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时间:2020-03-22
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1、2Q13生篁§塑i望篁!垫塑l江酉壅型-_—————————————————————』三墼土木工程施工质量与安全管理分析李虎(陕西省空港综合保税区投资有限公司,陕西西安712035)摘要:本文主要分析了土木工程施工质量管理中需要关注的重点,还对目前各种土木工程管理施工现状进行探讨,提出土木工程施工质量管理与安全管理中出现的问题与解决问题的方法。关键词:土木工程质量管理安全管理有效措施1土木工程施工质量管理1.1土木工程施工质量管理中的重点(I)土木工程施工过程存在着管理漏洞一些企业在施工过程中对现
2、场设备的管理与人员安全的管理不细致,因此,土木工程施工过程主要有以下方面需要重点管理:土木工程施工中主要是场地施工设施和施工安全的管理,施工现场要做到及时清理,对于施工设备要进行严格的操作,土木工程施工人员必须带安全帽,高空作业的安全装置需要定期维护和保养,保证施工人员的安全。(2)土木工程的施工质量需要提高土木工程施工质量属于土木工程建设项目的生命线,直接影响建筑物能否正常使用,一旦土木工程施工中发生的严重的安全事故,就会引起社会诸多方面的关注。施工中尽量避免一下问题发生:钢筋长度不够和漏放,钢
3、筋成形绑扎不正确,砖砌体纵横墙与砌筑不同步,砌筑砂浆配合设计不合理等。(3)土木工程合同管理缺乏规范性我国目前建筑市场管理体制不完善,土木工程建筑合同的制定存在很多问题,导致合同违约现象严重,部分土木工程缺乏合同管理,企业管理者缺乏法律知识,直接使企业法律风险加大。(4)土木工程监理人员素质不高,监理不到位土木工程施工的企业由于监理人员缺乏工作经验,法律知识淡薄,使很多承包商把土木工程项目监理当做质检员,这样限制了监理工作在质量控制中的作用。工程监理市场不健全,使很多施工单位压低监理价格,严重抑制
4、工程监理的积极性,.+-+-+-+一+一+一+-+-+-+-+一+一+一+一+-+一+-+一+-+-+一+一+一+一+”+-+一+-+一+一+一+-+一+-+一+一+一+-+一+一—+.-—+一一—’卜一—‘卜。—’卜。—‘卜。—卜’的责任承担制度,众所周知光靠员工自制力是不行的,必须得依靠强硬的手段来制约。责、权、利相结合。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力。同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚,只有真正做好责、权
5、,利相结合的成本控制,才能收到预期的效果2.3确保购买材料的质优价廉材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素。特别是某些特定的工序,必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。缺乏高品质的原材料,根本不会有高质量的工程。因此建筑施工对材料的要求也是很严格的。那么怎样才能购买到成本合理性能良好的材料呢?下面就来介绍下,首先在购买材料之前要做好规划,买什么样的材料才是施工中真正用得上的材料,一些看似功能很多很强大的材料其实用不上的,需要什么样的功能就购买什么样的材料,有的放矢才能不花冤枉钱。其次在选购材
6、料的时候要选择有合格物质供应厂的正规厂家来选购,每选一样货就要进行验收检查。这样才能在琳琅满目的市场中不被迷惑,从另一方面说这也就降低了不必要的开销从而降低成本。2.4强化安全意识,加强施工场地的安全设施施工现场的细节部位,更加严加防范,由于施工现场堆放的材料较多,易燃品随处可见,所以安全防火工作要注意。施工要规范,防止因为擅自更改施工程序而影响到施工的安全。所以施工现场无小事,加强安全管理是关键。安全生产是施工企业发展的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专
7、人负责,及时地纠正和处理违章作业行为,把不安全性降低到最低,这要才能保证工人有良好的工作环境,安全系数会更高,才能将事故消灭在萌芽状态,具体的做法如下:建章立制,完善体系,严格把好各个关卡,逐级签订安全生产目标责任书。监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对于制度不健全,体系不完善,责任不明确的施工企业,必须对其限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。3结束语建筑工程施工管理是一项很复杂的工作,需要
8、管理人员有较强的管理能力,管理人员必须要根据企业自身的特点出发,凡事要用科学的方法来做,这就需理论基础要管理人员有相应的理论基础,同时理论和实践结合形成长期有效的管理机制。这样就容易适应市场的变化,从而立于不败之地。参考文献[1]孙玉华.《浅谈建筑工程施工管理》.2010年出版.061001[2]金明.《建筑工程成本预算管理研究》.2013.NO.08(下)·327·导致监理市场混乱,直接影响监理事业健康发展。1.2土木工程施工质量管理的有效措施(1)有效落实施工安全责任制施工安全
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