公路工程项目管理的现状分析.pdf

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1、２０１５年第１５期（总第１６８期）江西建材交通工程公路工程项目管理的现状分析■鲜荣宗■平昌畅达交通建设投资有限公司，四川巴中６３６６００摘要：我国公路工程项目快速发展，其中业主是项目的投资者，也是项目最终（２）工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定的使用者，承担着项目的所有风险。业主方做好项目管理对于促进项目和合同的要求制定了材料检验和检查制度，并在实际工作中严格对材顺利开展并提高经济效益十分重要。基于此，本文对公路工程项目管理料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。的现状进行了分析。（３

2、）变更设计管理。工程设计变更必须由监理、施工、设计等部门关键词：公路工程项目管理现状进行现场汇勘，严格按照变更设计管理办法、程序、权限进行申报、批准、实施；对未批准不符合变更程序和条件部分的工程变更，将不予实通常来讲，业主同时作为项目的投资者和使用者，在项目工程中，施；对已实施的变更工程，监理、施工、设计等部门必须进行中间现场检承担较大的风险，因此需要严格做好项目管理，以降低风险，提高经济查和工程核实，并随工程进度及时进行计量支付。通过变更设计的严效益。目前，业主在项目管理中，还存在很多需要改进的地方，一是业格管

3、理，加强了内部的监督和审核制度，做到了层层把关，杜绝了工程主往往在前期阶段缺乏对项目的详细了解，在设计阶段难以参与到其变更中随意性。将有利于对建设投资额的管理。中，在施工阶段难以有效的发挥作用。因此，业主方要想降低投资风（４）安全管理。安全管理十分重要，关系到项目的顺利开展，以及险，就必须从全过程做好项目管理工作。施工企业的利润率，是工程项目管理的重要内容之一。首先，业主方必１公路工程项目建设前期管理须逐步完善安全生产管理组织机构，并且有效的落实安全生产责任制项目前期管理，从业主方的角度来看，需要重点做好工程投资

4、决策度，还应监督施工方定期组织安全教育学习，以确保项目的安全开展。管理，具体来看，要做到下面几点。一是，严格执行可行性研究报告管此外，需要注意的是，安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三理标准。在收到项目建议书的批复以后，需要深入做好可行性报告编大主要措施。定期召开安全生产调度会，组织对施工单位施工现场安制及管理，收集各项资料，详细的对项目进行分析和研究。并将不同的全、安全生产日志检查，提倡创建“平安工地”活动，采取奖罚结合的安方案进行对比分析，从而选择科学合理的最优方案，并且要确保项目方全生产机制，监督施工

5、单位及时处理发现的各种安全隐患。案的经济性和可行性，这样可以为项目的顺利开展奠定基础。需要注（５）进度管理。工程进度控制管理是工程项目建设中与质量并列意的是，为了提高可行性报告的科学性，可以邀请行业内的专家进行分的重要部分。结合项目特点，认真组织进行现场核查和技术交底工作，析和论证。二是，做好设计阶段的管理。设计阶段就是在可行性报告根据实际情况编制了合理可行的施工组织计划，并定期跟踪、检查工程的基础之上，进行项目方案的具体设计，需要重点对重大、复杂的技术实际进度状况，找出偏差，分析原因及时进行调整，使工程进度在计

6、划问题通过科学实验、专题研究，落实技术方案；和确定工程数量，提出文执行中不断循环往复，在保证工程质量的前提下达到预期的工期目标。字说明和适应施工需要的图表资料。（６）做好索赔管理。工程项目施工过程中常常出现索赔现象问题，２公路工程项目准备阶段有些业主方由于对合同重视的程度不够，导致合同条款不清晰，责任不首先，需要做好市场调查分析。在进行工程项目发包之前，业主方明确，难以有效地维护自己的利益。例如，忽略对合同条款的研读，导需要做好准备工作，尤其要做好市场调查，并且从项目的实际情况出致没有及时移交施工现场、设计文件、

7、工程款按期支付及工程文件回函发，选择合适的承包商。并对承包商的信誉和资质进行详细的调查和等现象，这势必给承包商留下了索赔的可乘之机。另外一点，还可能导了解，确保项目的顺利开展。致超过对承包商履约不当进行反索赔的时限，危害了业主方的利益。然后，还需要选择优秀的监理单位。监理单位的业务能力和诚信由此可见，必须在细心研读合同的前提下，严格的执行合同，并及时做直接影响着监理工作的开展。因此，业主方必须合理选择监理单位，一好索赔管理。般应该在确定承包商之前就选好监理单位。这样的优势在于，监理单４结束语位可以及时的参与到工程

8、项目的招投标、合同制定以及其他谈判工作综上所述，公路工程项目中，业主方是工程项目的总组织者，是项中，有利于及时的提出合理的意见和建议。目管理的核心。因此需要全方面的做好项目管理，这样才可以确保工再者，还应该合理做好招投标工作。项目是否可以顺利开展，业主程建设的高水平，确保工程项目的质量和经济效益。在具体工作中，业的利益是否可以得到保障，很大程度上依赖于是否选择了合适的承包