浅析企业成本控制中的问题及对策.doc

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1、浅析企业成本控制中的问题及对策摘要随着我国经济的发展和全球化的日益深入，企业面临着越来越激烈的竞争，企业不仅要应对国内环境变化带来的风险，还要考虑国际上的竞争，因此，更多的企业认识到成本控制的重要性，它已成为提高综合国力的一个重要因素。冃前我国企业的成本管理工作还存在着许多缺陷，不能继续适应企业面临的激烈市场竞争。本文介绍了成木控制的定义和意义，对成本管理中存在的问题进行了分析，如观念落后，制度不健全等，针对这些问题提出了和应对策，强化成本意识、从战略角度进行成本控制、引入先进的成本控制方法等几点改进的建议。以帮助企业有效的控制成本。关键词：企业成本控制；存在问题；对策Analysiso

2、ntheproblemsandCountermeasuresofenterprisecostcontrolABSTRACTWiththedeepeningofChirm'seconomicdevelopmentandglobalization,enterprisesarefacingincreasinglyfiercecompetition,enterprisesnotonlyhavetoriskresponsetochangesinthedomesticenvironment,butalsoconsidertheinternationalcompetition.Therefore,mo

3、reandmoreenterprisesrecognizetheimportanceofcostcontrol,ithasbecomeaveryimportantfactortoimprovethecomprehensivenationalstrength.Atpresentourcountryenterprisecostmanagementstillexistmanydefects,cannotcontinuetoadapttothefiercemarketcompetitionenterprisesarefacing.Tsintroducedinthispaperthedefinit

4、ionandsignificanceofcostcontrol,hascarriedontheanalysistotheproblemsexistinginthecostmanagement,suchasthebackwardconcept,systemisnotperfectandso,tosolvetheseproblemsputforwardcorrespond!ngcountermeasufe,strengthenthecostconscious,costcontrolfromastrategicpointofview,theintroductionofadvancedintot

5、hecontrolmethodsofsomeimprovedsuggestions.Inordertocontrolthecosteffectivelyhelpenterprises.KEYWORDS:enterprisecostcontrol;existingproblems;Countermeasures前言成本控制的概述与意义1.1成本控制的概述1・2成本控制的意义民营企业与成本控制现状2.1民营企业的发展2.2民营施工企业的成本控制现状企业成本控制问题分析3.1企业成本控制缺乏市场观念63.2会计信息和成本控制信息失真63.3成本控制制度不全面73.4企业员工参与意识淡薄，成本控

6、制的基础工作较差73.5成本控制的广度与深度不够83.6企业成本控制的有效性弱8加强企业成本控制的对策4.1树立成木控制的效益思想4.2加强成本控制的分析与研究4.3扩大成木控制范围94.4创新成本控制方法、模式104.5改进成本预算管理,切实发挥预算的作用11134・6建立完善的成本控制体系11参考文献14随着市场经济的进一步完善，企业面临的竞争越来越激烈，而成本是决定企业命运的关键因素之一。改革开放以来，由于我国不断深化企业内部改革，强化各项费用的核算和管理，有效地实现了对企业成本的控制。但仍然存在着未能科学地确定成本控制标准、成本的形成过程缺乏有效的监督等问题。由于企业经营者在成本

7、控制过程中往往缺乏科学的态度和方法，不能使成本得到高效的控制。近年来，能源以及原材料的价格上涨使企业的成本控制越来越重要，最大程度降低成本已经成为每个企业不得不面临的重要问题。如果企业不能很好的控制成本,企业的牛-存和发展将会受到严重影响。企业成本控制的效率关系着企业的兴衰，要想提高企业的经济效益，企业必须建立有效的成本管理和控制制度，把企业的成本控制在比较低的水平上。企业具备了成木优势,才能在激烈的竞争中居于优势地位，才能在相同的