企业管理ppt之八战略管理.ppt

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1、第八讲战略管理Strategymanagement引子有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。突然森林中跑出来一个大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上；另一位老板迷惑不解地问：“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗？”这位老板回答说：“我不用跑过大黑熊，我只要跑过你就行了。”引子（续）首先，战略管理包含了企业对环境的反应（来了一个大黑熊，由此而产生的反应）；其次，战略管理包含了一系列重要的决策（是坐以待毙，或是赶快离开，还是与大黑熊搏斗）；再次，战略管理包含

2、了行动（穿上运动鞋）最后，战略管理是为了达到一定的目的（比竞争对手跑得更快）。本讲主要内容战略管理的内涵及构成要素战略管理层次及过程战略目标的确定企业基本竞争战略战略态势选择万坤扬第八讲：战略管理5一、战略管理的内涵及构成要素战略管理的内涵战略管理特征战略管理构成要素战略管理的内涵在中国，它起源于兵法，指将帅的智谋。西方的战略概念起源于古代的战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动英语中，战略一词来源于希腊文“Strategos”，其含义是“将军”。当时这个词的意义是指挥军队的克敌制胜艺术和科学。因此可以说，战略一词原是个军事方面的概念。明茨博格的战略观点明

3、茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）的提法，即产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion），提出战略从五个不同方面的定义，即战略是：计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective）。即5P模型明茨博格的战略观点（续）1．战略是一种计划。2．战略是一种计策（策略）。3．战略是一种模式。4．战略是一种定位。5．战略是一种观念。第一种：安德鲁斯（美）企业战略：就是企业经营战略决策。它包括了企业发展的长远目标、为达到目标所制定的经营方针以及对企业资源的分配等

4、战略决策。大师战略管理观第三种：安索夫（美）企业战略就是企业的产品——市场战略。强调了在构架企业战略中环境、战略模式和组织三个要素的相互协调和适应。第二种：魁因（美）企业战略就是企业的战略计划或规划。它包括规划企业经营目标以及为达到目标所必需的资源的取得、使用及处理方针。第四种：明茨伯格（加）企业战略：是由5P所组成的（计划plan、计策ploy、模式pattern、定位position和观念perspective），在不同的场合有不同的内涵。企业战略：是企业根据其内外环境及可取得的资源的情况，为求得企业生存和长期稳定地发展，对企业发展目标、达成目标的途径和手

5、段的总体性谋划。战略管理特征（1）全局性：且具有相对稳定性。（2）长远性。（3）竞争性。（4）纲领性。（5）创新性企业战略的构成要素（1）事业领域（或产品与市场范围）。企业所经营的事业属于什么特点的行业和寻求什么发展领域。（2）成长方向（或增长向量）。企业经营运行的方向。（3）竞争态势与优势。企业必须要分析竞争者的竞争地位和自己的比较优势。（4）资源配置与协调（或协同作用）。企业各资源的合理分配和协调。战略管理的层次战略管理的过程二、战略管理的层次及过程战略管理的层次战略层次就是把不同类型的战略归入公司的不同层次。事业部战略职能战略公司战略公司战略：是公司的战

6、略总纲和最高行动纲领，强调公司应做的业务及怎样发展这些业务。事业部战略：重点强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高。职能战略：为营销、开发等职能领域所采用，重点是以企业资源的利用效率最大化来实现公司和事业部的目标和战略。公司战略A部门战略（A产品事业部的竞争战略）B部门战略（B产品事业部的竞争战略）C部门战略（C产品事业部的竞争战略）市场营销战略（策略）生产战略（策略）研究与开发战略（策略）财务战略（策略）人力资源战略（策略）战略管理的过程三个阶段：战略规划、战略实施、战略控制与评价。企业内外环境分析确定组织使命（企业经营思想、范围

7、、方向、目标之规定）基本步骤战略控制与评价战略方案的制定、评价与选择战略实施第八讲：战略管理20三、战略目标的确定企业使命的定位企业功能的定位企业使命的定位企业使命的定义企业使命的内容企业使命与战略的关系企业使命的定义企业使命（宗旨）：是指企业区别于其他类型组织而存在的原因或目的。它是企业的总体方向，是企业面向市场开展经营和管理的宗旨和价值观念。狭义：以产品为导向。广义：以市场为导向。公司名称产品定义方式市场定义方式密苏里——太平洋铁路公司施乐公司标准石油公司哥伦比亚电影公司百科全书公司凯利尔公司我们经营铁路我们制造复印设备我们销售石油我们生产电影我们销售百科

8、全书我们生产空调器和火炉我们运送乘客和