市政工程施工管理的内容及对策思考.pdf

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1、2014年5月建材与装饰政工·管理市政工程施工管理的内容及对策思考林竞渊(福建省南安市第一建设有限公司)摘要:随着新型城镇化进程的提速,城市建设进入新时期,各种市政基础建设项目大量增加,在完善城市功能方面发挥着重要的作用,比如住宅项目、道路工程等,成为拉动城市经济的重要引擎。在本文中,笔者结合自身的工作实际与相关的理论文献,从市政工程施工管理内容,以及施工管理的对策两个方面分析了该命题。关键词:市政工程;施工管理;管理内容;管理对策中图分类号:TU99文献标识码:B文章编号:1673-0038(20

2、14)18-0145-02在城镇化进程加快的大背景下,人们的生活水平大幅提高,低工程造价。对城市环境提出更高的要求,同时随着城市规模的扩大,市政工而一般来讲,在工程施工中,造价管理的内容主要包括材料程项目逐渐增多,各种市政工程,包括道路、通信、桥梁和地铁等成本和机械成本两个方面。由于该工程所涉及的项目较多,用到项目,在完善城市功能上发挥着越来越重要的作用。本文结合某的沥青混凝土、管材和施工机械等比较多,材料有很多种,且材料市政工程案例,分析了市政工程施工管理的内容,并提出了提高市场价格变化比较快,处

3、于动态,因此,施工中的造价控制难度比施工管理水平的措施。较大。在工程施工过程中,一般会尽可能采用新材料、新工艺,减工程概况少成本,从而降低工程造价。某市一市政道路改造工程,是城市主干道,在市中心地带,1.2工程施工的质量管理道路沿线周围有商业及居民住宅、中心广场等,人流量及车流量对于本道路改造工程来说,施工质量也就是工程质量,因此较大,改造工程路面双向四车道,总长度为2.5km,设计车速必须明确施工质量的内容,严格控制各种影响施工质量的因素,30km/h,包括道路工程、管线工程、照明工程、绿化工程等

4、。由于确保施工质量不出现问题。而影响施工质量的因素主要包括施工该市政道路改造工程贯穿市中心地带,因此施工中必须考虑对材料、施工工艺、技术水平和人员素质等,此外还包括施工图纸的环境、交通和周围居民的影响,而这就要求明确施工管理的内设计水平。容,采取有效的措施,降低对周围环境、特别是对交通的影响。其中材料质量对施工质量的影响是基础性的,比如如果沥青1市政工程施工管理的内容混凝土的质量不符合设计或者规范要求,或者在施工中使用劣质沥青混凝土,则在未达到设计使用年限,路面可能出现裂缝、凹施工单位结合本工程实际

5、,认为该市政工程的施工管理内坑,存在造成巨大安全隐患,导致交通事故。而施工工艺对施工质容主要包括四个方面:淤施工造价管理;于施工进度管理;盂施量的影响非常大,由于工程施工是一项系统工程,如果施工工序工质量管理;榆施工安全管理。颠倒或者没有得到优化,则可能导致施工质量问题。1.1工程施工的造价管理施工技术水平也是影响施工质量的重要因素,比如在沥青混工程造价管理是施工管理的重要内容,由于该工程造价高、凝土摊铺、碾压这一环节,混凝土摊铺、碾压如果不均匀,则可能工期短和工程量较大等,因此,必须明确工程造价的

6、内容。工程影响沥青混凝土路面的平整度、密实度,进而影响路面质量及使的造价管理是指施工单位对施工过程中的涉及到的各种材料、用寿命。而施工人员的素质,包括专业素质和道德素质两方面,毫机械和人工成本等,进行严格的造价控制,通过有效的措施,降期公布材料价格信息和质量信息,便于施工单位了解。盂对工程操作中,工艺员和技术员对施工人员进行技术指导,以点带面逐材料进行全面把控,在采购过程中要求供货商提供实际采购价步展开。格、质量等有关证书。材料进场,严格执行验收程序,并且核对是3结束语否与预算中材料品牌一致。榆建立

7、健全的合同管理制度,合同中我国装饰质量水平不管提高,管理水平也应该得到相应的提标明装修部位的设计标准、使用材料名称、品质、规格、数量等,升。全球经济化发展,建筑装饰工程日益激烈,优化管理方式,加便于在施工结算中根据实际调整价格。强管理措施,能够在一定程度上加强工程质量、缩短工期、降低2.5强化建筑装饰人员的管理工程造价,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。人员素质直接影响了工程质量目标。建设方要对建筑装饰单位的资质、规模进行严格审查,杜绝技术力量薄弱、素质差的施参考文献工方参与工程。[1]段建明.

8、建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技风,2012,19:163.施工企业要提高施工管理人员和施工人员的素质,组建一支[2]汪忠超.建筑装饰工程施工中存在的问题及对策分析[J].民营科技,专业技能高、纪律严明、有创造力的施工队伍。通过教育培训提2012,10:267.高员工们的综合素质,进行职能分工。对关键操作人员进行专业[3]曾振志.探讨建筑装饰工程管理中存在的问题及对策[J].中华民居(下指导,提高其应用新技术、新工艺、新材料的能力。旬刊),2013,02:1

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