高校基建施工管理工作相关问题探讨.pdf

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1、CollegeManagement院校管理高校基建施工管理工作相关问题探讨李润斌柳贝贝天津师范大学基建规划管理处摘要：高校的基础建设工作涉及部门多、技术要求高、管理的工作，同时还会影响到后续相关环节的工作，对整个工程的顺过程复杂，是一个包含前期规划、中期施工管理、后期档案管理等利进行极为不利。多个项目的系统性工作。各个管理项目之间存在着紧密的联系。由3.建筑物细节处理缺乏科学合理的判断于每个建筑物的结构形式、使用功能等不尽相同，所以施工管理高校建筑物的宗旨是服务师生日常学习和生活。各个建筑工作的复杂程度往往较高。本文对高校基建中施工管理工作经常物的设计都是具有很强针

2、对性的，比如说：学生宿舍、教学楼、遇到的相关问题进行分析并提出了相应对策。实验中心、行政办公楼等。设计单位会根据建设单位对于建筑物关键词：高校基建施工管理的使用要求而进行相关的设计。这样的设计在大的方向上面肯定是不存在问题的，但是在个别细节上未必能够做到十全十美。随着我国高等教育事业的快速发展，高等院校的招生规模换言之，设计图纸在一些细节问题上经常会出现这样或者那样不断扩大，基础建设逐步成为高校的主要工作。高校基建工作是的问题。这就要求建设单位施工管理人员一方面在设计图纸审一项综合性十分强的工作。它既不同于单独的施工管理，也不同查环节中，仔细查看图纸并进行认真的思考

3、判断，发现问题及时于纯粹的工程质量监理，它是对一个或多个建设项目的资金、工提出；另一方面在施工过程中，随着施工工作的深入进行，不断程进度、质量等多种因素进行综合协调和监控的过程。高校的基地发现设计不合理的地方，分析判断后及时反馈给设计单位。在础建设工程与开发商的建设工程有一定的相同点，同时也存在现实工作中，由于部分施工管理人员的相关经验不足、分析问题许多的不同点。高校基建工程往往面临着施工工期短、建设资金能力不强等原因，造成了“先建后改”的结果。由于对细节问题紧等问题。高校基建的施工管理工作处在整个基建工作的实施处理的不够及时，导致建筑物建成后无法很好地满足用户的使

4、阶段，施工管理的好坏直接影响到建设工程的成败。用需求，不得不进行二次改造。这样既增加了资金投入，又延长了施工周期。一、基建施工管理工作中经常出现的问题4.对于工程细部质量重视程度不够1.对分包单位的资格审查工作不够严谨在一个建筑物的施工过程中，经常是多道工序同时进行。不在当今的建筑市场中，存在相当一部分施工单位，他们假借同工序之间会存在“交叉点”，比如说钢筋绑扎和模板支撑往往其他施工单位的相关资质进行工程的投标。如果招标工作人员是同时进行的。对于这种多道工序同时交叉进行的情况，部分管对这些单位的资格审查不严格，就会造成这些原本不具备规定理人员可能做不到面面俱到地检查

5、各道工序，容易忽略一些工资质的施工单位顺利地获得工程承包权利。这些鱼目混珠、以次序的质量问题。除此之外，对于一些隐蔽工程的质量，部分管理充好的施工单位往往不具备良好的施工技术水平和组织管理能人员也不够重视。甚至存在某些管理人员认为隐蔽工程最终是力，经常会出现施工质量不合格，无法按期交付工程，甚至恶性会被下道工序所覆盖的，所以对它的要求可以降低。这种错误的拖欠农民工工资等情况。这会给建设单位（高校）的管理工作造观点往往会给整个建筑物的质量带来致命伤害，同时也极易引成很大的不便。发工程安全事故。2.施工前期各个环节考虑不全面5.自身业务素质不够过硬建筑工程涉及的环节很多

6、，而且各个环节之间的连续性十高校基建管理人员充当的是业主的角色，与其存在直接工分紧密。一个环节的工作没有预先想到位，相关工作没有做到作关系的单位分别是监理单位和施工单位。在现实工作中存在位，就可能会导致后续工作无法顺利地进行。例如：在某建筑装着一部分基建管理人员，认为只要管理好监理单位就万事大吉，修工程接近完成时，管理人员应该提前对建筑物周边市政工程在技术层面上由监理单位去管理施工单位，自己无需掌握过多进行招标，通过招标及时确定市政工程的施工单位，保证建筑工的施工技术与施工管理知识。这种思维貌似存在一定的合理性，程与周边市政工程的顺利衔接。在现实工作中，由于种种原因

7、，其实这不仅不利于建设单位管理工作的顺利开展，也不利于管部分施工管理人员并不能很好地做到“想在事前，做在事前”，理人员自身素质的提高。作为工程管理人员，只有具备了扎实的在某个环节上的工作做的不够到位。这不仅仅会影响这个环节基础知识与管理技能，才能更好地发挥自身的价值；才能更加深P.146HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.147CollegeManagement院校管理入地了解施工情况；才能更好地与监理、施工单位管理人员进行5.细致观察，确保细部工程质量沟通交流。在日常的施工过程中，存在着许多多道工序的“交叉点”，同时也存在着许多隐蔽工程，这些工序