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时间:2020-03-22
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1、2016年5月建材与装饰经济·管理·综述EPC施工总承包模式下如何有效地控制工程造价邓宏颖摘要:基于EPC模式下施工合同经济性影响因素研究,首先要掌握EPC模式特点,然后分析EPC模式下施工合同经济的影响分类,其主要内容有:EPC合同签约阶段、EPC合同分包阶段、EPC合同执行阶段、EPC合同收尾阶段。通过这几个阶段的控制,提升EPC施工合同管理的合理性与经济性,为工程的合理实施,奠定较好的基础。关键词:EPC模式;施工合同;经济影响因素中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)20-0187-02引言固定的
2、合同方式。这个过程主要是固定总价合同,要想提升承包EPC是指总包公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项单位的经济效益,需要完善工程造价的控制手段。施工材料与设目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。备费用,是工程造价的一部分,管理人员要明确其所占比例与重要性[1]。通常总包公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。在传统的项目管理中,业主对工程项(2)合同管理。在EPC模式的应用下,建设单位要根据自身目管理的参与性比较低,建设方不了解业主的实际需求,导致很的实际情况,关注业主的新要求,需要寻找更为专
3、业的管理团多方面与业主存在分歧。在EPC模式中,不仅要做好设计工作,队。通过这种方式,能够较好的减轻业主压力,分区原业主与分还要对比整个建设内容对施工的影响,从而完善策划与组织。包商。其中合同管理能力内容如图1所示。1EPC施工总承包与传统施工管理模式的对比EPC模式的实施,总承包商的积极性得到了较好的调动。建设方在管理与控制中,运用自身的优势,做好合同经济性分析,并掌握这种管理模式。图1合同管理能力分析(1)在采购管理,EPC模式的应用,建设方的管理人员要采取合同关系经过这种改变,转移到EPC总承包商,所以管理人!!!!!!!!!!!!!!!!
4、!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!原因同样是价差,价差因素造成费用比初设高5294万元。工程果,但是,此种控制方式较为简单、粗放,特别是忽视了工程量变量方面的差异主要为:锅炉本体重量比初步设计增加了1937t,3化对结算价格的影响,使部分单项工程的实际造价情况失真严号、4号炉紧身封闭及电梯井钢架初步设计时未单独考虑,量差重,表现在一些施工图阶段工程优化的成果无法体现在降低工为1260t,烟风煤管道多了245t,热力系统保温油漆3920m3。供水程造价的关键点上,因此,这种采购模式不利于投资控制的过程系统安装工程价差引
5、起的费用比初设多1151万,工程量方面的管理,不便于工程之间的对比分析,不利于投资方对此类工程实差异主要是施工图阶段比初设多了西崴子水源地工程,造成安施精细化、系统化的投资控制,需要进一步总结与研讨。装工程费用多了1738万元。本期工程初设阶段确定的水源并不5结语包括西崴子水源地,此项应属初设范围外项目。其他的差异主要综上所述,工程造价管理是一个专业性和技术性较强的工由冷却塔引起,其中包括钢筋调整509t和冷却塔基础比初设多作,其贯穿在工程的概算、立项、招投标、施工、结算等各个阶段。了659m3,造成费用增加178万元,另外有合同外项目261万,
6、主当前,我国的电力建筑安装造价管理还大多属于静态指标、定额要是冷却塔表面刷专用防腐涂料、越冬防护、抢工和超挖换填计价的方式,如何促进其规范化和科学化,对造价进行动态管等。电气系统由于价差因素造成超概676万元,工程量方面的差理,发挥最大的经济效益,还需要各级机构、工程人员的共同努异主要是电缆和电缆桥架造成。其中阻燃屏蔽控制电缆比初设力。多了234km,电缆桥架比初设多了442t,费用增加1051万元。4.3造价控制与监管建议参考文献本工程概算投资与估算直接对比是超过可研估算,但由于可[1]马秀玲.现行电力建筑安装工程造价控制浅析[J].价值工程,
7、2011(09):研与初步设计时点不同,考虑物价变化后,按照同等价格水平年68~69.比较,初设概算控制在可研估算投资以内。因此,在进行造价前[2]范兴强.建筑工程造价控制分析[J].门窗,2015(04):76.后对比时,价格水平年的统一是比较的前提。从工程竣工决算来[3]苏蔚.浅析电力建筑安装工程造价管理及对策分析[J].科技致富向导,看,总投资控制在概算投资以内,建筑、安装费用略超概算,设备2011(22):396.费用、其他费用有节余,预备费没有动用,全部节余。部分材料耗量超过概算量。这种现象具有一定代表性。从投资控制分析,该收稿日期:2
8、016-5-2工程采用总价合同,有助于工程投资总体控制,并取得较好效·187·经济·管理·综述建材与装饰2016年5月员要更好的完善合同
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