关于园林施工项目管理的方法与技巧探索.pdf

《关于园林施工项目管理的方法与技巧探索.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、园林装饰建耐嗣蓑祷2016年12月关于园林施工项目管理的方法与技巧探索罗森(鞍山嘉宇置业有限公司辽宁鞍山114000)摘要：建筑工程设计中，园林建设设计具有十分重要的作用。本文主要提出了园林施工该项目管理中的主要方法，在此基础上对具体园林的施工管理进度、主要的质量管理、成本管理等方面进行了相关的探讨，对园林施工项目的管理具有相对的促进作用。关键词：园林施工；项目管理；方法；技巧探讨中图分类号：Tu986．3文献标识码：A文章编号：1673一0038(2016)52—0070—021前言随着生活的变化，人们主要审

2、美方式和观念也在相对的发生着改变。在不断的发展中，园林业整体也在发生在变化。对于园林项目具体施工而言，也呈不断增长趋势。从整体上来看，整体园林施工项目的主要对象是业主。因此，在具体的施工中应在整体上保证自然景观与主要的人文制造景观的协和发展，在追求相对自然美的同时，也加强对于人造景观美的重视。可见，在园林项目管理的施工中，相对具体的施工管理方法与技巧上存在着发展的一定差异。加强对于园林施工项目管理的方法和技巧的管理就更加显得尤为重要。2园林项目施工管理的常见方法对于园林项目施工管理而言，其主要的任务是保证整体施

3、工项目的具体进度和相应的施工质量。进而在此基础上，避免相关的安全事故等的发生，同时也对整体项目的成本进行了有效的控制。在园林项目施工管理中较为常见的方法是相对的目标管理法。其是被主要的美国管理学者彼得·德鲁克所提出的。在现代社会中被加以广泛的应用，主要包括经济和相对的管理领域。同时，这种管理方法也是一种较为有效的项目管理方法。从目标管理方法的主要概念里可以看出，其具体主要是指在一个组织中，需要相关的组织成员充分参与到具体的目标制定中。在此基础上，运用相关的现代化的技术或是方法，通过借助相关的自我控制等主要形式，

4、进而完成既定的整体目标。从这种具体的定义中可以看出，目标管理是一种基于未来的，相对主动的系统管理。在主要的中心环节中重视有关目标的管理。通过运用相关具体的管理方法与技术，进而加强对人的主动性的培养，实现整体目标管理中的主要活动。3园林施工项目管理的技术性应用3．1主要的进度管理从园林施工项目管理中的进度中可以看出，对于主要进度的管理应保证在相对的时间内，其是相对管理的具体要求。对于园林施工项目管理而言，其具体的施工进度的管理应在相应的管理期限内，进而根据相应的施工管理的主要特点和具体的施工管理方法，制定出较为合

5、理的施工进度的主要方案，并对于具体的方案进行严格的执行。在主要的施工过程中，如果出现相对施工中的偏差，应及时加强主要原因的管理，分析其可能造成的具体影响，进而采取相应的措施进行及时的调整。在具体的施工·70·中，由于受到具体施工工期的限制，这种方式的应用，可以有效地降低风险，保证整体的施工有序按时地完成。常见的技术应用中的额进度管理方式主要包括相关的规划和控制、协调这三种形式。在主要的施工过程中规划具有重要的地位。控制承担着的是对整体的施工进度进行有效的监督管理。防止在具体偏差出现的时候没能做到有效的应急处理。

6、而协调就是有针对性地处理各种关系，进行相应的具体疏通和优化。可见，这三种形式相互牵制与相互影响，进而形成一种相对统一的整体。3．2园林施工项目管理中有关质量的管理对于园林施工项目管理而言，其主要的目的是通过具体的施工进行相关质量的完成。从整体发展来看，园林施工项目管理是按照相关的质量标准的具体要求进行的施工，在不断的施工中加强对于有关质量的管理，可以通过相应的奖惩形式进行。可见，园林质量涉及到整体园林项目建设的成败，对于园林的具体施工而言，是企业发展与生存之本。因此，应将对于园林施工的质量管理放在重要的位置，保

7、证整体施工进度的同时，还应加强对于其具体施工质量的管理。具体可以分为几个主要的方面：①相关旌工人员的质量管理。对于其主要的管理中，可以采用相关的教育化等具体手段进行，加强具体施工人员的质量安全意识。②有关施工中所运用的相关材料的管理。从园林施工管理中所使用的具体材料可以看出主要报货土方和相应的苗木等。对于土方而言，应加强对于其具体质量和造型的相关管理。对于苗木，应控制其具体的质量，选择较为适宜生长的苗木。3．3园林施工管理中的有关成本管理对于园林施工管理而言，也应加强对于其主要成本的管理。在追求相应的质量和主要

8、的艺术效果的同时，还应注重对于有关利润的增加。可见，对于园林施工管理中的成本控制就显得尤为的重要。这其中主要的成本管理包括相关的劳务费和具体的材料费、机械费等。对于其具体成本的管理可以贯穿整体园林施工管理的全过程：①应重视对有关施工图的具体编制。在具体编制的过程中还应对其相关的文件或是合同的具体内容进行适时的了解，进行整体的施工预算。②在具体的管理中，还应注意相关的工程发展的变更管理，