概述土木工程施工质量与安全管理

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1、概述土木工程施工质量与安全管理南京东部路桥工程有限公司江苏210000摘要：木文笔者从加强土木工程施工质量与安全管理的重要性、土木工程施工中质量管理方面存在的问题、加强土木工程施工质量控制的具体措施、土木工程施工中安全管存在的问题以及加强土木工程施工安全管理的具体措施等方面对土木工程施工质量与安全管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。关键词：土木工程；施工；质量；安全；管理前言：质量与安全管理是房屋建筑施工过程之中的关键内容，它不仅会关系到单位、施工企业的利益，也会关系到国家、人民的利益，影响到国家、社会的和谐发展。也正是因

2、为这样，我国房屋建筑施工企业必须及时的认识到质量、安全管理工作的重要性，并且结合自身的具体实际条件，寻求有效的解决措施,只有这样才能实现预期的建设目的，满足人们的需求。1•加强土木工程施工质量与安全管理的重要性针对近年来我国的工程建设过程中出现的一系列的质量事故以及问题进行研究表明，土木工程施工中的质量控制与安全管理体系的不健全是导致工程质量问题频发的主要原因之一，现代土木工程施工企业的质量管理体系应该根据自身的施工管理架构与工程流程构建基础，并且根据工程实际情况进行质量控制的完善，以建立起完善的质量和安全保证体系来保障质量管理体制的

3、完善。每一项工程施工过程都要保障跟质量管理体系相适应，以满足工程的实际需求，避免传统施工质量控制体系不能满足工稈实际情况造成的质量控制的不适应性。通过科学的质量和安全管理体系的完善促进土木工程专业的发展，保障工程施工质量奠定良好的基础。2.土木工程施工中质量管理方面存在的问题2.1重视程度不够，存在侥幸心理部份施工企业在施工中对质量管理存在着侥幸心理，不根据工程的实际情况来分析，往往依据以往的习惯和经验来对质量进行控制，对工程质量管理一直放不到主要的位置，领导在意识上就不够垂视，因此往往导致质量管理工作做不到位，在施工过程中监督力不够

4、，从而为工程的质量埋下了隐患。2.2片面要求工程进度，轻视工程质量部分建筑企业在利益的驱使下，为了获得利益的最犬化，在施工过程中,为了片面的追求工程进度，赶工期问题严重，这样往往忽视了对施工过程中质量的控制。施工人员在施工现场，只为求快速完工，而忽视了质量的要求，为图方便快捷违规操作的情况吋有发生，施工人员多劳多得，因此为了赶进度，粗制滥造，把规范标准置于脑后，同吋因领导对质量的不重视，施工现场的质量管理工作监督不力，管理措施落实不到位等情况，导致施工过程中质量缺乏控制，建筑产品无法达到质量的要求。2.3细节处着力不够，管理不到位在施

5、工现场的质量管理过程中，无法把具体的管理措施落实到每个施工环节上，质量管理往往只做表面文章，没有在细节上做到位，这样对工程的质量势必会产生影响。3加强土木工程施工质量控制的具体措施3.1对设计图纸进行有效控制在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，不仅要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理“整体设计中各个部门的设计是否协调等!而且要审查其是否有细节错漏，还要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。3.2要加强工程施工企业人才管理与培训，促进土木工程

6、施工质量控制措施的实行。3.3要通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数”施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求，施工监理是保证施工质量的关键，质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求，对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序，检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。3.4对原材料以及半成品的质量控制。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括

7、相关的质保书”规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料还要进行复试，需要小心保存的易潮”易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中，都要加倍注意操作。另外管理人员要多听取设计人员对设计理念的陈述，多征询使用单位人员在宏观以及微观上的建议，使设计方案不断完善！相关人员要对施工效果进行抽检，发现问题，及吋与监理人员联系，进行整改，避免工程纠纷和因工程质量造成的浪费、对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。4•土木工程施工中安全管存在的问题4.1建筑法律法规体系方面的问题当前的颁布的法律法规中，有一部分是在计划经济

8、体制下建立的，可以说有些法律法规已经不能适应当前新形势发展基本需要，导致伤害事故行为缺少法律规范。因为法律人才与资源的短缺，导致立法工作不能和新问题同步的情况，在法律法规体系中岀现的疏漏之处较多。4.2建筑安全业绩评估方