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时间:2020-03-22
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1、化工设计通讯工业生产第42卷第11期ChemicalEngineeringDesignCommunicationsIndustrialProduction2016年11月关于化工生产中安全管理问题的探讨张兴玉(宁夏晟晏实业集团能源循环经济有限公,宁夏平罗753400)摘 要:安全管理是化工企业生产经营工作中的重要和关键工作。在具体的生产管理工作中,不能将“安全第一”当作是一种简单的口号,必须要坚持“抓安全就是做善事”的安全理念。分析了化工生产安全管理中常见的问题以及产生安全隐患的原因,最后就实现化工企业安全生实施的举措进行了探讨。关
2、键词:化工生产;安全管理;问题;措施中图分类号:F426.7;X937文献标志码:B文章编号:1003–6490(2016)11–0085–02DiscussiononSafetyManagementinChemicalProductionZhangXing-yuAbstract:Safetymanagementisanimportantandcriticalworkintheproductionandmanagementofchemicalenterprises.Inthespecificproductionmanagement,c
3、annotbe“safetyfirst”asasimpleslogan,wemustadheretothe“graspingsafetyistodogood”securityconcept.Thispaperanalyzesthecommonproblemsinthesafetymanagementofchemicalproductionandthereasonsforthepotentialsafetyhazards.Finally,themeasurestorealizethesafetyimplementationofchemi
4、calenterprisesarediscussed.Keywords:chemicalproduction;safetymanagement;problems;measures近年来,伴随着中国经济的快速发展,化工行业也得到全生产工作,建立安全生产管理机构,配备并重视安全生产了高速的发展,有关化工企业安全生产的问题也得到了行业、管理人员,将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓,企政府、国家的高度重视。在化工企业的生产过程中,如何践业的安全生产才能搞好。行安全第一的生产理念?如何将安全生产与精细化管理紧密2.2安全经费投入必须保证结
5、合?是企业管理者必须思考和解决的重要问题。做好安全企业安全管理工作,必须按照《安全生产法》规定保证管理工作,必须确保安全生产管理理念深入人心。安全生产的资金投入。安全生产投入不能紧衣缩食,必须以1化工生产中主要的安全管理问题原因分析确保安全生产为准则,不能随意压缩安全管理方面的投入。1.1职工安全意识薄弱安全防护设施,必须按照“三同时”的原则进行,即同时设计、员工安全意识薄弱是事故频发的主要原因之一。一是,同时施工、同时投产使用。安全防护设施相关经费的有效保证,企业管理人员对于安全教育没有扎实开展,安全管理没有落是实现安全管理目标的
6、重要影响因素。到实处,关键领导抓安全的工作没有落到实处。二是,员工2.3安全检查力度必须加强安全意识薄弱,违规、违纪现象屡禁不止。三是,员工安全一是,按规定对作业场所进行安全检查,有助于预防事观念淡薄,对于安全生产工作存在被动应付的情况。故发生和职业病的出现,通过安全检查,可以识别和记录风1.2安全培训落实不到位险,及时采取纠正措施控制风险。二是,对作业场所进行检查,一方面,企业对于“三级安全教育”的工作没有认真开可以有效识别存在及潜在的风险、确定产生风险的根本原因、展,安全培训落实不到位,人员安全意识跟不上,安全技能监督危害控制情
7、况(个人防护用品、技术控制、程序、政策),培训不达标,是造成事故的主要原因。另一方面,基层安全不断采取纠正措施,检查必须成为规定动作。管理人员流动性较高,对于设施设备的安全隐患不能有效掌2.4安全培训必须扎实开展控,因此无法有效保证安全管理工作落到实处,也是导致事一是做好安全管理三级教育,对新入职员工,必须经过故发生的常见因素。严格的安全教育培训,考核合格后方可批准上岗。二是做好1.3应急预案形同摆设特种岗位安全教育,按国家、行业、地方和企业规定进行特很多企业应急预案演练流于形式,缺乏实践性是导致事种作业培训、资格考核取得特种作业人
8、员操作证后方可上岗。故发生后不能有效进行防控的主要原因。由于应急预案过分三是加强经常性安全教育和安全培训,采取多层次、多渠道、突出理论性、缺乏可操作性,或者仅仅留存于纸面,缺乏功多方法进行安全生产教育。能演练,无法有效实施,也是安全管
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