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时间：2020-03-31
《综合管理部副经理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、应聘岗位：综合管理部部门副经理 应聘人：2010年12月28日1应聘目的2岗位措施3预期效果1应聘目的1.1尽自己能力协助、配合部门负责人做好综合管理部的日常管理工作1.2加强与提高公司管理的执行力，同时尽自己的最大能力为提升综合管理部的管理水平和公司的快速发展做出应有的贡献2应聘岗位措施及其目的2.1“监”2.2“比”2.3“推”2.4“查”2.5四项措施的关系2.1“监”公司内部的运营计划预算实施规定执行情况可预见突发情况。。。通过“监”正常实施可控可行执行力的贯彻执行2.2“比”任务指标与实际实施结果预算与实绩执行计划与预期执行
2、程度。。。通过“比”问题差异不足最终形成良性循环的工作方法，进而能够形成流程性、制度性的工作理念2.3“推”问题差异不足。。。通过“推”解决问题分析差异弥补不足最终向目标任务的方向推进，为进一步实现目标任务起到协调、完善的作用2.4“查”“监”“比”“推”通过“查”在调查研究的基础上总结检查前三项措施存在不足及问题，达到查漏补缺，避免疏忽。2.5四项措施的关系“监”“比”“推”“查”2.5四项关系概述相互兼容、相互贯通、环环相扣、相互协调、相辅相成而非孤立的关系最终目的：到达事前实施有监督、执行过程中有比较，发现问题有推进，回头总结有检
3、查的良性循环的工作理念，凭借这些措施，从公司全局发展的高度履行好岗位职责，进而达到部门副经理能够有效的配合部门负责人开展工作，以此来逐步提高贯彻好公司管理工作的执行力，使得一切工作适应公司快速发展的需要以上，如不妥请批评指正谢谢大家
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