土木工程施工过程中质量管理问题的探讨.pdf

土木工程施工过程中质量管理问题的探讨.pdf

ID:52101723

大小:166.84 KB

页数:2页

时间:2020-03-22

土木工程施工过程中质量管理问题的探讨.pdf_第1页
土木工程施工过程中质量管理问题的探讨.pdf_第2页
资源描述:

《土木工程施工过程中质量管理问题的探讨.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2Q!呈簋i期i簋簋!丝塑)江酉建盐工程簧堡土木工程施工过程中质量管理问题的探讨黄小红(新干县市政园林管理所,江西新干331300)摘要:随着经济的快速发展,城市的建设发展之间有着必然而良好的趋势。能够快速提升国家的发展水平,因此应当积极发展土木工程建设。本文主要探讨土木工程施工建设阶段中的质量管理、全过程监督的问题。对优化施工质量,提升施工水平,创设安全高效施工建设环境提出自己的见解,以供同仁参考与指导。关键词:质量管理土木工程施工建设引言土木工程对人员的施工技巧水平要求较高,并对以后的工程质量产生深远的影响,而且不仅在施工完成阶段,更要在以后的使用过程中发挥应有的效力。一个不合格的工程很

2、可能导致问题不断,甚至人员伤亡,所以无论从任何角度来说都应当讲求质量工作的严谨性,保证土木工程施工中的质量。1土木工程质量管理重要性随着土木工程施工建设队伍的持续壮大,其呈现出了质量事故机率不断升高的状况,给整体施工建设水平、经济效益带来了不良影响。鉴于土木工程范围较广,任务复杂这一情况,影响其质量的因素也越来越多,主要原因有:没有科学合理地实施全过程控制与质量管理,优化和完善土木工程系统。这就导致一些土木工程企业无法根据工程建设需求导致较多因素无法得到良好控制。因此制定科学合理有效的施工过程控制与质量管理策略就显得非常关键,只有深入探析工程项目特点、总结实际情况,处理好成本、质量、工期等各

3、方面的关系,这样才能真正提高土木工程综合质量水平,创设显著的经济效益。2土木工程施工质量优化管理土木工程施工过程中,要提高工程质量,必须在完善质量控制体系和明确质量控制核心环节两个方面下功夫。一方面,要完善质量管理控制体系,以提高工程质量水平。为提升土木工程施工建设质量水平,我们应利用现代化技术手段,借助计算机网络系统工具,健全质量管理控制、测评体系。施工人员应依据管理施工工程框架、流程特征实施科学规划。同时,应联合施工、建设、承包单位、监理机构、业主方进行体系建设进行合作。且有必要聘请行业专家共同参与体系方案规划,针对各地地质条件特征、施工环境的不同,体现方案的可行性、适用性。另外,在施工

4、前期交底阶段中,应针对施工机械的养护保管、材料采购储存、维护操作等实施优化安排,进而符合土木工程建设标准,为优化整体工程质量水平打下良好基础。质量控制体系为施工的有序进行是整个工程项目的前提,以质量控制为平台,围绕这个中心实现理论与实践的双重效果,施工单位应当结合自己的体制基础,加强工作流程的规划,完善质量控制系统,并使得质量控制系统不断向着更好的方向发展。创新土木工程的作业能力,加入科学因素,使工作的有·228·序性得到充分的发挥。另一方面,要明确质量控制核心环节,强化现场管理。土木工程的优质施工建设,需要企业明确质量控制核心环节,应依据工程实际特征,引入现代化管控方式实施质量管理,营造优

5、质施工环境。施工单位应在土木工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点,做足充分的前期准备与方案制定。不应为了盲目赶工期、提进度,将控制质量重要环节有所省略,或套用其他工程模式,无法体现土木工程实际建设状况与根本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响,增加质量隐患发生机率。为对整体土木工程施工过程进行全面管控,掌握施工阶段具体状况,应强化现场施工质量管理,实施有效的旁站与巡检,进而提升核心要点的可靠性,令其处于良好受控模式。例如,对于水电工程、混凝土施工、裂缝通病控制、地基处理、管线布设、隐蔽工程、高空作业应实施科学管控、重点核查,制定应急管理预案,做好现场警示标识布设,

6、安全标语提示,营造安全、高效的土木工程施工作业环境。3完善施工全程控制监督土木工程建设施工阶段中,应实施科学的全过程控制监督,通过完善的校验、实地测量、旁站巡查,优化施工水平。应由施工材料、方案、人员控制等层面人手,强化管理。对于施工现场应实施细化的测量试验,获取准确数据,令其成为衡量工程建设水平的科学依据。同时,应引入丰富经验工程人员从事试验操作,借助高效计算机软件、网络系统、数据库技术,确保计量控制、数据汇总的可靠准确。对承包方测量应实施全面监督、做好复核管理。在实施测量前期,应对具体实践方案展开评估审核,并对重要环节进行旁站监督,共同监控测量结果的得出。对于发觉的不良操作问题应实施单独

7、或联合的复检审核。中间检验阶段中,倘若发觉尺寸不合理现象,应责令施工承包方进行及时整改优化,同时应对原始以及最终得到的测量数据进行检验,并做好抽查验证。旁站管理人员应全面熟悉工程合同条款,应有效处理质量、工期与效益之间的关系。对于施工材料,应做好质量管控,首先应制定完善全面的采购计划,针对土木工程建设需求优化选择材料类型,做好进场质量验证,核查材料合格凭证。还应对其整体质量水平展开抽查,符合合同标准与施工特征

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。