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时间:2020-03-31
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1、企业管理之物流管理知识LogisticsManagementwww.cnshu.cn中国最大的资料库下载第1节概论1.1物流管理的概念有关物流管理的定义很多,目前还没有统一的定义。例如:军事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt):对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学,包括军用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、运送、维护;人员和物资装备储运中心的建设、维修等美国物流管理协会(CouncilofLogisticsManagement)关于物流管理的定义:物流是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始
2、地到消费地的流动过程,以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。企业管理之物流管理知识www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物流网络(LogisticsNetwork)www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物流的主要内容运输(transportation)存储(warehousingandstorage)包装(packaging)物料搬运(materialhandling)订单处理(orderprocessing)预测(forecasting)生产计划(productionplanning)采购(p
3、urchasingorprocurement)客户服务(customerservice)选址(location)其他活动www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物流管理的组成部分管理行为计划执行控制物流管理原材料在制品库存产产品自然资源(土地、设施、设备等)人力资源财务资源信息资源市场导向(竞争优势)时间和位置效率有效配送资产增值物流活动客户服务工厂和仓库选择需求预测采购配送通讯包装库存控制退货处理材料搬运坏损物品处理订单处理交通与运输服务支持仓储与贮存物流的输入物流的输出供应商用户www.cnshu.cn中国最大的资料库
4、下载1.2物流管理决策的内容战略层(StrategicLevel)解决影响企业物流长期发展的方针和政策的决策等问题。包括物流中心的数量、布局、能力,及物流网络中的物流方向等。战术层(TacticalLevel)按季度或年度更新计划的决策。包括采购和生产计划、库存策略、运输策略等。运作层(OperationsLevel)每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题。www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物流管理涉及的主要内容配送网络的设置(DistributionNetworkConfiguration)生产计划(P
5、roductionPlanning)库存控制(InventoryControl)交叉转运(CrossDocking)库存与运输整合(IntegrationofInventoryandTransportation)车队管理(VehicleFleetManagement)运送路线(TruckRouting)包装问题(PackingProblems)限时发送(DeliveryTime-windows)上门收货与递送(PickupandDeliverySystems)www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物流与生产、销售的界面生
6、产活动界面活动质量管理产品计划详细的生产计划工厂厂址设备管理材料采购能力计划作业计划工作测定与标准界面活动市场营销顾客服务标准促销价格市场研究包装产品组合销售地点销售能力输送库存订货处理仓储材料加工生产与物流界面营销与物流界面物流企业www.cnshu.cn中国最大的资料库下载1.3现代物流管理的发展过程实体配送阶段(physicaldistribution):属于狭义物流(PhysicalDistribution),主要侧重于商品物质移动的各项功能,一般认为属流通领域综合物流阶段(integratedlogisticsman
7、agement):广义物流概念40年代美国军方提出了后勤管理:LogisticsManagement二战后扩展为BusinessLogistics现代物流管理仍采用LogisticsManagement物流最早是指军事上的后勤,二战后广泛应用于经济领域物流的概念:7R’s恰当的产品(Rightproduct)恰当的数量(Rightquantity)恰当的条件(Rightcondition)恰当的地点(Rightplace)恰当的时间(Righttime)恰当的顾客(Rightcustomer)恰当的成本(Rightcost)供
8、应链管理阶段(supplychainmanagement)www.cnshu.cn中国最大的资料库下载物流服务企业的成熟特征特征成熟阶段早期阶段综合物流服务采用物流中心,供给链的全面控制,参与国际物流,全球性长期合作无物流中心,不能控制整个物流链,限于地区物流,短期合约服务物
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