《假设检验问题》PPT课件.ppt

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1、供货商说:“除非你有充分的证据说明我的产品是不合格的,否则你是不能退货的。”顾客说:“除非你有充分的证据说明你的产品是合格的,否则我是不会买你的产品。”2001年10月1光华管理学院王明进陈奇志第三讲复习“光华管理学院MBA毕业生的平均起薪的95%的置信区间是8.30.4万人民币。”你如何理解这句话?如果让你设法得到上面的估计,你会怎么去做?你会使用大样本还是小样本?为什么?如果让这个区间的长度不超过0.6万元,你该怎么去做?2001年10月2光华管理学院王明进陈奇志第三讲复习(续)有人讲“光

2、华管理学院MBA的平均起薪不会超过6万元”,你如何对他进行反驳?(除了动用拳头之外)。你会选择哪个作为原假设?为什么?H0:H1:>H0:H1:<设想一下你的拒绝域是什么样子的?2001年10月3光华管理学院王明进陈奇志整理我们的思路--关于总体面对一个问题时,必须明确:1)总体是什么?2)可以用正态模型来描述总体吗?还是可以使用其他已知的概率模型?3)可以利用已有的资料或经验判断出总体的部分参数吗?(比如方差)统计推断的目的是了解总体。如果我们已经(通过判断)对总体有了一个

3、初步的认识(比如2)、3)),选取样本时就可以较小的样本,否则,必须通过大的样本来获得需要的信息。2001年10月4光华管理学院王明进陈奇志整理我们的思路--关于抽样分布抽样分布刻画了每个样本出现的可能性,是我们进行统计推断的基础。对t分布你需要知道什么?如果一个统计量G服从下面的分布,那么你可以做些什么?下侧分位数上侧分位数2001年10月5光华管理学院王明进陈奇志第四讲假设检验问题2001年10月2001年10月6光华管理学院王明进陈奇志2001年10月7光华管理学院王明进陈奇志

4、是否对Hilltop咖啡投诉?联邦贸易委员会(FTC)意欲对大瓶Hilltop牌咖啡进行检查,以确定是否符合其标签上注明的“容量至少是3磅”的说法,并由此决定是否因为包装重量的不足而对其提出投诉。假设检验问题H0:3H1:<3.给定显著水平=0.05,给出一个检验方法。请你说出该显著水平在这一问题中有什么实际意义?2001年10月8光华管理学院王明进陈奇志拒绝域的形状2001年10月9光华管理学院王明进陈奇志大样本下的解决方案(1)如果2已知,则2001年10月10光华管理学院王明进陈

5、奇志大样本下的解决方案(2)>33-c0=32001年10月11光华管理学院王明进陈奇志大样本下的解决方案(3)如果2未知,则2001年10月12光华管理学院王明进陈奇志假定由36听罐头所组成的一个样本的样本均值磅,样本标准差s=0.18,你能拒绝原假设吗?2001年10月13光华管理学院王明进陈奇志小样本下的解决方案如果2未知,则问题:此时我们对每瓶Hilltop咖啡的容量作了什么假设?是否合理?2001年10月14光华管理学院王明进陈奇志一组虚拟的数据我们设FTC抽取了20瓶Hill

6、top咖啡作为随机样本,得到其质量分别为(磅):2.823.013.112.712.932.683.023.012.932.562.783.013.092.942.822.813.053.012.852.79其样本均值为2.8965,样本标准为0.148440135,你可以拒绝原假设吗?2001年10月15光华管理学院王明进陈奇志拒绝域为:你的结论是什么?2001年10月16光华管理学院王明进陈奇志整理假设检验的思路1)确定适应的原假设和备择假设;2)选择检验统计量;3)指定显著水平;4)根据显

7、著水平和统计量的抽样分布来确定统计量的临界值,从而确定拒绝域;5)根据样本计算统计量的值并与临界值比较看是否落入拒绝域;6)得出结论。2001年10月17光华管理学院王明进陈奇志TrueValueofPopulationParameterIncreasesWhenDifferenceBetweenHypothesizedParameter&TrueValueDecreasesSignificanceLevelaIncreasesWhenaDecreasesPopulationStandardDe

8、viationsIncreasesWhensIncreasesSampleSizenIncreasesWhennDecreases影响b的因素abbsbn2001年10月18光华管理学院王明进陈奇志LevelofSignificance,aandtheRejectionRegionH0:m3H1:m<3000H0:m3H1:m>3H0:m=3H1:m3aaa/2CriticalValue(s)RejectionRegions2001年10月19光华管理学院王明进陈奇志P-值的应用比它小的概

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