从设计院角度谈提高工程量清单编制质量的办法.pdf

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时间:2020-03-22

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1、垫些』垦篁塑坠堂蔓』丝篁坠—————一!!堑酉建堑建遂经渣从设计院角度谈提古T同—L程量清单编制质量的办法■高琳■中冶南方工程技术有限公司。湖北武汉430000摘要:简要介绍了工程量清单计价模式的优点和重要性,并以从设计院转型为总包企业的工程造价人员的角度,重点分析了在编制施工分包工程量清单时,保证清单编制质量的五个方面,为其他造价工作者提供参考。关键词:工程量清单质量完整性笔者所在单位前身为冶金工业设计院.在市场经济发展的大趋势下,转型为以设计为龙头的工程总承包单位,集设计、施工,管理于一身。总包单位既是乙方也是甲方,具有

2、双重身份。作为设计院的造价概算部门,在参与投标报价时,我方需要填写工程量清单进行报价;取得项目后,总包单位需要编制工程量清单,进行分包招标。在频繁的使用过程中,使笔者对于工程量清单的优点和重要性感受颇深。1工程量清单计价模式的优点(1)工程量清单计价模式能够适应当前的市场经济发展的需要实行工程量清单招标,实现了量价分离、风险分担。投标单位只对自己所报的成本、单价等负责,而对工程量的变更或计算错误等不负责任,因此由这部分引起的风险由业主承担,这种格局符合风险合理分担与责权利关系对等的原则。风险得以分摊,大大的促进了承包商的积极

3、性。所有投标人均在统一量的基础上,根据企业自身情况和自行编制的施工方案,在同一起跑线上公平竞争,优胜劣汰,避免投标报价的盲目性,符合市场经济发展的规律。(2)工程量清单计价模式,有利于工程造价的最终确定和工程进度款项的拨付。在这种计价模式下,业主可以根据施工方的工作量和投标清单上的单价,来进行进度款项的拨付,施工方也可以更好的进行工作量的规划,不仅有效的进行了工程造价的控制和管理,也对施工方进行单位工作量的规划起到了良好的作用。2工程量清单编制的重要性工业建设项目的总承包管理相比其他行业项目,集复杂性、多元化和专业化于一体,

4、其中冶金项目又是特点比较突出的。它涉及的投资额度大、周期较长、专业众多、交叉环节复杂,能否在满足业主要求的前提下实现预期的利润,对项目工程费用有序、适度、前瞻地控制是非常关键的一个环节。(1)在工程量清单招标阶段。招标人承担着工程计量的风险,工程量清单不仅仅是投标人来进行合理报价的标准,更加直接的关系着招标人能否得出最合理的工程造价。工程量清单的合理编制,可以减少投标者使用不均衡报价的现象,更好的对工程造价进行控制和管理。(2)科学合理的编制工程标底。在招标前,造价部门需要编制工程标底。工程量清单的质量高低直接影响标底编制质

5、量,工程量清单编制可以说是整个招标文件编制的核心。其准确性、严谨性将会影响整个造价。从而影响招标控制价、领导决策、分包单位项目的取得、最终归结到项目盈利与否。(3)在工程量清单计价模式下中标的工程项目,在拟定工程合同时,工程量计价清单成为了施工合同中的重要组成部分。在这样的计价模式之下,不但可以严格控制建设工程的变动,使得工程的变动拥有一套严格控制程序。现场设计施工等变动,会造成的工程签证和变更产生的费用也变得更加明晰,使费用控制的方向和目标更加明确,让工程风险降到了最低。(4)在工程量清单计价模式下,工程造价的结算更加仔细

6、和准确。工程量清单是建设工程变更价款与追加合同价款的重要依据,在施工过程中遗留的争议和原本合同中未呈现但实际操作过程中发生的项目和费用,则可以遵照工程量清单来进行适当的调整(一般约定为“清单中有的项目或类似项目,按工程量清单价格执行或参照执行、合同中没有的按承包人认可的或分包人在投标书中承诺的调整方式调整),使得工程造价管理更加的灵活,具有可协调性。·250·3工程量清单编制过程中几个重要方面工程量清单是整个项目造价控制的核心内容,在工程费用控制过程的各个阶段中都非常重要。工程量清单的编制是工程造价管理中最重要的环节之一。与

7、工程量清单计价模式配套的GB50500—2013《建设工程工程量清单计价规范》的颁布和实施,为推行工程量清单计价提供了可操作的规则和条款,进一步规范和完善了工程量清单计价的方法,在实际工程建设招标、投标、工程进度款的计量、工程造价结算等方面发挥着巨大的作用。在编列清单项目时,应严格以计价规范中的项目名称为主体,结合拟建工程的实际情况,准确、详细地描述出影响工程造价的项目特征和有关因素;同时应采用规范、易懂、不易产生歧义的语言描述,必要时还可以采取备注的方式予以详细说明,力求让使用工程量清单的投标人正确领会招标人的编制意图,准

8、确把握清单项目的涵盖内容,达到一目了然、便于理解、正确使用的效果。如此,既便于投标方快速报价,又利于招标方提高工作效率。保证编制清单质量的五个方面:(1)注意清单项目的完整性。编制清单时候,应尽量做到完整。这样可以较全面的体现工程造价、控制价或标底。也为以后项目操作过程中,合同双方减少不必

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