《建设工程质量管理》PPT课件.ppt

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1、第九章,施工企业质量管理的发展趋势9.1高端的标准化管理方式9.1.1、标准的高端化9.1.2、标准化管理的高端化第九章,施工企业质量管理的发展趋势9.2设计施工集成化的管理方法9.2.1、信息共享9.2.2、分工决策9.2.3、缩短工期9.2.4、实现价值管理第九章,施工企业质量管理的发展趋势9.3低碳经济下的绿色施工模式9.3.1、施工策划的低碳化9.3.2、施工技术的低碳化9.3.3、施工方法的低碳化9.3.4、施工管理的信息化9.3.5、施工评价改进的集约化第九章,施工企业质量管理的发展趋势9.4低成本条件下的价值链管理9.4.1、基于项目全生命周期

2、的价值链管理9.4.2、优化合作伙伴的质量管理9.4.3、目标成本与质量目标的集成管理9.4.4、成本控制与作业链管理第九章,施工企业质量管理的发展趋势9.5短工期条件下的工期资源优化方法9.5.1、建立“工期固定-资源均衡”优化模式下的质量管理机制。9.5.2、构建质量管理与施工进度控制的接口管理机制。9.5.3、实行“资源有限-工期最短”的进度计划管理机制。第九章,施工企业质量管理的发展趋势9.6可持续发展的质量管理机制9.6.1、人性化的质量管理模式9.6.2、卓越绩效与知识管理9.6.3、有道德的质量管理价值体系第九章思考题1,设计施工集成化的管理方

3、法是什么?2,低成本条件下的价值链管理的内容包括哪些?3,什么是短工期条件下的工期资源优化方法?建筑工程质量管理谢谢收看2013年

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