公路工程监理与工程项目管理关系的思考.pdf

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1、公路工程监理与工程项目管理关系的思考■刘松杉[摘要]公路工程监理和工程项目管理工作在质量控制中都难以发挥其监理作用，从而造成工程的前期工作工程监理工作的开展应当从两个方面入手。发挥着重要作用，但是在实际的公路工程中存在着工程监以及设计工作处于监理工作的空白区，甚至会引发3.公路工程监理行业的正规化理和项目管理关系不明确的现象，从而造成公路工程质量较为严重的工程问题。公路工程监理行业的正规化是发展的趋势，因控制不当。为了应对更加激烈的行业内竞争，就需要强化2.工程监理和业主管理的冲突此工程监理单位应当正视自我的价值，制定长期的这方面的控制工作。通常而言，工程业主方具有自行的工程项目管发

2、展规划纲要，提高自身的竞争力。首先要加强人理权利，但是其项目管理工作往往侧重于施工进度才的挖掘，培育合格的全方位人才，既要具备工程[关键词]公路工程监理工程项目管理发展趋势和施工预算的管理，从而造成施工质量管理工作缺监理的质量标准，同时又具备全面的公路施工经验，失。项目监理部门则是工程现场的唯一质量控制人提高监理工作的科学性。再者要紧紧把握住市场发工程项目管理和工程监理是保证公路工程质量员，业主选择监理部门进行质量控制，就应当赋予展的需求，和国外有实力的监理公司进行合作，重的关键，由于两项管理工作的主管方不同，其管理其更全面的权利，为工程监理工作的开展提供良好点学习其管理模式以及技术

3、检测手段，再针对国内工作的内容不同，两者管理工作之间的配合进行最的空间，但是部分工程项目业主往往忽视了权限的市场的实际状况制定发展计划。最后是要优化行业大限度地保证了工程施工质量。随着我国公路行业归属，从而造成两个部门之间产生工作冲突。内的规范准则，建立完整的资料数据库，并把工程的发展，国家也颁布了各项标准来规范公路工程监3.工程监理自身的人才缺乏项目管理工作中的数据进行比对，实现工程监理和理管理工作，因此如何探析工程监理和项目管理工工程监理制度的推行造成了监理部门处于不利工程项目管理的有机结合，在项目管理中凸显工程作的关系成为当前的研究重点。的地位，由于工程业主往往采用竞标的方式来

4、选择监理的工作，同时利用工程监理来发现项目管理中一、公路工程监理和工程项目相关的概念工程监理，因此工程监理费呈现了下降趋势，甚至存在的不足。公路工程是基础设施施工，为了保证其工程质其监理费用不足标准费用的一半，资金的缺乏造成4.公路工程监理全过程管理方向发展量，要从政府、法人、社会、企业等四个方面进行了监理部门升级其检测技术和检测设备，也不能吸工程监理和项目管理的目的是统一的，即提高质量监控和控制。工程项目管理是项目管理法人按纳优秀的人才来提升自身的监理水平，甚至一些工公路工程的质量控制水平，虽然两者的业务存在着照双方合同签订的施工标准进行项目的组织管理，程监理部门只能雇佣临时的工作

5、人员，从而造成了部分重叠，因此工程监理部门要做好自身的监理业保持公路施工各项硬性指标和标准得以实施，而公其监理资质等级逐渐下降。再者，监理单位的人力务，继而在工程质量管理工作中谋求更大的发言权。路工程监理则是在市场环境下催生的监管部门，其资源配备不合理，尤其是人员队伍的学历结构不合再者要秉承先稳固再发展的战略方针，在公路工程监理单位是独立于项目企业之外。在当前的形势下，理，高学历、高水平的技术型人才比率普遍偏低，管理工作中积累经验，并建立相应监理工作体系，公路工程质量管理工作需要两个部门的共同配合，再加上资金缺失造成培训工作难以开展，更造成监按照国家的法规开展监理工作，实现单一目标控

6、制为项目的质量管理提供更加全面和科学的技术支理部门的处境艰难。到全面控制的升级，提高其工作的覆盖范围，在公撑。工程监理部门是更加专业的检测部门，其拥有三、公路工程监理与项目管理的发展趋势探讨路工程的各个阶段进行全面监理，保证工程监理单先进的质量检测技术和检测工具，同时工程监理部1.公路工程监理发展前景广阔位的健康发展。门在工程设计、工程施工、成本预算、施工组织等公路系统的蓬勃发展刺激了公路建设的发展，四、结语方面能够给工程项目方更全面地指导，当前工程监因此公路工程监理的发展空间巨大，再者国家逐渐总之，随着公路工程的发展，工程监理和项目理正在逐渐向工程项目管理发展，因此，探讨两者加强了

7、对于公路工程的质量管理，并提高了技术性管理成为质量控制的重要部分，由于两者的权属单间的必然关系对推动我国的公路工程监理事业的发指标，同时硬性规定监理部门的监理作用，因此监位不同，因此在工作中难免会出现矛盾和冲突。工展至关重要。理部门应当把握发展机遇，及时调整其监理工作模程监理工作是行业内的发展趋势，因此要强化工程二、当前工程工程监理工作和项目管理关系中存在式，把监理工作和工程业主的项目管理结合在一起，监理部门的地位，同时协调好与工程项目管理的关的问题通过项