计人员一定的奖励；④改，尽可能地避免合同外消耗；规范